Hombre 63 Años
En Tyco Electronics Argentina me encontré con una administración totalmente devastada, sin profesionales, sin departamentalización, sin responsables, además de un caos completo en los sistemas de información y reporting. Esto obligó a reclutar y asignar responsables a cada función (finanzas, contabilidad, costos e impuestos, administración de depósitos y logística de abastecimiento). Esto permitió ordenar la administración de la compañía y poder comenzar a reportar datos correctos a los distintos requirentes, unidades de negocios, corporación y organismos de contralor. Al cabo de dos años se pudo eficientizar la organización, pudiendo reducir la dotación en más de 30% y la estructura de gastos del sector. Además se pudo reducir completamente la deuda bancaria de la sociedad, así cómo se colaboró con los negocios para mejorar su rentabilidad operativa, pudiendo revertir dos años de pérdidas, para pasar generar 10 años de utilidades.
Curso integral de un año de duración, realizado en la Universidad Nacional de Misiones