Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Setiembre 2017 hasta Actualidad
Area: Administración
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Asesoramiento Económico y Financiero a Empresas.
Diagnóstico de la situación actual.
Planeamiento, armado y seguimiento de proyecciones financieras y económicas.
Emisión de informes financieros y de gestión.
Análisis de los costos actuales y proyectados, valorando oportunidades de cambio que se vean expresadas en ahorros estructurales o coyunturales de costos. Ejecución de cambios, valoración de impacto organizacional, riesgos del negocio y el mercado.
Control de desvíos.
Desarrollo de herramientas de Gestión.
Procesos de asesoramiento en reformulación y/o mejora de sistemas de información de gestión, financiera y no financiera, necesaria y útil para la toma de decisiones.
Armado y control de procesos administrativos.
Desarrollo de productos financieros para apalancar nivel de ventas.
Definición de indicadores (KPIs) del negocio.
Reingeniería y reestructuración de procesos.
Adjunto Al Gerente General
para JOSE MICHELI E HIJOS SRL
Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2006 hasta Agosto 2017
Area: Administración
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
Empleados a cargo: 25
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Elaborar reportes de gestión, informes de rentabilidad, indicadores económicos, informes financieros, análisis de ventas y resultados.
Ordenar, clasificar y analizar información financiera y contable.
Realizar análisis de cuentas contables.
Analizar cuentas bancarias
Control y seguimiento de los costos.
Elaborar cotizaciones y analizar de rentabilidad de nuevos proyectos.
Planificación, Organización, Dirección y Control de logística de media distancia.
Desarrollo e implementación de las estrategias y planes de marketing.
Negociación de compras de mercaderías a Proveedores.
Planeamiento Comercial.
Control y administración de Stock.
Control de sucursales.
Confección del informe mensual de resultados económicos y financieros de las sucursales y de toda la empresa en general.
Gestión de actividades de seguridad e higiene.
Seguimiento de las operaciones de compras y de distribución de mercaderías.
Actualización de informes de rentabilidad y costos logísticos.
Investigación del comportamiento y las tendencias de evolución de los mercados.
Control de la flota vehicular: ubicación, tiempos, distancias, productividad, consumo de combustible, etc.
Supervisión de personal.
Elaboración de reportes de rentabilidad, indicadores económicos, financieros y de productividad.
Análisis y optimización de rentabilidad.
Evaluación de componentes de los costos.
Análisis de costos de logística.
Negociación del precio del flete con los clientes.
19 Feb. 2019 08:59 Hay una empresa interesada! PERSÉ - Per-Se Sociedad Anónima Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Mendoza > Mendoza.
30 Nov. 2018 09:22 Fecha de Registración en Postularse.com
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