Mujer 54 Años
Al ser una empresa que recién se inicia, pude implementar la gestión de políticas en RR HH para ir delimitando el área. Además se comenzó con reclutamiento y selección por conocidos hasta lograr abrir a la comunidad. Al ser una empresa de servicios en el área metalmecánica se debe adaptar a las necesidades de los clientes siendo necesario la flexibilidad tanto empresarial como del recurso humano. También se ideó un plan de carrera para fomentar la motivación, los conocimientos y el desarrollo personal de los ingresantes, además de tener en cuenta los ya experimentados. Una situación muy difícil en lo personal fue la desvinculación, comunicar y responder el ¿porqué me despiden? lo resolví informando que en realidad no se trataba de sacar por sacar (como dicen los empleados) sino que el perfil no era acorde a lo buscado.