Hombre 55 Años
1. Primera Auditoria Externa - Esta nuevo y no tenia idea de la industrial. Lo enfrente con mucho trabajo duro y humildad. De esa auditoria dependia que la empresa continuara o no. Había mucha presión, pero con trabajo en equipo logramos en el Objetivo. 2. Q1 de Ford en Riesgo. Cuando pase a Ingeniero de Producto, los indicadores de Calidad desmejoraron y el Q1 estaba en riesgo. El Director de Planta me pidió que volviera a Calidad y con el equipo, logramos mejorar el indicador y mantener la certificación. 3. Cuando me ascienden a Gerente de Calidad, yo tome la decisión de colocar en el cargo a una pasante que yo sentia que tenia todas las capacidades. El Director de Planta respeto mi decisión aun cuando no estaba de acuerdo. Había mucha presión para la auditoria, porque si fracasamos, seguro iban a decir que fue por mi decisión. Sacamos CERO No Conformidades por primera vez en la planta. 4. Lograr implementar un concurso de Seis Sigma para todas las plantas, fue todo un logro