Hombre 72 Años
Han sido muchos los desafíos y situaciones a resolver al menos en la última experiencia Delphi Packard Argentina. Esa empresa había perdido el sentido de la cultura del trabajo, expresado en ausentismo, desgano, conflictos internos y bajísima motivación a cumplir con objetivo. Reestructuré la Gerencia de Recursos Humanos con un equipo con permanente presencia en Producción, modificamos el concepto de actuar después de los hechos, por adelantarnos a que los hechos ocurran y pusimos normas estrictas para los incumplimientos graves. Hicimos inventarios de personal y puestos y abrimos un programa de retiros voluntarios, que logró una adhesión de 184 acuerdos, con un reducción del 35% de los montos y planes de hasta 12 cuotas mensuales. Paralelamente nos gestionamos con todos los sectores relanzando un gestión transversal y asociada en toda la organización. Implementamos un plan de capacitación y re validación de puestos con todos los puestos, incluyendo gerentes.
Posee certificaciones de 40 cursos aproximadamente realizados en diferentes instituciones de Argentina