Gerente Comercial De Nuevos Productos
para PATRICIO PALMERO S.A.
Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2016 hasta Agosto 2018
Area: Desarrollo de Negocios
Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
Empleados a cargo: 5
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable del desarrollo de las líneas de negocios de Filtros Donaldson, Motores y repuestos MWM y AGCO ALLIS
Logros: Logré acuerdos comerciales que incrementaron la facturación un 20%, optimizando la rotación del inventario en un 30% en 4 meses.
Gerente De Post Venta Y Repuestos
para CORVEN MOTORS
Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2015 hasta Octubre 2016
Area: Desarrollo de Negocios
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Empleados a cargo: 10
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Gerente de Repuestos y Servicio para las marcas de motocicletas Corven, Bajaj y Articat
Logros: Incorporé nuevos talentos y formé equipos multidisciplinarios, lo cual benefició a la empresa reduciendo costos y motivando al desarrollo de políticas de promoción interna
Gerente Territorial De Ventas
para HONDA MOTOR DE ARGENTINA
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Junio 2010 hasta Setiembre 2015
Area: Comercial
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable territorial de ventas y del desarrollo de la red de concesionarios.
Logros: Mejoré la participación en el mercado en tres años lo cual permitió crecer un 9% en el market share, incrementar la facturación un 78% y mejorar la rentabilidad en un 6%.
Propuse que la red de concesionarios certificaran ISO9001 en ventas y post venta con el fin de que tengan los mismos procesos de calidad que la empresa y de esa manera asegurar la satisfacción del cliente final.
Gerente De Ventas
para WAKEFIELD ARGENTINA S.A
Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2008 hasta Enero 2010
Area: Comercial
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Combustibles Y Lubricantes
Empleados a cargo: 2
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Responsable del desarrollo comercial de lubricantes Castrol
Logros: Desarrollé e implementé un plan de negocio con distribuidores exclusivos lo que originó mejorar en un 12% la facturación en un año.
Gerente De Ventas
para CASTROL ARGENTINA
Jerarquía: Gerente, desde Enero 2007 hasta Mayo 2008
Area: Comercial
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Combustibles Y Lubricantes
Empleados a cargo: 2
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Gerente de ventas de lubricantes Castrol para el canal mayorista y minorista.
Logros: Desarrollé e implementé un sistema de distribución lo que originó una mejora en la cobertura del 80% en los dos años primeros años y un incremento de las ventas en un 20%.
Gerente De Cuentas Clave
para CASTROL ARGENTINA
Jerarquía: Jefe, desde Enero 2004 hasta Enero 2007
Area: Comercial
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Combustibles Y Lubricantes
Empleados a cargo: 3
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Responsable del equipo de ventas para el canal minorista, concesionarios, servicio técnico especializados y distribuidores de repuestos de motos.
Logros: Logré incrementar en un 44% la facturación en dos años, incorporando USD 100 mil de utilidad neta.
Ejecutivo De Ventas
para CASTROL ARGENTINA
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Enero 2001 hasta Enero 2004
Area: Ventas
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Combustibles Y Lubricantes
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Asesor de Venta Directa para la línea de lubricantes Castrol
Logros: Logré reestructurar la venta directa en Gran Buenos Aires y en Capital Federal donde conseguí incrementar las ventas en un 20% en un año.
Analista De Créditos
para CASTROL ARGENTINA
Jerarquía: Analista, desde Junio 1994 hasta Diciembre 2000
Area: Créditos y Cobranzas
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Combustibles Y Lubricantes
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Analista de créditos y gestión de cobranzas
Logros: Contraté un servicio externo para gestionar la cobranza logrando elevar el nivel de eficiencia y bajando los días en la calle de 63 a 32 en un año.
Ejecutivo De Cuentas
para BANCO SHAW
Jerarquía: Analista, desde Enero 1993 hasta Mayo 1994
Area: Planeamiento Comercial
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Analista comercial para Pymes y grandes cuentas
Analista De Ventas
para VENTURI HNOS. SACIF
Jerarquía: Analista, desde Enero 1992 hasta Diciembre 1992