Gerente De Administración Y Finanzas
para SERVICIOS LOGÍSTICOS INTEGRADOS
Jerarquía: Gerente, desde Enero 2018 hasta Actualidad
Area: Finanzas
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Correo Postal - Carga Express
Remuneración (mensual): $80000
Empleados a cargo: 5
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Desarrollando tareas de análisis de cuentas, armado de balance, atención auditores externos, análisis de costos industriales, reportes mensuales a Casa Matriz, Análisis de Créditos, Control y Gestión de Cobranzas, Cash Flow, Tesorería, Pago a Proveedores, Control de Gestión, Planeamiento Financiero, Presupuesto
Personal a Cargo: 5
Gerente De Administración Y Finanzas
para STACO ARGENTINA S.A.
Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2006 hasta Agosto 2017
Area: Finanzas
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
Remuneración (mensual): $110000
Empleados a cargo: 3
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Desarrollando tareas de análisis de cuentas, armado de balance, atención auditores externos, análisis de costos industriales, reportes mensuales a Casa Matriz, Análisis de Créditos, Control y Gestión de Cobranzas, Cash Flow, Tesorería, Pago a Proveedores, Control de Gestión, Planeamiento Financiero, Presupuesto
Personal a Cargo: 3
Gerente De Administración Y Finanzas
para MANUCHAR ARGENTINA S.A.
Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2004 hasta Noviembre 2005
Area: Finanzas
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
Empleados a cargo: 4
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Desarrollando tareas de Análisis de Créditos, Control y Gestión de Cobranzas, Cash Flow, Tesorería, Pago a Proveedores, Control de Gestión, Planeamiento Financiero, Presupuesto y Contaduría, Rediseño de Políticas Internas
Personal a Cargo: 4
Logros: Implementación del Sistema Contable (TANGO), esto permitió poder realizar todas las operaciones de la empresa de acuerdo a las normas vigentes y facilitar la tarea de reportes al exterior.
Implementación de la política crediticia de la empresa
Jefe De Administración Y Finanzas
para EQUANT ARGENTINA S.A.
Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2000 hasta Diciembre 2002
Area: Finanzas
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Conectividad
Empleados a cargo: 4
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Desarrollando tareas de Análisis de Créditos, Control y Gestión de Cobranzas, Cash Flow, Tesorería, Pago a Proveedores, Control de Gestión, Planeamiento Financiero, Presupuesto y Contaduría, Rediseño de Políticas Internas
Personal a Cargo: 4
Logros: Implementación del Sistema Contable (TANGO-BEJERMAN), esto permitió poder realizar todas las operaciones de la empresa de acuerdo a las normas vigentes y facilitar la tarea de reportes al exterior.
Responsable del proceso de Fusión de las Compañías pertenecientes al grupo a nivel nacional
Encargado Administrativo Financiero
para FOVICO S.A.
Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 1998 hasta Febrero 2000
Area: Finanzas
Sector > Rubro: Comercio / Casa de Electrodomésticos
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Estando a cargo de las áreas de Tesorería, Facturación, Comercio Exterior, Control y Gestión de Cobranzas, Impuestos y Contaduría, desarrollando tareas de Análisis contable, Pago a Proveedores, Cash Flow, emisión de Balances, Liquidación de Sueldos, Control de Gestión, Planeamiento Financiero, Presupuesto.
Personal a Cargo: 6
Logros: Organización del departamento de Administración y Finanzas, así como la Implementación del Sistema Contable (TANGO), esto permitió realizar las operaciones de la empresa de acuerdo a las normas vigentes
Contador General
para BLACK & DECKER S.A.
Jerarquía: Jefe, desde Febrero 1997 hasta Diciembre 1998
Area: Contabilidad
Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
Empleados a cargo: 6
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Estando a cargo de las áreas de Tesorería, Facturación, Comercio Exterior, Control y Gestión de Cobranzas, Impuestos y Contaduría, desarrollando tareas de Análisis contable, Pago a Proveedores, Cash Flow, emisión de Balances, Liquidación de Sueldos, Control de Gestión, Planeamiento Financiero, Presupuesto.
Personal a Cargo: 6
Logros: Rediseño del Sistema de Contabilidad Gerencial, que permitió disponer de información en tiempo y forma para la toma de decisiones.
Jefe Administrativo Contable
para ELECTROLUX ARGENTINA S.A.
Jerarquía: Jefe, desde Enero 1995 hasta Febrero 1997
Area: Finanzas
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Electrodomésticos
Empleados a cargo: 8
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Estando a cargo de las áreas de Tesorería, Facturación, Comercio Exterior, Control y Gestión de Cobranzas, Impuestos y Contaduría, desarrollando tareas de Análisis contable, Pago a Proveedores, Cash Flow, emisión de Balances, Liquidación de Sueldos, Control de Gestión, Planeamiento Financiero, Presupuesto.
Líder del proyecto de Implementación de Sistemas (STRADIVARIUS).
Personal a Cargo: 8
Logros: Rediseño y optimización del plan de cuentas de la compañía, en forma conjunta con el área de sistemas, de un proceso informática que logro disminuir en un 50% la carga de trabajo relacionada con conciliaciones de cuentas.
Senior
para LEON GLECER Y ASOCIADOS
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Febrero 1993 hasta Diciembre 1994
Responsabilidades: Empleado en el estudio desarrollando tareas de Auditoria, Liquidación de Impuestos (IVA., II.BB., A LAS GANANCIAS, SOBRE LOS BIENES PERSONALES), Contables en general.
Personal a Cargo: 3
Asistente
para DELOITTE & CO
Jerarquía: Analista, desde Enero 1990 hasta Diciembre 1992