Director para WSI DIGITAL GOALS

• Jerarquía: Director, desde Julio 2017 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Marketing Y Publicidad
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: ? Responsable de la relación con los HQ de WSI para el adecuado desarrollo de la marca en Argentina ? Responsable de la estrategia de solución definida para cada proyecto y de la política de pricing aplicable

Director para FERO CONSULTING

• Jerarquía: Director, desde Enero 2017 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Contabilidad - Impuestos
• Tamaño (dotación): 0-25

Cfo para PC ARTS ARGENTINA

• Jerarquía: Director, desde Julio 2016 hasta Julio 2017
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Eléctrica - Electrónica
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Responsable por las áreas de Finanzas, Administración, Impuestos, Control de Gestión, Compras no Productivas, Créditos y Legales
• Logros: o Implementación del proceso presupuestario y su respectivo seguimiento, lo que permite analizar la real contribución de las distintas líneas de negocio y la revisión de temas clave (p.e. esquema de comisiones a vendedores y a externos) o Implementación del proceso de planificación financiera de corto y mediano plazo, lo que permite optimizar el costo de la financiación y el aseguramiento del fondeo necesario para la operación o Revisión del esquema de costeo y de pricing, para asegurar la toma de decisiones en forma consciente del real resultado obtenido o Participación activa en el proceso de implementación de SAP, definiendo fundamentalmente los criterios de costeo y los principales procesos administrativos de la compañía o Recalificación crediticia de la compañía en los distintos bancos

Director De Administración Y Finanzas para VN GLOBAL BPO

• Jerarquía: Director, desde Febrero 2014 hasta Mayo 2016
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Marketing Y Publicidad
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Responsable por las áreas de Finanzas, Administración, Impuestos, Control de Gestión, Compras, Infraestructura y Legales
• Logros: o Redefinición del Proceso Presupuestario implementando un modelo participativo y completo de la gestión o Redefinición del Informe de Gestión mensual incorporando indicadores de productividad y financieros o Obtención de Líneas de crédito productivas para PyME a tasa subsidiada a largo plazo por AR$ 40 Millones o Optimización de la gestión fiscal, iniciando procesos de recupero de saldos a favor y pagos en exceso por AR$ 5 Millones o Organización del área de infraestructura implementando SLA y KPIs en la gestión de mantenimiento logrando mejorar un 20% la disponibilidad operativa o Dirección del Proyecto de Implementación del Sistema integrado de Gestión de Tiempos y Liquidación de Salarios, herramienta fundamental para lograr reducir el ausentismo en más del 30%

Director De Administración Y Finanzas para NEWSAN

• Jerarquía: Director, desde Febrero 2010 hasta Mayo 2013
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Electrodomésticos
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Responsable por las áreas de Finanzas, Administración, Impuestos, Sistemas & Procesos, Legales y Créditos & Cobranzas
• Logros: o Emisión de las primeras Obligaciones Negociables de la Compañía por AR$ 50 Millones o Obtención de financiamiento a largo plazo para la compañía (BICE AR$ 20 Millones / Bicentenario AR$ 100 Millones) o Elaboración y ejecución del Plan de Sistemas que incluyó la actualización de la Infraestructura IT, la incorporación de tecnología en los procesos y la migración de las aplicaciones de negocio bajo un concepto de integración de procesos o Adecuación de la estructura financiera a las necesidades del negocio reduciendo el costo promedio en 3 puntos anuales y adecuando la estructura de plazo, variabilidad y moneda a las necesidades del negocio o Dirección del Proyecto de Implementación de Oracle EBS cubriendo los principales ciclos de negocio (comercial / abastecimiento / logística / producción / distribución / facturación y backoffice) o Diseño de un modelo de Gestión Estratégica y Gestión por Procesos basado en la utilización del Mapa Estratégico o Implementación de políticas de contratación y formalización de acuerdos que aseguró la transparencia de la gestión de compras ? Como Director interino de RRHH (4 meses), impulsé la redefinición del proceso de evaluación de personal y de la matriz de determinación del bono anual para alinearlos con los objetivos del negocio y mejorar la motivación

Gerente De Administración Y Finanzas para SIGDOPACK ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2006 hasta Diciembre 2009
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ? Responsable por las áreas Logística, Planeamiento & Control de Gestión, Finanzas, Administración, Impuestos, Sistemas (en forma corporativa), Abastecimiento y RRHH
• Logros: ? Responsabilidad activa sobre el proceso de start-up de la compañía (hasta 09/07), siendo las principales responsabilidades y logros: o Supervisión sobre el proceso tanto de contratación y ejecución de la obra de construcción de la Planta, así como de la compra de equipamiento nacional e importado que integraba la Línea Productiva por un total de USD 50 Millones o Definición y ejecución de la estrategia de financiamiento tano de la inversión como del capital de trabajo, obteniendo la estructura de líneas de crédito necesarias en el mercado o Identificación y gestión de obtención de beneficios impositivos, aduaneros y fiscales a nivel nacional, provincial y municipal por un total de ARS 15 Millones para la inversión y AR$ 3 Millones para el giro del negocio o Definición y ejecución del plan de RRHH no solo para la incorporación de 150 personas en la zona Campana, sino también el delineamiento de la cultura organización, el establecimiento de acuerdos con el Sindicato y el diseño del plan de capacitación y desarrollo general o Liderazgo sobre el armado de políticas y procedimientos para todas las áreas de gestión de la compañía

Analista Idóneo De Títulos Valores (Cnv)

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• Nivel Escrito: Avanzado