Hombre 52 Años
Una situacion importante se me presento en Carta automatica como Gerente de Sucursal, donde tenia 17 mujeres a cargo y la sucursal estaba muy mal en objetivos , con el capital humano deteriorado por conflictosinternas. Ante esta situacion primero fije objetivos conforme a la directiva de la empresa, luego conoci a cada empleado para saber sus fortalezas y debilidades; distribui las tareas conforme a la planificacion, me fije para cumplir los objetivos , realizando coaching . Al cabo de 1 año logre colocar a la sucursal de la posicion 22 en la numero 1 de la compañia con un capital humano saneado y alineado con la empresa.
Realizado en EGPE
IAC