Mujer 54 Años
La falta de personal (renuncias) para atender los planes quirúrgicos electivos, conllevó a idear operativos donde se planificaban cirugías , organizando anestesiólogos, enfermeras y cirujanos en días diferentes a su jornada con el incentivo de bono extra por ONG . A partir del 2016 hubo conflictos en la clínica por los gastos generados por las cirugías, el incremento constante de los mismos por la inflación del país y la merma en el número de operaciones, lo que conllevaba a que cada vez se compraban menos insumos y de mejor calidad que entorpecía nuestro trabajo. Se evaluaron problemas y soluciones a los mismos, generándose un proceso de gestión asistencial integrado, con lo que se logró mejorar las funciones del personal, manejo de recursos y así se redujo costos, manteniendo la calidad de atención sin menoscabar las ganancias de la empresa.
SOCIEDAD VENEZOLANA DE ANESTESIOLOGIA
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