Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 2018 hasta Actualidad
Area: Tecnologías de la Información
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
Tamaño (dotación): 0-25
Gerente De Pmo It Y Gobierno It
para BANCO HIPOTECARIO
Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2016 hasta Diciembre 2017
Area: Tecnología / Sistemas
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
Empleados a cargo: 50
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Gestión de proyectos y programas. Implementación de la PMO IT.
Desarrollo e implementación del modelo de gobierno para Sistemas y Tecnología.
Diseño, desarrollo e implementación de la gestión de Abastecimiento IT.
Desarrollo e implementación del modelo operativo de Sistemas y Tecnología.
Dueño de los procesos de negocio de IT.
Responsable por Abastecimiento IT, Ciclo de vida de software, Parametría y Gestión Normativo IT.
Control del presupuesto de Sistemas y Tecnología (Capex/Opex), responsable del ciclo presupuestario del área.
Gerente de Calidad de Software. Testing tradicional, ágil, automatización, testing funcional y no funcional.
Logros: ? Modelo Operativo de Sistemas y Tecnología definido e implementado.
Procesos de negocio de Sistemas y Tecnología definidos acorde con prácticas globales de IT.
Métricas de desempeño y SLA- Acuerdos de Nivel de Servicio definidos
Ciclo de presupuesto definido, con reportes de gestión publicados.
Desarrollo de PM-Gestores de Proyectos con habilidades y capacidades de gestión PMI.
Implementación del sector de Abastecimiento IT.
Calificación 2 en auditoría BCRA sobre regulación A4609.
Implementación de PPM para gestión de demanda, proyectos y portafolios con modelo y prácticas globales.
Implementación y madurez del proceso de requerimientos, incidentes y problemas.
Publicación de reportes de gestión para la gerencia de Sistemas y Tecnología.
Implementación de estrategia de proveedores y abastecimiento IT. Ahorros de 5% sobre presupuesto total manteniendo niveles de calidad de servicio.
Reducción del 70% de backlog normativo, con cero sumario u observación del BCRA.
Cumplimiento de observaciones de auditoría externa +92%
Procesos de testing tradicional y ágil definido, implementado. Cero atraso en proyectos por falta de gestión de testing. Modelo de madures de testing definido.
Mejoras en eficiencia operativa mediante gestión visual (Lean)
Gerente De It. Cio Regional Latam
para PUMA ENERGY
Jerarquía: Gerente, desde Abril 2015 hasta Febrero 2016
Area: Tecnología / Sistemas
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Combustibles Y Lubricantes
Empleados a cargo: 15
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Gestión, ejecución y dirección de proyectos.
Socio estratégico dentro de las funciones de IT y fuera con áreas de negocio y sus ejecutivos.
Gestión de la demanda del negocio en búsqueda de soluciones provista por IT.
Asegurar que las soluciones de IT satisfacen la estrategia de negocio y los procesos clave.
Proveer apoyo y guía en vincular al negocio con IT.
Gestión del presupuesto regional, foco en reducción de costos, y reducción del portafolio de aplicaciones.
Liderar IT en procesos de Fusiones y Adquisiciones.
Logros: Adquisiciones exitosas en Perú, Colombia, Puerto Rico y Miami US.
Integración de compañías adquiridas sin desvíos de tiempo ni presupuesto.
Due-diligence con Petrobras para sus operaciones en Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile y Colombia.
Implementación de infraestructura en 3 nuevos edificios corporativos.
Senior Program Manager. Global It Pmo
para SC JOHNSON AND SON
Jerarquía: Gerente, desde Julio 2014 hasta Marzo 2015
Area: Tecnología / Sistemas
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Gestioné el portafolio de proyectos de IT en el marco de la estrategia de negocio.
Aseguré que cada proyecto adopte un claro, consistente y riguroso proceso de gestión de proyectos y metodología basado en modelos globales exitosos.
Gerente De It – Región Latam
para SC JOHNSON AND SON
Jerarquía: Gerente, desde Enero 2009 hasta Junio 2014
Area: Tecnología / Sistemas
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
Empleados a cargo: 15
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Líder del soporte, diseño, gestión e implementación de procesos de IT globales y regiones para el Mantenimiento, Desarrollo e Integración de Aplicaciones.
Responsable de Ecommerce B2B para clientes, proveedores, bancos, y operadores logísticos.
Responsable por el equipo de outsourcing regional y local que entregó servicios de desarrollo de software y mantenimiento para aplicaciones legacy, Datos Maestros, y Business Intelligence.
Gestión de proyectos medianos y grandes en la región LATAM como también eventuales proyectos globales.
Logros: Incremento de operaciones de Ecommerce al 90% de la base instalada.
Nuevo depósito en Recife, Brasil.
Estandarización del proceso de Transporte en la región. Implementación de una extranet para los Agentes de Servicio para recolectar información de fletes. Implementación de nuevos KPIs.
Business Continuity Planning global. Desarrollo de estrategia e implementación para los 3 Centros de Servicios Compartidos ubicados en Buenos Aires, Londres y Manila.
Reemplazo del operador logístico en Puerto Rico con implementación full EDI.
Nuevo depósito en San Pablo-Brasil.
Puerto Rico SAP Rollout. Incorporación de Puerto Rico al shared Service Center
Nuevo modelo de soporte Off-hour para la región LATAM
Diseño e implementación de la nueva estrategia de hosting en Brasil que generó ahorros de USD 200.000 anuales.
Unified Communications & Lync Rollout – Líder regional.
SAP ERP Upgrade – Líder regional.
Implementación de factura electrónica en Argentina, México y Brasil.
Implementación del Shared Service Center regional con base en Buenos Aires como parte del PMO local.
Implementación de BCP (Business Continuity Planning) para el SSC y BPT.
Desarrollo de proveedores tanto locales como regionales.
It Líder. Gerente De Proyectos Latam
para SC JOHNSON AND SON
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Octubre 2006 hasta Diciembre 2008
Area: Tecnología / Sistemas
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Gestioné de proyectos regionales para E-commerce y desarrollo de software.
Brindé soporte y mantuve procesos no-SAP.
Brindé soporte a procesos críticos del negocio desde una perspectiva de IT para Order To Cash, Forecast To Stock y Finanzas.
Administré del equipo de outsourcing de 5 personas.
10 Marzo 2026 13:04 Hay una empresa interesada! EZENTYA - Ezentya Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Buenos Aires > Beccar.
16 Ago. 2018 14:23 Fecha de Registración en Postularse.com
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