Planeamiento Y Control De Gestión para PETROBRAS / PAMPA ENERGIA

• Jerarquía: Otro, desde Enero 2008 hasta Julio 2017
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Coordinar, desarrollar y seguir KPI en Tableros de Gestión (Qlik View-Excel); Mapas Estratégicos (objetivos, indicadores, metas); Análisis de variaciones de presupuesto Precio-Cantidad-Tarifa-Variables Macroeconómicas (SAP).
• Logros: Diseñé e implemente con mi equipo: a) Tablero de Comando Dinámico (Qlik View); b) Modelo para análisis de desvíos Precio-Cantidad (Excel), útil para el proceso posterior de Plan de Gastos.

Gerente De Recursos Humanos para PETROBRAS

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2007 hasta Diciembre 2007
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ). Responsable de coordinar e implementar Plan de Capacitación y Desarrollo, Reclutamiento y Selección; Encuestas de Clima Organizacional y Compensaciones
• Logros: Reorganicé con mis colaboradores, los procesos de Gestión de Recursos Humanos de E&P Cuenca Neuquina y Austral.

Coordinador De Calidad De Gestión para PETROBRAS

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 2006 hasta Diciembre 2007
• Area: Organización y Métodos
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de coordinar la formación e implementar Técnicas de Gestión del Conocimiento; Calidad de Gestión; Mejora de Procesos y Project Management. Evaluador del Premio Nacional de Calidad (FPNQ)
• Logros: Coordiné talleres de Gestión del Conocimiento y Gestión de Proyectos. Motivé y actué como Facilitador en actividades de After Action Review de Operaciones (Sierra Chata); Análisis Causa Raíz Falla Equipos de Fondo (Medanito), entre otros

Gerente De Soporte A La Gestión Y Organización para PETROBRAS DE VENEZUELA

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2004 hasta Marzo 2006
• Area: Organización y Métodos
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de coordinar la formación e implementar Técnicas de Gestión del Conocimiento; Calidad de Gestión; Mejora de Procesos y Project Management. Evaluador del Premio Nacional de Calidad (FPNQ)
• Logros: Coordiné talleres de Gestión del Conocimiento y Gestión de Proyectos. Motivé y actué como Facilitador en actividades de After Action Review de Operaciones; organización de cursos y talleres de Project Management y Optimización de Procesos Operativos en Oil&Gas Operación y Mantenimiento.

Lider De Convenios Operativos Y Joa para PÉREZ COMPANC

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 2000 hasta Setiembre 2002
• Area: Ventas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Soporte y negociador en controversias contractuales con PDVSA; análisis de impacto económico de las negociaciones; atención a Socios nacionales e internacionales
• Logros: Negocié la interpretación de cláusulas de ajuste del Fee de Operaciones, Reembolso de Impuestos y Capitalización, obteniendo 20 MM U$S

Gerente De Administración Y Finanzas para PÉREZ COMPANC

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 1996 hasta Marzo 2000
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Área La Concepción (UTE Perez Companc-Williams). Responsable de Cuentas por Pagar; Cuentas por Cobrar; Finanzas; Tesorería; Contabilidad; Control de Gestión; Compras, Contrataciones; Almacen; Relación Contractual con PDVSA; Atención Socio Internacional
• Logros:  Organicé y mejoré procesos administrativos y financieros durante los Take Over de Perez Companc en Venezuela en la Cia de Perforación (ex Pride) y el Área de Producción UTE La Concepción.

Especialista En Administración De Empresas

Especialista en Gestión de Empresas - Universidad Politécnica de Madrid – 2008

Del Presupuesto Al Tablero De Comando (Iae)

Curso 4 dias - IAE 2014 - Presupuesto y Tablero de Comando

Actuación Estrategica (Tec Monterrey)

2012 - Tec Monterrey Actuación Estrategica I y II

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Intermedio