Hombre 59 Años
En mis 25 años de experiencia laboral en diferentes rubros de la industria y diferentes areas, desempeñandome en cargos como Analista, Jefe, Subgerente, Gerente y Consultor en empresas de Perú y Argentina, he aprendido 3 premisas: La primera es: 1. Lo que no se mide, no se conoce. 2. Lo que no se conoce, no se controla. 3. Lo que no se controla, no se mejora. En dicho contexto se requiere capacitar y motivar al equipo laboral para cumplir los objetivos laborales buscando la mejora continua de procesos mediante aplicación de indicadores y tecnología. La segunda es definir indicadores y objetivos especificos en un lapso de tiempo determinado de productividad y costos. La tercera, es el buscar el compromiso y motivación del equipo en el logro de los objetivos mediante el seguimiento diario y cuestionamiento del Porque no se cumplió ?? y cual el el plan B para lograrlo ?? es la forma de evaluar de que "fibra" esta hecho tu personal, con quien puedas contar y a quien debes capacitar.
(Mar-Abr 2015) UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL (UTN) - ARGENTINA Liderazgo Empresarial UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS (UPC) (Abr - Nov 2009) Coaching (Set. 2008) Inteligencia Emocional CIP (Oct 2005) balanced Scorecard y Gestión d