Gerente De Administración Y Finanzas para MARIANA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2019 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Textil
• Remuneración (mensual): $400000
• Empleados a cargo: 14
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: A cargo de la administración de las empresas del grupo Textil Sanchez, en Mendoza, San Juan y La Rioja. 5 empresas. Más de 460 empleados. Entre las tareas de la gerencia, es mantener al día la información contable, bancaria, impositiva, de RRHH, compras, licitaciones, etc. para obtener información en tiempo real.
• Logros: A cargo de la atención a la auditoría externa, reportes a la presidencia, reportes y presentaciones para la promoción industrial, actualización de carpetas en los bancos, obtención de beneficios bancarios y del estado durante la pandemia, Com A 6401, precio transferencia, RNPQ, documentación ante el BCRA para pagos al exterior. Sistema operativo TANGO en todos sus módulos.

Gerente De Administración Y Finanzas Para Argentina para JOSE NUCETE E HIJOS SA

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2016 hasta Setiembre 2018
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Remuneración (mensual): $50000
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de la contabilidad y las finanzas de las 4 empresas del grupo en Argentina. Shared Service Center (SSC) para su seguimiento en tiempo real. Relación con bancos para prefinanciaciones - carpetas de crédito.
• Logros: Armado Shared Service Center (SSC) para las 4 empresas del grupo. Balances mensuales, presupuestos económicos y financieros. Información de gestión para la gerencia general CEO. A cargo de la gerencia de RRHH, compras, finanzas, impuestos, depósito, proveedores, auditoría, sistemas, etc. ERP ARBALLON CONTROLLER financiero
• Referencia: Xxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx
  

Regional Finance And Administration Manager For Latam para GORI CHILE SA

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2011 hasta Febrero 2016
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Forwarder - Comex
• Tamaño (dotación): 26-100
• Logros: A cargo de la administración y finanzas de la filial Argentina y Chile. Desde Enero 2011, se me designa como Regional Finance and Administration Manager de las sucursales sudamericanas (Chile y Argentina). Para cumplir este objetivo armo un SSC – Shared Service Center en Mendoza, reorganizando administrativamente ambas filiales. En dicho servicio de administración, se maneja la totalidad de la facturación, cobranza, registración, contabilidad y finanzas de ambas filiales, con un presupuesto estimado de venta de 50M de dólares para el ejercicio 2011. Ambas filiales reportan mensualmente a DHL INTERNATIONAL bajo estrictas normas de seguridad para consolidar su contabilidad a nivel mundial. Todo bajo rigurosos controles de auditoría externa. CONTROLLER operativo de todas las operaciones, con análisis de las desviaciones contra lo presupuestado. Para este puesto me capacito en la normativa contable, de liquidación de sueldos, RRHH, COMEX, normas bancarias, normas de auditoría, contabilidad internacional IFRS, etc., existentes en Chile.

Regional Finance And Administration Manager For Latam para GORI ARGENTINA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2010 hasta Febrero 2016
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Forwarder - Comex
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 26-100
• Logros: A cargo de la administración y finanzas de la filial Argentina y Chile. Desde Enero 2011, se me designa como Regional Finance and Administration Manager de las sucursales sudamericanas (Chile y Argentina). Para cumplir este objetivo armo un SSC – Shared Service Center en Mendoza, reorganizando administrativamente ambas filiales. En dicho servicio de administración, se maneja la totalidad de la facturación, cobranza, registración, contabilidad y finanzas de ambas filiales, con un presupuesto estimado de venta de 50M de dólares para el ejercicio 2011.

Gerente De Administración Y Finanzas para ANDESMAR CARGAS SA

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2009 hasta Marzo 2010
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 26-100
• Logros:  A cargo de las áreas de: Contabilidad general, cobranzas y pagos. Presupuestos anuales, con seguimiento de variaciones. Cash flow anual, mensual y semanal. Responsable de la información ante la CNC (Comisión Nacional de Comunicaciones) trimestral e informe anual. Relación con bancos locales y principales proveedores. A cargo del proyecto de fusión de la unidad operativa Andesmar Express con Andesmar Cargas.

Gerente De Administración Y Finanzas para VIÑA DOÑA PAULA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2007 hasta Noviembre 2008
• Area: Análisis de Riesgos
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • A demás de las áreas normales de la administración y finanzas, responsable final de la operatoria nacional de la contabilidad mensual y anual, en pesos para balance contable y por monedas para consolidado con Chile. Costeo por absorción. Responsable de la planificación financiera a través del presupuesto financiero de ingresos, egresos e inversiones en activos fijos. Designado desde Viña Santa Rita - Chile (controlante) como responsable en Argentina, de la implementación de SAP y normas contables internacionales IFRS. Relación directa con bancos locales en la operatoria diaria y en la obtención y renovación de posiciones financieras. Ingreso electrónico de divisas del exterior y pago de insumos productivos al exterior. Informes al BCRA (Com A3602).

Gerente De Administración Y Finanzas para BODEGA CRUZ DE PIEDRA

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2003 hasta Enero 2007
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • A cargo de la Contaduría, Tesorería, Recursos Humanos, Clientes, Proveedores y Sistemas. También a cargo de las liquidaciones de sueldos, presupuestos por áreas productivas, cash flow, seguros, impuestos, costos industriales (de la uva propia, del vino, de productos producidos y vendidos) costeo por órdenes de producción. Análisis económico y financiero de nuevos proyectos de inversión, nuevas líneas de productos y de nuevas alternativas de negocios (corchos de plásticos). Project leader en el cambio de sistema de gestión integral de la bodega, pasando de un sistema no integrado a Bejerman e-Flexware en todos sus módulos.

Jefe Administrativo Y Costos Exterior para RANA ARGENTINA SA

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2003 hasta Noviembre 2003
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: • A cargo de proveedores, clientes, emisión de pagos, contabilidad mensual y trimestral para consolidación con Italia. Cash Flow proyectado y seguimiento al real, con determinación precisa de las variaciones en cantidades y/o valores. Contabilidad por centro de costos y análisis de resultados por línea de productos procesados. Project leader en cambio de sistemas. Determinación y análisis de costos de productos de propia producción y comparación con los presupuestos. Auditor interno ISO y BPM.

Jefe Administrativo Y Controller para PRIMO MESCHINI SA

• Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2001 hasta Enero 2003
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Comercio / Agencia de Autos
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: • En una primera etapa me desempeñé como Controller. Verificando unidades, stock de repuestos nacionales e importados y documentación legal de unidades nuevas y usadas. Informes gerenciales sobre capital de trabajo. Posteriormente como Jefe Administrativo. Balances mensuales y anuales. Análisis de gastos, seguimientos de ventas, costeo marginal por marcas, informes trimestrales patrimoniales y de resultados a Ford Argentina.

Jefe Contaduria para BODEGA CHANDON SA

• Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 1986 hasta Abril 2001
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Entre mis tareas y responsabilidades estaba el arqueo de caja, conciliaciones bancarias, proveedores, registración de sueldos y obras sociales. Inventarios periódicos de vinos, insumos, semielaborados y productos terminados. Presupuestos económicos y financieros por áreas. Registración cobranzas reembolsos de exportación y seguros. Emisión, contabilización y generación de reportes para tesorería, gerencia de operaciones y gerencia de administración de las liquidaciones por compra uva. Costos de productos terminados y sub-productos, valuación de inventarios. Balances mensuales en pesos y U$S. Activo fijo (amortizaciones en pesos y U$S). Seguimiento proyectos de inversión por año de autorización con análisis de desvíos, y toma de acciones correctivas. Seguimiento y activación de obras en curso. Proyecciones de gastos, informes de cash flow, inmovilización y rentabilidad del capital por sectores del proceso productivo. Diseño de las bases para el control de gestión, costos por ordenes de producción y departamento de controlling. Key users en la implementación de SAP. Amplio dominio de todos los procesos productivos y su interacción con los procesos contables (costos industriales).

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Conocimientos para armar y desarrollar cualquier análisis de proyectos de inversión.

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