Asesor - Lider Proyecto Cuenca Matanza Riachuelo
para SECRETARÍA DE VIVIENDA DE LA NACIÓN
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Mayo 2018 hasta Actualidad
Area: Operaciones
Sector > Rubro: Gobierno / Gobierno
Tamaño (dotación): 101-500
Director General Urbanización Y Relocalización De Villas
para INSTITUTO DE VIVIENDA DE LA CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES
Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2016 hasta Febrero 2018
Area: Operaciones
Sector > Rubro: Gobierno / Instituciones Públicas
Remuneración (mensual): $102315
Empleados a cargo: 20
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Responsable del proyecto de relocalización y urbanización de familias afectadas por el camino de sirga Cuenca Matanza Riachuelo y al cumplimiento del fallo “Mendoza” por parte de la CABA, con un universo de más de 1500 familias de las villas 26 y 21-24 afectadas al camino de sirga, y 1000 familias ya relocalizadas a tres complejos habitacionales.
Planificación y coordinación del proceso de relocalización de 2500 familias afectadas.
Coordinación operativo de mudanza de 200 familias de villa 26. Diciembre 2017.
Articulación con Ministerios y Organismos del GCABA para la atención de las problemáticas de las familias afectadas.
Liderazgo del proceso participativo con vecinos, delegados y referentes barriales, organismos de defensa y otras dependencias públicas.
Coordinación y seguimiento de construcción de 7 complejos habitacionales (1.060 viviendas), y mejoramientos en 900 viviendas existentes.
Formación y Coordinación de equipo de 20 profesionales (sociales, arquitectos, abogados).
Facilitación de mesas de trabajo con delegados, vecinos, defensorías y funcionarios de gobierno para la resolución de conflictos y controversias del plan de relocalización, generación de consensos y presentación de avances.
Gestión de crisis en barrios afectados al proceso, resolución de conflictos en entornos de alta complejidad social y política.
Vocero ante medios y prensa sobre aspectos vinculados al proyecto, dando soporte al área de comunicación y prensa.
Gestión del proceso de compra de un nuevo terreno para la construcción de 450 viviendas.
Presentación de informes de avance a Jefatura de Gobierno y Jefatura de Gabinete de Ministros.
Liderazgo del vínculo con la Autoridad de Cuenca Matanza Riachuelo (ACUMAR) y con Juzgados Federales intervinientes en la causa “Mendoza”.
Logros: Armado de equipo de 20 personas, motivado y con objetivos claros.
Relocalización de 150 familias de la villa 26 (Barracas) a dos complejos habitacionales.
Gestión de presupuesto para la compra de un terreno donde se proyectan 400 viviendas.
Vinculo con vecinos afectados, organizaciones barriales, partidos políticos opuestos a la gestión, funcionarios de la Defensa y Juzgado de Intervención (el proyecto se enmarcaba en una causa con tratamiento de la Corte Suprema de Justicia de la Nación).
Consenso con vecinos, referentes comunitarios y técnicos sobre 3 proyectos de vivienda totalizando 820 viviendas.
Gestión y manejo de crisis (Movilizaciones sociales, toma de edificios en construcción, cortes de avenidas).
Referencia: Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx -
Tel: Xxxxxxx Xx X Xx Xxxxxxxxx
Consultor Senior Asuntos Públicos
para RIGOU CONSULTORES
Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2009 hasta Enero 2016
Area: Responsabilidad Social
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
Remuneración (mensual): $40000
Empleados a cargo: 5
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Asesoramiento a empresas y organizaciones en el diseño e implementación de estrategias de asuntos públicos, responsabilidad social,sustentabilidad y relacionamiento con grupos de interés.
Análisis del negocio, cultura y contexto del cliente, y formulación de propuestas y planes de trabajo a fin de satisfacer los objetivos acordados.
Gestión de vínculo con grupos de interés de clientes para la formulación y consenso de planes de trabajo.
Diseño e implementación de diagnósticos sociocomunitarios en las zonas de influencia y operación de los clientes.
Diseño y/o Gestión de proyectos de inversión social y voluntariado para clientes.
Dictado de capacitaciones sobre temáticas afines a la responsabilidad social empresaria y sustentabilidad, la relación empresa y comunidad y la implementación de proyectos sociales.
Articulación con áreas de comunicación y agencias para la elaboración de contenidos y definición de públicos y medios para comunicar la estrategia y acciones realizadas.
Elaboración, presentación y/o coaching a clientes internos para la presentación de propuestas e informes de avance a la alta dirección.
Liderazgo del proceso de partnership con Borealis, consultora canadiense especializada en software para gestión de proyectos de responsabilidad social y relacionamiento con grupos de interés.
Formulación de estrategia comercial para fidelización e incorporación de clientes, armado de propuestas de trabajo y negociación de acuerdos comerciales.
Organizaciones y empresas para las cuales trabajó:
Agro-Forestal: Arauco Argentina.
Alimentación, Bebidas, Tabaco: Molinos Río de la Plata, Nobleza Piccardo.
Automotriz: Toyota.
Comunicaciones y Medios: Artes Gráficas Rioplatenses, Cablevisión-Fibertel, Claro, Compañía de Medios Digitales, Disney Latin America, Grupo Clarín, Radio Mitre, Telecom.
Cosmética: L´Oreal.
Electrónica: Samsung Argentina.
Finanzas y Servicios: Banco de Entre Ríos, Banco Macro, Banco San Juan, Banco Santa Cruz, Banco Santa Fe, Ernst & Young, Gestión Compartida, Prudential, Ultramar.
Minería: Cantera Piatti, Loma Negra.
Oil & Gas: Chevron Argentina, Petrobras, Pluspetrol.
Sector Público: Gobierno de la Provincia de Tierra del Fuego.
Sociedad Civil y Cámaras: Confederación Argentina de la Mediana Empresa, Grupo de Fundaciones y Empresas.
Logros: Desarrollo de servicios profesionales.
Cierre de acuerdos comerciales con clientes.
Diseño de contenidos teóricos y herramientas de gestión para clientes.
Generación de alianza comercial con consultora canadiense especializada en desarrollo de software para stakeholder engagement (Borealis).