Gerente De Administración Y Finanzas para CONSTRUCTORA SAN GUILLERMO S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2022 hasta Actualidad
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $2100000
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Liderar el sector, asegurando el cumplimiento de los procesos administrativos y contables, como así también las obligaciones impositivas y legales. Controlar las cobranzas. Monitorear y coordinar las operaciones financieras. Gestionar los fondos necesarios para dar cumplimento a las distintas obligaciones de pagos. Mantener relaciones con bancos. Atender los requerimientos estudio contable externo y estudio legales. Elaborar proyecciones económicas y financieras con base en la información operativa, comercial y contable. Elaborar información de gestión requerida por los accionistas.
• Logros: Diseñé y esta en proceso de implementación, el presupuesto económico anual

Jefe De Administración para PUBLICIDAD SARMIENTO S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2021 hasta Agosto 2022
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Marketing Y Publicidad
• Remuneración (mensual): $240000
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Supervise el correcto funcionamiento de los procesos administrativos, contables e impositivos del grupo empresario, compuesto por seis empresas. Era responsable de coordinar y controlar las siguientes tareas: conciliación de cuentas contables, bancarias y tarjetas corporativas; Registraciones contables; Carga de facturas; Facturación a clientes; Análisis de cuentas corrientes (proveedores y clientes) e intercompany; Análisis contable para cierre de balances; Emisión de Balance de Sumas y Saldos; Ajuste por inflación contable; Elaboración de papeles de trabajo; Actualización de libros societarios; Trámites en DPJ y otros organismos; Confección de la agenda impositiva mensual; Presentación mensual de DDJJ en los diferentes regímenes de información Nacional y Provincial. Además, de la atención a las auditorías internas y externas; De la elaboración de informes y reportes.
• Logros: Poner al día, la información contable de las todas las empresas del grupo, que había quedado atrasada por la pandemia por covid-19
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Controller Financiero para EXPRESO LUJAN DE CUYO S.A

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2019 hasta Noviembre 2020
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
• Remuneración (mensual): $110000
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Diseñe e implemente y controle el presupuesto económico anual de ingresos/gastos, individual y consolidado para las tres empresas que componen el grupo empresario. Coordiné y aseguré la correcta registración de los importes, en dichos presupuestos. Realice el control presupuestario, informando mensualmente a las Gerencias, los desvíos producidos. Controle procesos inherentes a la contabilidad de la empresa, con el fin de asegurar la correcta imputación de los gastos. Proyecté Estados Contables y definí ratios financieros para analizar la situación Patrimonial, Económica y Financiera de dichas empresas. Paralelamente elaboré y presenté información de gestión para la Gerencia General y el Directorio.
• Logros: Esto contribuyó, entre otras cosas, a transitar este período de pandemia con cierta certeza de ocurrencia de los distintos eventos, y con ello, a mantener la salud económica y financiera de la empresa.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Administración para MENDOZA CENTRAL ENTRETENIMIENTOS S.A

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2015 hasta Octubre 2019
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Arte, Cultura Y Esparcimiento / Casino - Juegos
• Remuneración (mensual): $80000
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Garanticé el óptimo funcionamiento de los procesos administrativos y contables. Supervisé la elaboración y presentación de DDJJ de impuestos, y el cumplimiento de los diferentes regímenes de información. Administré las locaciones (contratos de alquiler: oficinas, depósito, etc.). Verifiqué y controlé las contrataciones de terceros; La contratación de seguros: manteniendo las pólizas actualizadas y al día. Confeccioné/controlé el presupuesto financiero. Realicé gestiones bancarias (apertura, cierre y calificación de ctas.) y gestiones con proveedores, relacionadas con los periodos de financiación y pago. Confeccioné reportes financieros y de gestión para la Dirección
• Logros: Mejoré la financiación en compras de repuestos, considerados críticos (por su precio y disponibilidad). Amplié los plazos de pago a proveedores, programando desembolsos semanales, ajustados a los ingresos estimados. Renegocié contratos en USD, ajustándolos a nuestros ingresos en Pesos. Todo esto permitió mejorar la situación financiera de la empresa Hice redactar normas y procedimientos, para todas las tareas que se realizan en la Administración. Establecí políticas de “rendición de gastos de viaje”, de “apertura, reposición y cierres de caja chica”, etc. Esto permitió entre otras cosas, dar una mayor transparencia al manejo de los fondos de la empresa.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxx
  

Jefe De Administración Y Finanzas para AVICOLA LUJAN DE CUYO S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2011 hasta Febrero 2015
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Dirigí y controle el funcionamiento de la administración: cuentas por pagar, tesorería y compras. Analicé y concilié cuentas contables (registraciones, ajustes, etc.); Emití balance de Sumas y Saldos; Elabore papeles de trabajo; Atendí la auditoría externa; Realice trámites en DPJ y otros organismos; Supervisé la correcta registración e imputación las cuentas por pagar, el análisis de saldos de proveedores; Conciliaciones: bancarias y tarjeta corporativa. Anualmente presenté documentación para calificaciones de cuentas bancarias. Busqué y gestioné fuentes de financiamiento alternativas (subsidios, convenios de reducción de tasas de interés, etc.); Emití informes contables mensuales, e informes financieros semanales.
• Logros: Reorganicé los sectores: “Cuentas a Pagar” y “Compras”. Implementé controles de saldos periódicos, basado en los principios de confiabilidad e integridad de las registraciones contables. Impulse la confección del presupuesto anual de ingresos y gastos. Mejoré los informes financieros semanales introduciendo, entre otros cambios, mayor información, mayor detalle, e información visual. Gestioné, y la empresa recibió, subsidios de organismos Provinciales y Nacionales. Hice redactar procedimientos, para todas las tareas que se realizan en la administración. Desarrollé e implementé un plan de capacitación interna sobre: contabilidad, administración y sistemas. Esto permitió reducir costos operativos, elevar la calidad del trabajo, optimizar el control y mejorar la toma de decisiones

Líder De Proyecto - Coordinador Regional para TRANSPORTADORA DE GAS DEL NORTE S.A.

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Diciembre 1998 hasta Abril 2011
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Gas
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Implementé el sistema SAP. Analicé los procesos de negocios y sistemas existentes. Definí nuevos y modifiqué/eliminé, aquellos procesos que no aportaban valor a la empresa. Coordiné el soporte de sistemas y de SAP. Capacité y brindé asistencia a 70 usuarios en el uso las herramientas informáticas.
• Logros: Contribuí a implementar con éxito un proyecto tecnológico de envergadura, que permitió: Eliminar la diversidad de sistemas existentes y la falta de integridad entre los mismos. Eliminar controles redundantes y evitar los trabajos duplicados. Disponer de información casi en tiempo real Mejorar el control y la toma de decisiones. Estos permitió reducir los costos operativos, mejorar el control y la toma de decisiones, a partir de: Eliminar la diversidad de sistemas existentes y la falta de integridad entre los mismos. - Eliminar controles redundantes y evitar los trabajos duplicados. - Disponer de información de gestión en tiempo real.

Analista Funcional para BRIDAS S.A.P.I.C.

• Jerarquía: Analista, desde Junio 1992 hasta Noviembre 1997
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Implementé PeopleSoft (módulos AP y GL). Participé de la selección del software. Elaboré el diseño y documenté los nuevos procesos de negocios Realicé pruebas, elaboré manuales de usuarios y capacité a usuarios finales
• Logros: Contribuí a implementar con éxito un proyecto de envergadura como fue PeopleSoft

Especialización En Habilidades Directivas - 2012

Especialización En Dirección De Finanzas - 2012

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Tango

• Nivel: Avanzado