Responsable Control De Gestión Y Tesorería para DURO FELGUERA ARGENTINA SA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 2014 hasta Actualidad
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora Industrial
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: - Informes de evolución, proyección y resultados: negocio, proyectos, pagos, cobranzas, costos, cash flow. - Control de gestión: seguimiento del presupuesto, revisión y ampliación. Reportes al Controller y Directivos sobre status, desvíos, deudas de proveedores hacia las distintas sociedades para la toma de acciones, compensaciones comerciales-financieras, legales. - Participación activa en el análisis de cumplimiento de contratos con Calidad y Dirección del Proyecto. Revisión de pólizas. - Tesorería. Conciliación bancaria. Cash flow. Fondos fijos de todos los proyectos. Costos. - Supervisión y coordinación de la gestión de pago y cobranza: imputación y aprobación de facturas, su ingreso al sistema, órdenes de pago. Emisión de transferencias y cheques. Pago de impuestos y servicios. - Análisis y conciliación de cuentas a pagar y a cobrar. Negociación deuda / créditos. - Coordinar las actividades de los cierres mensuales y balances. Participación activa. Nexo con el Estudio Contable en temas contables e impositivos. Nexo con entidades bancarias, auditores y abogados. - Supervisión de las tareas del equipo a cargo.
• Logros: Cobro de deudas incobrables. Detección temprana de deuda. Tablero de control para el seguimiento del negocio y la toma de decisiones. Organización y optimización del sector. Mejor comunicación e interacción con otros sectores. Start-up del negocio en la Argentina.

Responsable Marketing Y Control De Gestión Comercial para LABORATORIOS BUXTON

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Noviembre 2012 hasta Octubre 2014
• Area: Otra
• Sector > Rubro:  /
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: - Planificación y desarrollo de inversiones comerciales, acciones institucionales, campañas de marketing. Eventos. - Presupuesto. Costos. Rentabilidad. Desempeño comercial. Análisis de resultados. Auditoría de producto. Reportes a los Directivos. - Negociación con proveedores. - Mejora en los procesos internos. Búsqueda de personal.
• Logros: Reportes de alto impacto para la toma de decisiones. Mejora del sector.

Jornada Impositiva

Marketing Digital

Tablero Integral De Control

Programa De Formación Para Mandos Medios

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado