Administrador General para ACQUALINA S.R.L.

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2020 hasta Actualidad
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Agua - Gaseosas
• Remuneración (mensual): $80
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Garantizar el mantenimiento operativo de la Planta, control de gestión, administración de ventas, asi como la negociación con los distintos Distribuidores. Efectuar la Facturación diaria, pedidos, y manejo de las cuentas corrientes, a través del sistemaTango. Manejo de los operarios de planta, elaboración de la nómina. Reporte al Gerente General (dueño)
• Logros: Estructurar todo el proceso administrativo, levantamiento de información de la gestión manual, gestar las distintas bases de datos, diseñar un modelo administrativo y operativo para efectuar el control de gestión.

Administrador General para ACQUALINA S.R.L.

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2020 hasta Actualidad
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Agua - Gaseosas
• Remuneración (mensual): $80
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Garantizar el mantenimiento operativo de la Planta, control de gestión, administración de ventas, asi como la negociación con los distintos Distribuidores. Efectuar la Facturación diaria, pedidos, y manejo de las cuentas corrientes, a través del sistemaTango. Manejo de los operarios de planta, elaboración de la nómina. Reporte al Gerente General (dueño)
• Logros: Estructurar todo el proceso administrativo, levantamiento de información de la gestión manual, gestar las distintas bases de datos, diseñar un modelo administrativo y operativo para efectuar el control de gestión.

Administrador General Embotelladora para EMBOTELLADORA MARTINEZ DAPIA HERMANOS (CIMES)

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2018 hasta Enero 2019
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Remuneración (mensual): $35000
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Garantizar el pleno funcionamiento, de los procesos Administrativos y operacionales de la planta, diseñar la estructura organizativa, así como la definición de dichos procesos y procedimientos inherentes a cada área.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xx Xxxxxxxx
  

Gerente De Administración Del Acuerdo De Servicio para SERVICIO PAN AMERICANO DE PROTECCÓN

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2009 hasta Mayo 2018
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
• Remuneración (mensual): $25000
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Definir, estructurar y mantener los procesos que garanticen la oportunidad y calidad del servicio, administrando y coordinando los procesos de las unidades que intervienen en la generación y prestación del servicio, los talentos humanos y los recursos tecnológicos, de manera de ofrecer al Cliente, una experiencia capaz de cumplir sus expectativas. Garantizar la calidad de los acuerdos negociados, en términos del servicio (SLA_Definición de Producto), como de los acuerdos financieros establecidos (Tarifas_Precios). Elaborar los Indicadores de Gestión Mensual
• Logros: Actualización del Acuerdo de Servicio, a través de un proceso de diagnóstico global, de las 28 Oficinas operativas a nivel nacional, lo cual permitió conocer las brechas entre los servicios negociados versus los servicios prestados, obteniendo como resultado: • Mejora en un 88% la base para operar (SLA) y facturar. Clave para certificar el cobro de todos los servicios y base para los procesos de optimización operativa.• Reducción en 39% los rechazos en el proceso de facturación.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxxx
  

Jefe De Administración De Ventas para SERVICIO PAN AMERICANO DE PROTECCIÓN

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2006 hasta Junio 2009
• Area: Ventas
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
• Remuneración (mensual): $16000
• Empleados a cargo: 11
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Administrar y auditar las negociaciones obtenidas por el equipo de Ventas, activando el proceso interno de la cadena de valor, de aquellas gestiones que estén enmarcadas bajo la Definición y especificaciones de los productos. Elaborar los informes mensuales de gestión de Ventas, el Reporte mensual de Reprocesos (desviaciones), así como los Indicadores de Gestión (calidad y oportunidad).
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxxx
  

Asistente Unidad De Negocios para MERCK. S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 2004 hasta Julio 2006
• Area: Farmacéutica
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Organizar y coordinar las acciones requeridas del equipo comercial, distribuir los insumos requeridos para la operación de la unidad de negocio, administrar el presupuesto asignado (esquema Merck_Allergan), reportando las variaciones sobre los ingresos y gastos. Coordinar la logística cuanto a los Patrocinios, Congresos,Talleres y Reuniones de Ciclo del equipo de visitadores médicos. Elaborar el Reporte mensual de Ventas y Gastos a la Región.

Supervisor De Ventas Nacionales para CORPORACION AMERICAN MINERALS

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Febrero 2003 hasta Febrero 2004
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Minería
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Planificar y supervisar el trabajo del equipo de ventas, definir los objetivos del área, atender y concretar negociaciones con clientes Corporativos, elaborar presupuestos, tramitar y analizar los pedidos de los clientes, coordinando los mismos con el Gerente de Planta, velar por la formación del personal de ventas, analizar las devoluciones. Diseñar y presentar estrategias de ventas e informes para ser analizados por la dirección de la empresa. Participar en la elaboración del Presupuesto anual de Ventas. Atender y resolver los eventos, quejas o consultas que surjan.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxxxxx
  

Administrador De Contratista para ERICSSON, C.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Diciembre 1995 hasta Diciembre 2002
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Administrar la relación con el Outsourcing. Garantizar que los proveedores cumplan con los plazos, condiciones y precios estipulados en el Contrato, y monitorear los servicios prestados, al Cliente final. Validar y aprobar las valuaciones de Precios y facturas finales. Coordinar y mantener informado al nivel superior, de las gestiones y estado de ejecución del contrato, así como a otras áreas interesadas.
• Logros: Participación en la reestructuración y cambio de formato, de las Empresas Outsourcing, migrando el esquema de empleado en dependencia, a empresas contratistas; para consumar este proceso fue necesario: • Desarrollar el marco regulatorio de la relación Cliente_proveedor (Ericsson_Outsourcing). • Rediseño de todos los Procedimientos que intervienen en la cadena.

Coordinador Administrativo para PRINCIVI, C.A.

• Jerarquía: Empleado, desde Febrero 1992 hasta Noviembre 1995
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Responsable del proceso administrativo de la Empresa, lo cual incluye elaborar Valuaciones de Precios, emisión de la Facturación diaria, control de las Cuentas por Pagar y Cobrar, Conciliaciones Bancarias, así como el Libro de Compras y Ventas mensual (IVA); gestionar todo lo referente a elaborar la nomina quincenal, calculo de las prestaciones sociales (liquidaciones), vacaciones. Adicionalmente, responsable del personal de servicios generales, y de las Compras de insumos para el mantenimiento general de la Oficina. Consolidar y organizar los soportes de ingresos y gastos a la Oficina Contable, así como atender los requerimiento que tenga este proveedor.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Postgrado Administración De Empresas: Marketing

Estudio culminado a nivel de la carga académica. Pendiente de tesis

Programa De Lean Manufacturing

Conocimiento de esta herramienta que mejora los procesos en una Organización; participe en dos programas, uno para el área operativa de ATM y en el de el área Comercial.

Curso De Gerencia De Servicios

Impartido por el IESA

Programa Lideres Emprendedores

Programa realizado con la institución UCAB_CIAP, durante un lapso de cuatro meses, el cual contemplo la formación en distintos módulos, como: Comunicación asertiva, negociación, Liderazgo, pensamiento sistémico.

Taller De Liderazgo Y Persuasión

Impartido por Cambridge Consulting International.

Modelo De Negociación De Harvard

Curso realizado Cambridge Consulting International

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Tango

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio