Hombre 49 Años
Habiendome incorporado a la empresa en la cual me desempeño actualmente, se necesitaba como primera medida realizar el start-up de la Administración. A tal efecto desarrollé el diagrama y flujo de tareas de los sectores hasta ese momento en formación. Se delimitaron las tareas y responsabilidades de los diferentes puestos de trabajo, realizar la selección de las incorporaciones faltantes, capacitación de los empleados y fijación de objetivos a corto, mediano y largo plazo. Adicionalmente, se confeccionaron los manuales de procedimientos de los sectores y tareas específicas para cada uno de ellos.