Gerente De Planta para TENNECO FRIC ROT SAIC

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2016 hasta Mayo 2017
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: - Responsable por los Resultados Operativos/Financieros de la Unidad de Negocio. Generar y Gerenciar el Presupuesto Anual incluyendo los Gastos Generales de la Planta e Inversiones. Definir Objetivos Operativos de Primer Nivel (EH&S, Calidad, Producción, Ingeniería de Procesos. Mejora Continua, Mantenimiento, Logística, etc.), asegurando el cumplimiento de los mismos. Gerenciar los Niveles de Inventario de Materias Primas y Materiales Productivos para atender los objetivos definidos. Garantizar el Cumplimiento de las Políticas de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente definidas por la Organización en el Sistema de Gestión. Liderar la Implementación de los Proyectos a desarrollar en la Planta (Internos y Externos a causa de nuevos negocios).
• Logros: • He viajado a distintas Plantas del Grupo Tenneco (Alemania, Polonia, España, China y Brasil) para adquirir el “know house” de procesos y proyectos, luego los implementé en la Planta de Argentina adaptándolos a sus volúmenes de producción.
• Referencia: Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxx
  

Gerente De Manufactura para TENNECO FRIC ROT SAIC

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2015 hasta Mayo 2016
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: - Coordinar el Equipo a cargo (Jefes, Supervisores y Analistas), asignando prioridades y responsabilidades, brindando el soporte necesario para facilitar el desarrollo de las actividades dentro de los estándares definidos y obtener los objetivos esperados por la organización (entre ellos: objetivos de seguridad, calidad, producción, mantenimiento y productividad de la Planta). Garantizar el cumplimiento de los planes de producción, controlar los gastos de materiales indirectos, trabajar en la reducción del scrap con el objetivo de monitorear los resultados y desarrollar planes de acción para la mejora. Colaborar activamente en Proyectos de Mejora con las áreas de EH&S, Ingeniería de Procesos, PCP, Calidad e Ingeniería de Producto. Implementar y mantener, a través de la metodología TPM (Total Preventive Maintenance) el correcto funcionamiento de las máquinas, equipos, dispositivos, matrices, para lograr los objetivos de la Empresa en Calidad y volumen planificado. Coordinar junto con el área de Calidad, visitas de asistencia técnica a clientes para promoción y conocimientos de los procesos productivos, como así también, analizar y resolver reclamos brindando una respuesta rápida.
• Logros: • Lideré y participé activamente en los desarrollos de procesos y validación de productos de los Sistemas de Escape para Amarok, Ranger, Focus, Hilux, Sprinter, Cruze, Agile, Peugeot 308/408, Citroën C4 y otros; con resultados satisfactorios.

Gerente De Calidad E Ingeniería De Procesos para TENNECO FRIC ROT SAIC

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2014 hasta Noviembre 2015
• Area: Ingeniería de Procesos
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 13
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: A las actividades / Responsabilidades mencionadas en la Función de “Gerente de Aseguramiento de la Calidad” indicadas anteriormente, se adicionan las siguientes de Ingeniería de Proceso: - Coordinar el departamento de Ingeniería de Procesos y Calidad promoviendo la mejora continua de procesos para un trabajo más seguro y eficiente. Definir junto al Equipo de Ingeniería, los procesos que serán llevados a cabo para el desarrollo de nuevos productos teniendo en cuenta la capacidad instalada en la Planta y la optimización del Lay-Out. Capacitar a los Equipos de Calidad e Ingeniería de Procesos para implementar metodologías de mejora continua, incluyendo actividades de Kaizen, 6 Sigma, 5S, Lean Manufacturing, TMS, otros. Definir conjuntamente con el Gerente de Planta, las inversiones en máquinas e instalaciones. Aprobar la compra de equipos y supervisar la recepción y autorización de requisición de pagos, de acuerdo con lo establecido en el pliego de condiciones, para cumplir con el cronograma de trabajo. Participar en el proceso de planificación avanzada de la calidad (APQP) y programas de sugerencias del personal (TVM) para la implementación de mejoras de procesos y seguridad en la planta.
• Logros: • Diseñé e implementé junto al Equipo de Ingeniería y Mantenimiento un cambio de Lay-Out que involucró la instalación de 5 (cinco) celdas robotizadas, para atender los requisitos de un nuevo negocio que duplicó la producción de la Planta.

Gerente De Aseguramiento De Calidad para TENNECO FRIC ROT SAIC

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2011 hasta Enero 2014
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 9
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: - Gerenciar el presupuesto del sector y Liderar el Equipo a cargo. Coordinar las actividades de asistencia técnica a los Clientes, auditorías internas para garantizar el cumplimiento con los requisitos y aseguramiento de calidad en la recepción para los productos suministrados por los proveedores. Liderar las Auditorías de Clientes y Entes Certificadores para el desarrollo efectivo de las mismas (Formel Q, VDA 6.3, QSB, Q1, FIEV, TS-16949, ISO 14001, etc.). Coordinar las actividades de gestión de proyectos (APQP) para llevar a cabo la documentación de los procesos (Flujograma, AMFE, Plan de Control, Instrucciones para el operador, etc.). Coordinar el sector Metrología para garantizar la disponibilidad de los instrumentos de medición en los procesos y controles dimensionales de los productos/calibres/dispositivos. Realizar el seguimiento del cierre de las no conformidades de productos y procesos (Informes 8D). Coordinar el Servicio de garantía (Post Venta) de los productos.
• Logros: • Gestioné y lideré la Certificación del Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente en ISO 9001, ISOTS 16949, ISO 14001 y los requerimientos de cada Cliente.

Lean Manufacturing

He trabajado por más de 15 años con esta metodología e implementando procesos y técnicas de mejora continua como Six sigma, Kaizen, KVP2, TMS, TVM y otros.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Intermedio

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