Gerente De Planta para BLOCK S.R.L

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2022 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Papelera
• Remuneración (mensual): $250000
• Empleados a cargo: 28
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Llevar el control de la producción Organizar los planes de mantenimiento de acuerdo a los planes de producción y tipos de mantenimientos. Organizar la producción de acuerdo a los pedidos emitidos por ventas. Organizar turnos extraordinarios de producción en base a los tiempos de entrega. Reprocesar las mermas para mejorar la productividad de la materia prima y evitar pérdidas significativas en el proceso.
• Logros: En 8 meses de trabajo se pasó de procesar 5 ton de papel reciclado a 20 ton, mejorando las condiciones de operación de las máquinas que tenían un periodo mayor de 6 meses sin mantenimiento adecuado.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Encargado/Gerente/Jefe para FARADAY S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2018 hasta Actualidad
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $62700
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Organizar y controlar los materiales utilizados para la fabricación de transformadores de alta potencia de la planta ubicada en Quilmes Oeste. Supervisar los procesos de recepción, almacenamiento y entrega de materiales y equipos adquiridos. Revisar, organizar y distribuir los materiales para mantener los niveles de inventario necesarios y garantizar un servicio eficiente a la organización. Coordinación con la planta de Alta Tensión S.A. en San Luis para la logística de envío de materiales e insumos para la fabricación de transformadores en dicha planta. Coordinar todo lo referente al alquiler de transporte, autoelevadores y equipos de limpieza. Supervisión de personal.
• Logros: Reorganización física del depósito. establecimientos de normas y control de acceso. Optimización de recursos. Clasificación de equipos/materiales obsoletos para su venta y recuperación de inversión.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Gerente De Operaciones para EM Y ASESORES F.C.

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2018 hasta Agosto 2018
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Establecer junto con el cliente los mecanismos de acción para lograr los resultados esperados por él. Visitar las instalaciones del cliente y evaluar los procesos establecidos por el cliente para determinar los puntos de atención y las mejoras que pueden ser implementadas.
• Logros: Revisión, actualización y mejoras del Procedimientos de Recepción, Almacenamiento y Entrega de Productos, de Auditorías de Inventario, de Préstamo de Herramientas y Equipos. Creación del Procedimiento para la Codificación y Catalogación de Productos, de Control Interno y Administración de Inventario. Inducción para la aplicación del procedimiento de catalogación a una persona designada por el cliente. Elaboración de Informe de Recomendaciones.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Almacén para PRODUCTORA DE PULPAS SOLEDAD (PROPULSO), C.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2016 hasta Noviembre 2017
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Maderera - Muebles
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Administración, gestión y control de los materiales utilizados para los equipos en la producción de pulpa de madera. Canalizar y controlar las actividades logísticas de suministro de agua, hielo, gases, resina, gasoil. Control y evaluación de gestión de seguridad, higiene y ambiente en todas las áreas operativas del almacén. Monitorear y administrar los controles de entrada y salida de materiales como utilizando como herramienta el sistema Profit Plus Administrativo. Comunicar oportunamente las necesidades extraordinarias que impactaran el inventario y que a su vez, pudiesen impactar la continuidad de la producción. Alertar a la Gerencia de Procura sobre cualquier desviación detectada en el área de almacén que impacte los activos de la empresa. Organizar la entrega de dotaciones a los trabajadores de acuerdo a la planificación establecida por la empresa. Establecer las normativas de almacenamiento para la mejor preservación de los materiales y los químicos. Planificar y priorizar el trabajo. Revisar periódicamente el stock de materiales. Proporcionar soluciones a las necesidades adicionales que puedan surgir. Establecer conteos aleatorios que alertaran sobre posibles pérdidas y/o falta de material. Control de la jornada laboral, vacaciones y festivos del personal a cargo. Comunicación y coordinación con los responsables de Contratación y Compras. Elaboración de Requisiciones de artículos de stock a la Unidad de Compras. Elaboración de informes y estadísticas, semanales y mensuales. Analizar las coberturas, caducidades y obsolescencias. Reclamación de mercancía pendiente de recibir. Formulación de Indicadores de Gestión
• Logros: Establecer mecanismos de control en relación al alto consumo de materiales consumibles, aceites y repuestos mediante la coordinación y planificación de los trabajos de mantenimiento y producción. Aprovechamiento de los espacios físicos del almacén para mejorar el sistema de almacenamiento. Disminuir el consumo de productos de alto costo. Establecer junto al departamento de seguridad física mecanismos de seguridad para minimizar los hurtos.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Almacén De Proyectos para YPERGAS

• Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2012 hasta Junio 2015
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Gas
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Administración, gestión y control de los materiales utilizados para la Fase de Proyecto. Canalizar y controlar las actividades logísticas de manejo de equipos de transporte de materiales. Control y evaluación de gestión de seguridad, higiene y ambiente en todas las áreas operativas del almacén. Monitorear y administrar los controles de entrada y salida de materiales como utilizando como herramienta el sistema SAP. Organizar la planificación de ambas entregas entrantes y salientes que utilizan el sistema SAP. Comunicar oportunamente las necesidades extraordinarias que impactaran el inventario y que a su vez, pudiesen impactar la continuidad de la obra. Comunicar a Proyecto sobre las devoluciones de materiales que pudiesen ser recuperables y ahorrar costos en nuevas procuras. Alertar a Proyecto sobre cualquier desviación detectada en el área de almacén que impacte los activos de la empresa. Organizar la entrega de materiales a los contratistas de acuerdo a la planificación establecida por construcción. Organizar la mejor manera de mantener la mercancía en el almacén y la recuperación de los bienes solicitados por los clientes o de otros departamentos. Planificar y priorizar el trabajo. Atención a proveedores y responsables de servicios. Revisar periódicamente el stock de materiales. Proporcionar a las alternativas de ingeniería y soluciones a las necesidades adicionales que puedan surgir. Establecer conteos aleatorios que alertaran sobre posibles pérdidas y/o falta de material.
• Logros: Cuantificar el valor real del inventario manejado por el almacén, el cual ha alcanzado los 14 MM $. Separar físicamente el almacén de Proyecto del almacén de Operaciones a fin de lograr una mejor distribución, control y almacenaje de los materiales y equipos. Establecer el procedimiento de manejo de materiales de proyecto, implementando los formatos creados para el control de materiales de la obra. Optimización de los materiales sobrantes. Colocación del material a tiempo en obra. Reducción de costos en materiales por mala utilización del mismo. Reducción de costo por mal almacenamiento. Implementación de Reporte diario de actividades en almacén. Alerta oportuna, por desfase de revisiones de plano entre contratista y cliente lo cual evito costos en materiales. Implementación de máster de materiales para sus respectivos controles.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxxxxxxxxxxxxxx
  

Supervisor De Control De Calidad (Qa/Qc para Y&V INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN C.A

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Abril 2010 hasta Setiembre 2012
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora Industrial
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Supervisar las actividades de inspección de materiales en la recepción de los mismos. Registro de información y correcta identificación de mercancías y características asociadas: codificar y simbolizar los materiales con un código que los identifique de forma individual. Llevar registros de trazabilidad del acero de refuerzo y el concreto vertido en las fundaciones. Coordinar las actividades relacionadas al vertido de concreto en obra con el Departamento de Construcción y las empresas concreteras. Recibir, revisar y tramitar ante el cliente los documentos asociados a la trazabilidad de los subcontratistas de la empresa, donde se reflejen los volúmenes, procedencias, controles (en planta y en situ) y resultados de los ensayos.
• Logros: Establecer el procedimiento de control de materiales de proyecto. Optimizar la cantidad de desperdicio de concreto en obra.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx
  

Coordinador De Materiales para COSTA NORTE CONSTRUCCIONES C.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2008 hasta Marzo 2009
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Coordinar todo lo relacionado al manejo, almacenamiento y control de los materiales de Construcción. Responsable de la adquisición y la gestión del inventario de los materiales necesarios para la ejecución de la obra. Tramitación de retiro y control del material suministrado por el cliente PDVSA. Planificar y priorizar el trabajo. Revisar periódicamente el stock de materiales. Proporcionar a las alternativas de ingeniería y soluciones a las necesidades adicionales que puedan surgir. Creación de formatos para el control de materiales de la obra.
• Logros: Establecer el procedimiento de manejo de materiales de proyecto. Obra no concluida por paralización del proyecto por parte del cliente PDVSA.

Analista De Materiales para SINCRUDOS DE ORIENTE (SINCOR)

• Jerarquía: Analista, desde Octubre 2006 hasta Diciembre 2007
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Todo lo relacionado a la coordinación de materiales para los trabajos de modificaciones en el área de construcción. Interactuando con los departamentos de Ingeniería, Procura, Construcción y Almacén a fin de garantizar que los materiales correspondan a lo requerido, incluyendo la cantidad. Todo esto, usando como sistema de apoyo el SAP. Finiquitar el proceso de cierre con cada una de las contratistas, de tal forma de garantizar el uso optimizado de los recursos suministrados al inicio de cada proyecto.
• Logros: Establecer el procedimiento de manejo de materiales de proyecto. Creación de formatos para el control de materiales requeridos por las contratistas. Implementar SAP como sistema de control de materiales para proyecto y el uso de reservas para su administración. Separar físicamente el almacén de Proyecto del almacén de Operaciones a fin de lograr una mejor distribución, control y almacenaje de los materiales y equipos. Optimización de los materiales sobrantes. Recuperación de sobrantes de proyecto y chatarra para la venta y recuperación de inversión. Alerta oportuna, por desfase de revisiones de plano entre contratista y cliente lo cual evito costos en materiales. Implementación de master de materiales para sus respectivos controles.
• Referencia: Xxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx
  

Coordinador De Materiales para SINCRUDOS DE ORIENTE (SINCOR)

• Jerarquía: Analista, desde Marzo 2003 hasta Octubre 2006
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Asignado a SINCOR con las responsabilidades ya descritas para esa empresa
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx
  

Analista De Inventario para PETROZUATA

• Jerarquía: Analista, desde Enero 2002 hasta Marzo 2002
• Area: Auditoría
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: : Análisis de uso de materiales en la fase de proyecto de operaciones, a fin de detectar potenciales pérdidas, desviaciones y/o mal uso de los mismos, utilizando tabla de datos (Excel), SAP (Systems, Applications, Products in Data Processing).
• Logros: Detectar desviaciones en el manejo del sistema para la entrega de materiales a los contratistas.

Planificador De Materiales para PETROZUATA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Marzo 2001 hasta Diciembre 2001
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Organizar los inventarios de materiales y equipos. Planificación de los diferentes trabajos que se desarrollaron como pequeños proyectos. Efectuar las requisiciones necesarias para su completación y velando por el correcto uso de los mismos. Maximizar la utilización de los sobrantes de proyectos.
• Logros: Optimizar el uso de los materiales de proyecto, llevando un control de los planos e isométricos emitidos por ingeniería.

Almacenista I para PETROZUATA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 2000 hasta Marzo 2001
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Todo lo relacionado al almacenamiento, manejo y control de materiales para proyecto. Coordinación de la preparación de despachos, recepciones, ubicaciones, inventarios, etc. usando como sistema de control el SAP. Comunicar a Proyecto sobre las devoluciones de materiales que pudiesen ser recuperables y ahorrar costos en nuevas procuras. Alertar a Proyecto sobre cualquier desviación detectada en el área de almacén que impacte los activos de la empresa. Organizar la entrega de materiales a los contratistas de acuerdo a la planificación establecida por construcción. Organizar la mejor manera de mantener la mercancía en el almacén y la recuperación de los bienes solicitados por los clientes o de otros departamentos. Planificar y priorizar el trabajo. Revisar periódicamente el stock de materiales. Proporcionar a las alternativas de ingeniería y soluciones a las necesidades adicionales que puedan surgir. Establecer conteos aleatorios que alertaran sobre posibles pérdidas y/o falta de material. Alerta oportuna, por desfase de revisiones de plano entre contratista y cliente lo cual evito costos en materiales.
• Logros: Establecer el procedimiento de manejo de materiales de proyecto. Implementación de master de materiales para sus respectivos controles. Cuantificar el valor real del inventario del almacén, el cual alcanzó los 16 MM $. Separar físicamente el almacén de Proyecto del almacén de Operaciones a fin de lograr una mejor distribución, control y almacenaje de los materiales y equipos. Optimización de los materiales sobrantes.

Supervisor De Almacén De Proyecto para PROYECTOS INGENIERÍA (CONSTRUCCIONES MONSERCA)

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 1998 hasta Marzo 2000
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Coordinación de Almacén de Construcción: Recepción y salida de materiales, distribución física de los mismos, manejo de personal, recibiendo instrucciones directas de la Empresa PETROZUATA. Preparación y Codificación de los materiales restantes de la Fase I y II del proyecto para su posterior clasificación y distribución. Incluye creación de un Sistema de Inventario sencillo en Excel, no existente anteriormente, para suministrar la información procesada. Separación y codificación de los materiales de Fase III y Fase III Operacional para su posterior movilización al área seleccionada por Operaciones para su almacenamiento y manejo.
• Logros: Codificación del inventario de materiales de proyecto. Mudanza del almacén de proyectos a nuevas instalaciones de manera rápida y ordenada para más de 3600 ítems en 15 días.
• Referencia: Xxxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxx Xxxxx Xxxxxx
  

Inspector De Materiales para PROYECTOS INGENIERÍA (CONSTRUCCIONES MONSERCA)

• Jerarquía: Técnico, desde Marzo 1998 hasta Octubre 1998
• Area: Distribución
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Realizar inspección de materiales y efectuar actas de liberación de los mismos para su posterior uso en planta. Efectuar labor de logística a la empresa TIVENCA.
• Logros: Detección de materiales con problemas de trazabilidad y defectos físicos

Sap 710 Maintenance Notifications-Sap 720 Maintenance Work Orders

Sap Navegation, Sap Overview, Using On Line Quick Reference, Procure Goods And Services Overview, Receiving Goods And Sevices In Sap, Purchase Requisitions In Sap

Riesgos Ocupacionales Y Primeros Auxilios

Ingles

Language Training Center (Jamaica)

Implantación De La Norma Iso 9001:2000.

Elaboración De Manuales De Calidad.

Los 7 Habitos Para Personas Altamente Efectivas.

Elaboración De Manuales De Calidad.

Auditorias Internas De Calidad.

Norma Iso 14000

Conocimiento Y Concienciacion, Manipulacion E Incidentes Con Materiales Peligrosos

Planificación Y Control De Proyectos En Microsoft Project

Analisis De Problemas Y Toma De Decisionesanalisis De Problemas Y Toma De Decisiones

Manejo Del Paquete Primavera

Planeacion Y Gerencia De Inventarios

Como Dirigir A Las Personas A Traves Del Cambio

Procedimientos Generales: Conduccion De Vehiculos

Manejo Defensivo De Unidades Livianas

Inglés

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