Líder De Proyectos Y Procesos
para MINISTERIO DE MODERNIZACIÓN
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Setiembre 2016 hasta Actualidad
Area: Ingeniería Industrial
Sector > Rubro: Gobierno / Gobierno
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Relevo y documento información de diferentes Ministerios de la Nación y propongo cambios o mejoras.
Gestiono las distintas propuestas y las elevo a la dirección. De ser viables, las llevo a cabo intermediando con los sectores involucrados.
Participo en reuniones de seguimiento de avance de proyectos.
Manejo, mantengo y gestiono los indicadores del sector.
Preparo el control presupuestario del área, calculo métricas y reformulo forecast de gastos mensuales.
Analista De Planeamiento Y Control De La Producción
para NEWSAN
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2011 hasta Setiembre 2016
Area: Ingeniería Industrial
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Electrodomésticos
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Planifiqué y activé materiales de producción de los negocios a cargo (Sony, Arris y LG).
Analicé, evalué y cumplí con requerimientos del cliente analizando el abastecimiento de materiales en línea.
Armé los reportes de seguimiento necesarios a corto y a largo plazo.
Efectué el seguimiento de los indicadores de gestión del sector.
Actué y reaccioné ante eventuales paradas de planta, paros sorpresivos, etc. que peligrasen el cumplimiento de los requerimientos de planta y el cliente.
Coordiné el seguimiento de las etapas de lanzamiento de nuevos productos, consolidando y validando la información obtenida.
Desarrollé, actualicé y presenté reportes de avance de cada proyecto en presentaciones semanales con los distintos sectores involucrados presentes.
Participé en decisiones de mejora y de viabilidad de nuevos proyectos.
Estudié y evalué los tiempos de desarrollo de cada fase del proyecto, detectando cuellos de botella y advirtiendo posibles demoras para mitigarlas.
Analista Líder De Procesos
para SWISS MEDICAL GROUP
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Setiembre 2009 hasta Agosto 2011
Area: Medicina
Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Relevé, analicé y documenté los procesos del “día a día” del negocio de la medicina.
Efectué propuestas de mejora, que satisficiesen al usuario interno como al cliente.
Ayudé en la detección de puntos críticos y de mejora en cada proceso relevado, definiendo indicadores de seguimiento y control.
Coordiné los nexos entre las distintas áreas y presenté informes y reportes a las distintas gerencias para el consenso y aceptación de las propuestas efectuadas.
Trabajé equipos interdisciplinarios para la confección, documentación y actualización de normas y procedimientos conforme a las reglas del negocio.