Hombre 45 Años
La dinámica de la administración pública sujeta a los lineamientos políticos gubernamentales, hacen que la resolución de crisis episódicas en la organización sea una prioridad, éste es uno de los princiales elementos aprendidos, en sincronía con el trabajo bajo presión, entrega de proyectos con fechas muy próximas, situaciones que pude sortear mediante la implementación de coaching empresarial. Recibí dependencias administrativas sin manuales de procedimientos, abordé junto al equipo de trabajo el análisis de tareas y de cargos para la normalización de las tareas y procesos implementando las normas ISO. Luego de 17 años de la descentralización de la organización, por primera vez se realizó un proceso de depuración de los códigos de los cargos, lo cual dio como resultado la coptación de 500 códigos de obreros y 280 empleados, por lo que tuvimos que asumir el concurso de ingreso y ascenso, creando baremos, estructuras de entrevistas y demás formatos, bajo mi supervisión, entre otras.
Curso de Formación de 180 Hrs. académicas, con un promedio de 10/10 Ptos. el consta de seis módulos. (Universidad de Oriente).
Duración de 08 Hrs. Solo teórico.
Duración 4 Hrs.
Duración 8 Hrs.
Duración 4 Hrs.
Duración 12 Hrs.
Duración 16 Hrs.