Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2009 hasta Actualidad
Area: Desarrollo de Negocios
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
Remuneración (mensual): $115000
Empleados a cargo: 2
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: ? Prospección, segmentación y definición del sales target según el plan anual. Desarrollador de negocios (B2B) en Argentina, Uruguay y Paraguay.
? Asegurar la correcta implementación en campo y enlace estratégico con grandes cuentas.
? Definición de estrategia de precios para en función del mercado y los objetivos de la compañía.
? Desarrollo de nuevos servicios a nivel compañía en función del requerimiento del mercado.
? Desarrollo de socios y partners estratégicos.
? Miembro del comité directivo de Argentina: definición de estrategias locales y desarrollo de estimaciones para el budget. Video conferencia mensual de resultados.
? Miembro del comité comercial para la región: comunicación de amenazas al negocio, impulso de proyectos de diversificación comercial y fortalecimiento de lazos intercompany. Reporte al presidente de la división (Latam).
? Desarrollo de propuestas técnicas y económicas.
Logros: ? Desarrollo de nuevos negocios en Argentina, Uruguay y Paraguay: 38% revenue 2016.
? Apertura de nuevos mercados y servicios: agroindustria, consumo masivo y automotive: 6% revenue 2016.
? Liderazgo y moderador de la convención regional LATAM (Colombia 2016).
Gerente De Distrito
para RGIS
Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2006 hasta Setiembre 2009
Area: Abastecimiento
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: ? Responsable del proceso de asignación de los recursos (equipos operativos y tecnología) por cliente en función de la agenda consensuada.
? Desarrollo e implementación de proyectos en campo: diseño y puesta en marcha de procedimientos, relevamiento del layout de los sistemas, asignación y capacitación de recursos.
? Revisión de márgenes de rentabilidad y definición de propuestas de mejora de productividad.
? Desarrollo y optimización de propuestas técnicas y procedimientos para cuentas de retail.
? Responsable del P&L y cash flow del distrito.
? Control y seguimiento de la eficiencia de los contratos temporales (60% de la dotación de campo).
Logros: ? Exitosa implementación del proyecto de inventarios en Falabella y Supermercados Makro. 8% de la facturación (FY 2016).
? Desarrollo y puesta en marcha de nuevo procedimiento de inventarios en Carrefour Argentina que derivó en una mejora de productividad de 15%.
? Exitosa apertura de la oficina/ satélite de la ciudad de Paraná y Tucumán.