Mantenimiento Eléctrico para PARTICULAR

• Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2019 hasta Actualidad
• Area: Ingeniería Eléctrica y Electrónica
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
• Tamaño (dotación): 0-25

Consultor Independiente para PARTICULAR

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Marzo 2019 hasta Setiembre 2019
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Maquinaria - Productos Agrícolas
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Asesoramiento y puesta en marcha de una planta de producción continua de biodiesel, cumpliendo los estandar de calidad IRAM 6515-1, con una producción estimada de 20000 Lt / mes para ser usado como B100. Implementando un reactor ultrasonico para transferencia de masa y un coalescedor electrostático para su separación.

Planificación De La Producción para VENADOS MPSA

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2015 hasta Noviembre 2018
• Area: Programación de Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Tamaño (dotación): 26-100

Aseguramiento De La Calidad para CONARSA

• Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2009 hasta Marzo 2015
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Conarsa S.A, es una industria plástica, que produce grandes contenedores por inyección, para la industria de la fruta, de la carne y el pescado. En una fase de expansión, aprovechando la nacionalización de autopartes, hemos comenzado a transitar la inyección de piezas plásticas para la industria automotriz, hecho que nos exige certificar la norma ISO/TS 16949, asumí la dirección del departamento de calidad, con el objetivo de trabajar en el aseguramiento de la calidad, y la organización del sistema de calidad, permitiendo ser el nexo entre FIAT Automotores Argentina y Conarsa. Cumpliendo las expectativas y desafíos planteados, he participado en cursos sobre APQP (Advanced Product Quality Planning), una herramienta que permite desarrollar un producto ó servicio que satisfaga al cliente. Talleres de Kaizen, usando herramientas como Problem Solving, buscando la mejora continua dentro del ciclo PDCA (Planificar – Hacer – Verificar-Estandarizar), es la lógica utilizada para enfrentar cualquier fenómeno de pérdida y generar los planes de acción. Planifico la producción con la implementación de MRP, asegurando de esta forma la provisión de elementos, su disponibilidad en la cantidad deseada, en tiempo y lugar adecuado. Participo en la gestión de compras directas, evaluando proveedores. Coordino acciones con Gerencia en la implementación de herramientas de Lean Manufacturing
• Logros: Minimizar el costo de la no calidad - Disminuir Scrap
• Referencia: Xxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxx
  

Aseguramiento De La Calidad para VENADOS MPSA

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 1997 hasta Octubre 2009
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Venados M. P. S. A. es una industria plástica dónde se procesa polietileno por extrusión (Blown), produciendo tres líneas de productos: Plasticultura; Packing industrial (Termocontraibles) y Supermercadismo Ingresé en 1997, como colaborador en el área Control de Calidad, asumiendo en el 1999 la dirección de dicho departamento hasta la actualidad. Reestructuré el departamento con 4 colaboradores a mi cargo. Asesoré a producción en el uso de la materias primas empleadas, cálculos de relación de soplado y estiramiento. Como miembro del departamento técnico brindé atención a los clientes y apoyo técnico al departamento de ventas. Miembro activo del departamento de I+D, en la generación y optimización de formulas y nuevos productos (bolsa para silo). Como así el seguimiento del nuevo producto antes, durante y después de la extrusión, realizando un feedback con el cliente. Poseo conocimientos sólidos sobre la estructura química de los polímeros y sus usos. He diseñado instrumentos bajo Normas ASTM, IRAM para el control de la calidad, algunos de ellos con patente en trámite.
• Logros: Bajar el costo de la no calidad
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxx
  

Auditor Interno Iso 9000 - 16949

Auditor Interno ISO 9000 Cámara Industrial San Luis • Auditor Interno ISO / TS 16949 – Scarpatti y Asociados

Control Estadístico De Procesos

• Control de Procesos y Herramientas Estadísticas Cámara Industrial de San Luis

Mejora Continua

• KAIZEN - Problem Solving (Fiat Automotores Argentina) • A.P.Q.P – A.M.F.E (Fiat Automotores Argentina) • Lean Manufacturing (Fiat Automotores Argentina)

Caracterización De Polímeros

• Reología de Polímeros - INTI • Propiedades Mecánicas en Polímeros – INTI

Iso 9001:2015

Introducción a la norma ISO 9001:2015

Gestión De Riesgos

Gestión de Riesgos para ISO 9001:2015

Iso 14001:2015

Introducción a la norma ISO 14001:2015

Electricista

Electricista Industrial y Domiciliario

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado