Consultor Independiente
en INDEPENDIENTE
-
(Estrategia)
Cargo: Otro
Antigüedad: 10 años
Area Laboral: Otra
Antigüedad: 10 años
Area Laboral: Otra
Ubicación:
Argentina > CABA > Caballito
Idiomas:
Inglés
,
Portugués
Area de Estudio: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Naval
Hombre 60 Años
Consultor Independiente para INDEPENDIENTE
- Jerarquía: Otro, desde Julio 2016 hasta Actualidad
- Area: Otra
- Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
- Tamaño (dotación): 0-25
- Responsabilidades: Especialista en Supply Chain y aplicación del modelo de gestión y management japonés (Lean management). Red Link Implementación del modelo Lean management. CCU Argentina. Realizando auditorías internas en Logística, Comercial, Trade Marketing, Marketing, Depósitos y toma de Inventarios. Relevamiento de procesos productivos, productos y subproductos. Coto CICSA. Sistema de abastecimiento de sucursales. IBL S.A. (International Bulk Logistic). Administración de depósitos externos y sistema de control de stock de clientes.
Logistic Manager para NEXANS INDELQUI, NEXANS OPTEL, GRUPO NEXANS (FRANCIA). RASSMUSS GROUP.
- Jerarquía: Jefe, desde Abril 2013 hasta Junio 2016
- Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
- Remuneración (mensual): $45000
- Empleados a cargo: 12
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: Responsable de los sectores de Materias primas y Producto Terminado, con un equipo de 12 personas. • Planificación de compras de Materia Prima. • Programación y ejecución del proceso de embalaje. • Programación y ejecución de carga y despacho. • Planificación y producción de cortes de materiales. • Selección y evaluación de proveedores logísticos. • Administración de los depósitos de Materia Prima y Producto Terminado. • Toma de inventarios. • Proyect leader del plan de recuperación de carretes con un ahorro anual de u$s 120.000. • Gremios Uom y Asimra.
- Logros: Reaprovechamiento de carretes con un ahorro anual de u$s 450000. Anulación de faltantes de inventario.
-
Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxxx
Jefe De Áreas De Soporte para MEDIX, EQUIPAMIENTO NEONATAL, GRUPO NATUS (EEUU).
- Jerarquía: Jefe, desde Abril 2010 hasta Actualidad
- Area: Abastecimiento
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
- Remuneración (mensual): $15000
- Empleados a cargo: 10
- Tamaño (dotación): 26-100
- Responsabilidades: Responsable de los sectores de Programación y Control de la Producción, Programación del despacho, Planificación de compras, IT, Comunicaciones, Mantenimiento, Limpieza, Seguridad y recepción, con un equipo de 10 personas a cargo. • Redefinición de estrategias de stock para materia prima, semielaborado y producto terminado, reduciendo 30 % el inventario de materia prima. • Redefinición de estrategias de producción, obteniendo una reducción del producto terminado de 25 %. • Planificación de compras a mediano y largo plazo generando contratos a largo plazo con los proveedores. • Estabilización del sistema ERP (SAP) post implementación. • Responsable de IT, definiendo políticas de sistemas y estandarización de equipos. • Soporte SAP para la filial de Argentina. • Responsable del sector Comunicaciones, reduciendo costos en los servicios de telefonía móvil un 35%. • Gremios Uom y Asimra.
-
Referencia: Xxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxx
Jefe De Logística para CERÁMICAS ILVA S.A.
- Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2008 hasta Setiembre 2010
- Area: Programación de Producción
- Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
- Empleados a cargo: 20
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: Responsable de los sectores de Programación y Control de la Producción, Despacho, Almacenes de Materias Primas, Playa de materiales (producto terminado) y pañol de repuestos, con un equipo de 20 personas a cargo. • Reorganización de la política de programación de la producción. • Optimización de los niveles de stock de materias primas y producto terminado reduciendo 20% el stock de pigmentos importados (materia prima). • Análisis y reducción de 30% del stock de piezas especiales. • Reducción de 35% de producto terminado de baja rotación y discontinuado. • Implementación de ERP (JD Edwards). • Coordinación y control de procesos de fazón en terceros. • Evaluación de Proveedores. • Administración del depósito fiscal de planta.
- Logros: Reorganización de la política de programación de la producción. • Optimización de los niveles de stock de materias primas y producto terminado reduciendo 20% el stock de pigmentos importados (materia prima). • Análisis y reducción de 30% del stock de piezas especiales. • Reducción de 35% de producto terminado de baja rotación y discontinuado. • Implementación de ERP (JD Edwards).
Gerente De Logística Regional Sudamérica para AMPACET SOUTH AMERICA S.A.I.C.
- Jerarquía: Gerente, desde Abril 2006 hasta Setiembre 2008
- Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Insumos Para Industria
- Empleados a cargo: 25
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: Responsable del planeamiento logístico de la región Sud América, incluyendo 4 plantas de producción, 5 depósitos regionales y 6 distribuidores con una dotación total de 25 personas. • Reorganización de los procesos de picking y despacho con ahorros de U$S 1.000.000 / año. • Contratación y desarrollo de nuevos proveedores.(Forwarder, depósitos externos de San Pablo y Buenos Aires, trasportes terrestres hacia Chile y Brasil), reduciendo tiempos de despachos internacionales de 90/120 días a 35 días. • Implementación de ERP (JD Edwards). • Regularización de materias primas importadas (régimen temporal y definitivo) minimizando impuestos y anulando sanciones aduaneras.
- Logros: Reorganización de los procesos de picking y despacho con ahorros de U$S 1.000.000 / año. • Contratación y desarrollo de nuevos proveedores.(Forwarder, depósitos externos de San Pablo y Buenos Aires, trasportes terrestres hacia Chile y Brasil), reduciendo tiempos de despachos internacionales de 90/120 días a 35 días. • Implementación de ERP (JD Edwards). • Regularización de materias primas importadas (régimen temporal y definitivo) minimizando impuestos y anulando sanciones aduaneras
-
Referencia: Xxxx Xxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxx Xxxx
Gerente De Operaciones. para ARMCO STACO DE ARGENTINA S.A.
- Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2005 hasta Agosto 2006
- Area: Producción
- Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
- Empleados a cargo: 7
- Tamaño (dotación): 0-25
- Responsabilidades: Responsable del start up de la planta de producción de Argentina con un equipo de 7 personas a cargo. • Estudios y análisis de factibilidad para el desarrollo de la planta de producción. • Habilitación e instalación de la planta local. • Diseño de la “supply chain” en su totalidad. • Selección de proveedores. • Recepción de productos terminados. • Manejo de depósito fiscal para liberación de cargas
-
Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxx Xxxx
Jefe De Logística para GRUPO TECHINT-SIDERAR S.A.I.C.
- Jerarquía: Jefe, desde Abril 1994 hasta Agosto 2005
- Area: Logística
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: Jefe de Abastecimiento, Unidad de negocios Construcción y Agro Responsable del abastecimiento, la programación de la producción y del despacho, con un equipo de 6 personas a cargo. • Optimización de la compra interna de materia prima disminuyendo el inventario total de la unidad de negocios en un 30 %. • Usuario referente en implementación de nuevo sistema transaccional (Nuevo Ciclo Activo basado en SAP). • Coordinación de importaciones de Brasil de productos terminados. • Gremios Uom y Asimra. Jefe de Logística, Unidad de Negocios Vial Responsable del abastecimiento, la programación de la producción y del despacho, con un equipo de 7 personas a cargo. • Definición de políticas de stock para materias primas productos semielaborados y productos terminados, disminuyendo el inventario de la unidad de negocios en un 20 % y aumentando el nivel de servicio en un 35 %. • Selección y desarrollo de proveedores de materiales no productivos y servicios. • Mantenimiento del Sistema de Calidad, según norma ISO 9002. • Project Líder en Implementación de ERP (SAP) para los sectores de Programación, Producción y Despacho (Módulos PP y MM) • Compras descentralizadas. • Gremios Uom y Asimra. Analista Comercial, Unidad de negocios Construcción y Agro Planeamiento comercial de la Unidad de Negocios, con un equipo de dos personas a cargo. • Implementación del sistema ISO 9002. • Administración de trabajos realizados en terceros, tanto locales como en Brasil.
- Logros: Definición de políticas de stock para materias primas productos semielaborados y productos terminados, disminuyendo el inventario de la unidad de negocios en un 20 % y aumentando el nivel de servicio en un 35 %. • Selección y desarrollo de proveedores de materiales no productivos y servicios. • Mantenimiento del Sistema de Calidad, según norma ISO 9002. • Project Líder en Implementación de ERP (SAP) para los sectores de Programación, Producción y Despacho (Módulos PP y MM) Optimización de la compra interna de materia prima disminuyendo el inventario total de la unidad de negocios en un 30 %.
-
Referencia: Xxxxxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxx Xxxx
Postgrado En Logística De Materiales. Universidad Austral-Apics.
- Nivel: Posgrado
- Area: Otros > Otro
- Estado: Graduado (Marzo 1997 hasta Diciembre 1997)
- Materias Aprobadas: 6 de 6
- Institución: Universidad Austral
- Responsabilidades: Postgrado en Logística de Materiales. Universidad Austral-Apics.
Ingeniero Naval Y Mecánico
- Nivel: Universitario
- Area: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Naval
- Estado: Graduado (Abril 1985 hasta Diciembre 1994)
- Materias Aprobadas: 52 de 52
- Institución: Universidad de Buenos Aires (UBA)
Inglés
- Nivel Oral: Intermedio
- Nivel Escrito: Intermedio
Portugués
- Nivel Oral: Basico
- Nivel Escrito: Basico
Herramientas De Oficina > Excel
- Nivel: Intermedio
Herrameintas De Gestión > Sap
- Nivel: Avanzado
Herrameintas De Gestión > Jd Edwards
- Nivel: Intermedio
- Puesto pretendido Supply Chain
- Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: Si
- Horario de trabajo deseado: Full Time -
- Hobbies/Pasatiempos: Yachting
- Política: Remuneración - Beneficios
- Tamaño Empresa (dotación): 500+
- Ambiente laboral: Distendido
- Beneficios: Medicina Prepaga - Comedor / Vales De Almuerzo - Vacaciones Adicionales -
-
Valores:
Respeto -
Responsabilidad -
-
Rubros:
- Industria Y Manufactura > Petroquímica
- Industria Y Manufactura > Metalúrgica - Siderúrgica
- Industria Y Manufactura > Insumos Para Industria
- Ubicación: Argentina > Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Caballito
22 Junio 2018 15:11 Hay una empresa interesada! C&R CONSULTORES - C&R Consultores
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Monserrat.
16 Junio 2018 16:03 Fecha de Registración en Postularse.com
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Monserrat.
16 Junio 2018 16:03 Fecha de Registración en Postularse.com
Realiza un Test de Personalidad escogiendo aquellas imágenes con las que te sientes más identificado y en sólo 15 minutos podrás:
- Descubrir tus rasgos de personalidad.
- Tu desempeño como Subordinado, Colega y Líder.
- Tus principales factores de Estrés.
- Tu Rol dentro de un Equipo de trabajo.