Jefe De Logística para CEMENTOS AVELLANEDA

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 2014 hasta Actualidad
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Cementera
• Remuneración (mensual): $530000
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Planifico y gestiono los despachos a clientes y las transferencias entre plantas y Centros de Distribución. • Gestiono el abastecimiento de insumos a las plantas productivas desde los proveedores seleccionados. • Defino las necesidades de recursos (insumos y productos terminados) para prestar el servicio en la cantidad requerida, con la calidad exigida, en el tiempo previsto con el presupuesto acordado. • Defino los planes de contingencia para garantizar la continuidad de las operaciones de distribución y abastecimiento, generando y evaluando escenarios alternativos. • Realizo y mantengo un proceso de adecuación de flota contratada; incorporando unidades nuevas y desafectando unidades obsoletas.
• Logros: Reorganicé, jerarquicé y desarrollo las empresas proveedoras para optimizar el trabajo diario.

Jefe De Programación De Operaciones para PETROBRAS

• Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 1998 hasta Octubre 2013
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Negociar acuerdos de intercambios de productos vía compra/venta. • Programación y optimización del uso de los buques en muelle. • cCntratación de inspectores independientes. • Evaluación de proyectos de inversión en tanques en Terminales de despacho. • Determiné los stocks mínimos de productos en plantas para el cumplimiento del plan de ventas de refinación y petroquímica. • Programación del abastecimiento total Compañía de biocombustibles vía terrestre.
• Logros: Optimicé y mantuve vigente los acuerdos de intercambios de productos vía compra/venta generando ahorros por 24 MMu$s/año. • Reorganicé la estadía de los buques en muelle y logré disminuir los tiempos de operación de los mismos, lo que generó un ahorro para la compañía estimado en 310 Mu$s/año. • Definí las condiciones de servicio para la contratación de inspectores independientes y administré los contratos por 480 Mu$s/año. • Elaboré el proyecto de inversión en tanques en Terminales de despacho, con lo que se logra una economía de 13 MMu$s/año. • Determiné los stocks mínimos de productos en plantas para el cumplimiento del plan de ventas de refinación y petroquímica. • Optimicé y programé el abastecimiento total Compañía de biocombustibles vía terrestre.

“Programa De Desarrollo Gerencial” – “Foco En El Cliente”

Inst. Tecnológico de Monterrey (2012)

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico