Jefe De Mantenimiento para DPM SA

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2019 hasta Actualidad
• Area: Ingeniería Mecánica
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Papelera
• Remuneración (mensual): $75000
• Empleados a cargo: 16
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: - Puesta en marcha extrusora PET. - Puesta a punto confeccionadoras de PP y PE. - Puesta en marcha extrusoras PE y PP. - Control estadístico de los procesos. - Capacitaciones y desarrollo a los colaboradores. - Responsable de mantenimiento preventivo y correctivo de planta. - Seguimiento y mantenimiento de indicadores de gestión, costos de mantenimiento. - Implementación de mantenimiento autónomo. - Determinación de repuestos críticos y stock mínimo de repuestos
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Planta para TEK SCREW SA

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2016 hasta Setiembre 2019
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $40000
• Empleados a cargo: 22
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: - Responsable del sistema de gestión de calidad y medio ambiente. - Determinación de características críticas mediante AMFE de diseño y AMFE de proceso. - Control estadístico de los procesos. - Auditorías internas ISO 9001 y 14000. Chequeos de control operacional. - Tratamiento de NO CONFORMIDADES. Planes de acción y acciones correctivas. - Capacitaciones y desarrollo a los colaboradores. - Responsable de mantenimiento preventivo y correctivo de planta. - Seguimiento y mantenimiento de indicadores de gestión, productividad, costos operativos, tiempos productivos y no productivos, calidad, tiempo medio entre fallas, desvíos. - Implementación de sistema de mantenimiento basado en confiabilidad.
• Logros: Modificación de la línea de cincado y de hornos rotativos, estudiando fallas crónicas y realizando tratamiento de fallas en ambos sectores, han permitido bajar las interrupciones por mantenimiento y roturas en un 30% en la empresa.

Jefe De Sector para SIPAR GERDAU SA

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2015 hasta Enero 2016
• Area: Ingeniería Mecánica
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $33000
• Empleados a cargo: 16
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: - Facilitador de rutina de la célula. - Tratamientos de fallas. - Tratamiento e investigación de accidentes e incidentes. - Auditorías de estándares. - Estandarización de las actividades y los procesos. Capacitación del personal. - Fallas crónicas. Tratamiento de fallas operativos y de mantenimiento. - Presupuesto propio, elaboración. Control de costo operativo. - Gestión de indicadores. Costos de mantenimiento, costos de embalajes, producción, 5S, mantenimiento autónomo, productividad, ausentismo.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Planta para INDECAR SA

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2012 hasta Diciembre 2014
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 50
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: - Confección de las órdenes de fabricación. - Programación de la producción y mantenimiento de planta. Mantenimiento puentes grúas y maquinaria hidráulica en general. - Responsable servicio de post venta – entrega de unidades – Garantías - Auditorías ISO 9001, certificaciones

Jefe De Planta para CYM MATERIALES SA

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2008 hasta Abril 2012
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: - Programación y coordinación de las tareas de productivas. - Responsable servicio de entrega y post venta en Argentina de maquinarias nuevas y usadas. - Coordinación y planificación de la fabricación de mecanizados y subconjuntos. - Mejora de tiempos de fabricación, mediante dispositivos y nuevos métodos de trabajo. - Participación en nuevo lay out de planta. - Mantenimiento correctivo y preventivo de la planta. Aplicación de TPM y sistema 5S. - Dotación de personal a cargo: 30 personas. - Reporte al director de la empresa.
• Logros: Disminuir reclamos de clientes y aumentar la satisfacción de los mismos, mejorando el servicio de post venta en cuanto a calidad y tiempo de respuesta.
• Referencia: Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Mantenimiento para FERROSIDER SA

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2006 hasta Abril 2008
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: -Ingeniería de procesos, nuevo lay out, mejora de métodos y procesos. -Implementación de sistema de mantenimiento preventivo y predictivo mediante Data Sul. -Reacondicionamiento y puesta en marcha de nueva línea automática para fabricación de llantas. -Puesta en marcha de nuevos equipos y nuevo horno de pintura por kataforesis. -Capacitación del personal de mantenimiento. -Desarrollo de proveedores, elaboración de pliegos para contratistas. Contrataciones. -Gestión de compras de repuestos en general (críticos y no críticos).
• Logros: Desarrollo, mantenimiento y automatización de una línea para fabricación de llantas automática, lo que permitió en su momento poder adaptar dicha producción para abastecer a la terminal General Motors. Aplicación de AMFE para determinar características críticas de diseño y de proceso. POKA YOKES y control estadístico de procesos.

Jefe De Planta para ARNEG ARGENTINA SA

• Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2001 hasta Enero 2006
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Responsable de producción y mantenimiento de la planta. -Programación y control de producción. -Mejora en métodos de trabajo en general. -Balanceo de tiempos en las estaciones de las líneas de montaje. -Coordinación y distribución de información a los distintos sectores productivos. -Participación en la elaboración de proyectos de inversión. -Participación en la elaboración del presupuesto anual. -Responsable de seguridad e higiene de la planta según PRS propuesto.
• Logros: Impulsar mejoras de productivas, mediante estudio de métodos de trabajo y superar los objetivos definidos para mi puesto. Como resultado la productividad había crecido un 25% en tan solo seis meses.
• Referencia: Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Ingeniero Senior De Mantenimiento para MONTHELADO SA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 1992 hasta Febrero 2000
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Empleados a cargo: 13
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: -Programación, coordinación y seguimiento de todas las tareas de mantenimiento de la planta, tanto en su parte civil, como mecánica y eléctrica. -Elaboración del presupuesto anual. -Certificaciones al personal contratista. Elaboración de pliegos y especificaciones. -Programación de mantenimiento.

Buenas Prácticas De Manufactura.Calidad Total. Mantenimiento Autónomo. Seis Sigma. Sistemas 5S.

Mantenimiento Programado De Plantas Industriales.

Mejoramiento De Productividad En Pymes

Auditoría Interna Nivel Iii En Iso 9001 (2015)

Capacitación Y Desarrollo Empresarial.

Neumática Aplicada.

Herramientas Lean Manufacturing

Tratamientos de fallas- Seis Sigma - 5S - TPM

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

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• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

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• Nivel: Intermedio

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• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

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