Tesorero para INTRAWAY CORPORATION SRL

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Setiembre 2016 hasta Mayo 2018
• Area: Tesorería
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Remuneración (mensual): $40000
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gestión de Tesorería y armado de Cash-Flow para las 8 empresas que constituyen el Holding. Preparación de indicadores claves para el tablero de mando de la empresa. Responsable por la implementación de mejoras en los procesos de tesorería. Mantenimiento y desarrollo de relaciones con 20 entidades financieras en 6 países. Colocación de excedentes de caja en inversiones financieras de corto plazo. Búsqueda de alternativas de financiamiento de corto, mediano y largo plazo.
• Logros: Implementé un archivo maestro en Google Drive que facilita la rastreabilidad de toda la información histórica de los movimientos de caja y bancos, tanto de ingresos como de egresos. Confeccioné una guía paso a paso de cada tarea del área y redacté los procedimientos en cooperación con las áreas de Proveedores, Cobranzas e Impuestos. Tras un relevamiento de dos meses de las plataformas electrónicas, de la calidad de atención y disponibilidad de los oficiales de cuenta y de los gastos y comisiones de los 9 bancos con los que se manejaba la actividad transaccional de la empresa en Argentina, procedí a renegociar cargos de mantenimiento y comisiones para luego concentrar el grueso de la operatoria en los dos bancos que me pareció que ofrecían la mejor relación costo/calidad-practicidad, y generando más de $5.000 de ahorros al mes en gastos bancarios.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Administracion Y Finanzas para CHAYE HNOS SRL - CONCESIONARIO OFICIAL JOHN DEERE

• Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2012 hasta Setiembre 2016
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Responsable por la elaboración y seguimiento del presupuesto económico anual. Gestión de Tesorería y armado de Cash-Flow. Análisis de Rentabilidad por área de negocios. Responsable del reporting a John Deere Argentina, y de la preparación del tablero de control para el directorio de la empresa. Responsable por la implementación de mejoras en los procesos administrativos de la empresa y armado de procedimientos para dar soporte a las diferentes áreas comerciales. Supervisión del estado de las cuentas a cobrar de Repuestos, Servicio y Maquinaria. Calificación de nuevos clientes para el otorgamiento de una cuenta corriente. Análisis de inversiones en infraestructura, stocks de mercadería, vehículos y dotación de personal. Revisión y aprobación de las operaciones de venta de Maquinaria. Mantenimiento y desarrollo de relaciones con entidades financieras. 5 personas a cargo.
• Logros: Trabajé para mejorar los vínculos entre el Concesionario y John Deere Argentina, incrementando significativamente nuestro poder de negociación y la obtención de condiciones comerciales más ventajosas. Implementé mejoras en los procesos internos conducivos a un uso más eficiente de los recursos, y a un control más estrecho de las actividades comerciales del negocio. Convertí el departamento administrativo en un equipo de trabajo modelo para las otras áreas: dinámico, motivado y altamente eficiente. Obtuve aprobación del directorio para incrementar los recursos invertidos en capacitación de los empleados, e introduje gradualmente, y con buenos resultados, profesionales en las áreas de Administración, Ventas y Servicios. El valor técnico de la empresa se incrementó un 80% de 2012 a 2013, y un 50% de 2013 a 2014, y los principales indicadores económico-financieros de la empresa presentaron una marcada mejoría en ese lapso de tiempo.
• Referencia: Xxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Controller De Unidad De Negocios - Tasf para INTERNATIONAL AIR TRANSPORT ASSOCIATION - MONTREAL, CANADA

• Jerarquía: Analista, desde Noviembre 2007 hasta Julio 2012
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Organizaciones No Gubernamentales / ONG
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Manejo de una cartera de 3000 agencias de viajes usuarias de nuestro servicio, en 22 países. A cargo de la relación con entidades financieras internacionales como La Caixa, SEB, Banesto, HSBC, Global Payments, responsables del procesamiento de las transacciones de tarjeta de crédito generadas por las agencias. Dar soporte preferencial a clientes estratégicos, en 4 idiomas (Inglés, Francés, Español e Italiano). Implementar mejoras continuas en la propuesta de valor del servicio y en los procesos del negocio; en colaboración con el Gerente Comercial, preparar due dilligence para lanzamientos del servicio en nuevos mercados. Supervisar la actividad mensual de facturación a las agencias de los cargos por uso del servicio. Responsable por el movimiento internacional de fondos entre cuentas de IATA. Responsable de asegurar el flujo adecuado de los archivos de transacciones, para evitar fallas y/o demoras en el procesamiento de los mismos. Monitoreo de toda la actividad transaccional para detectar irregularidades y prevenir riesgos de fraude con tarjeta de crédito.
• Logros: • A solo 2 meses de ingresar a IATA, detecté un caso de fraude masivo con tarjeta de crédito que estaba cometiendo una agencia de viajes canadiense; tras el descubrimiento, formé parte del grupo que desarrolló e implementó un sistema de alerta temprana para la prevención de riesgos de este tipo, el cuál permitió en años posteriores detectar en forma remota dos casos parecidos en Austria y en Sudáfrica, pudiéndose evitar allí importantes pérdidas para las aerolíneas y para IATA. • En 2011/2012, formé parte de un equipo de trabajo multi-disciplinario compuesto por personal de IATA, Air France, VISA, el banco Crédit Lyonnais, y el aeropuerto de Niza, cuyo objetivo era la puesta en marcha de un proyecto para la integración y comercialización de servicios aéreos adicionales en los terminales automatizados de check-in ya existentes en los aeropuertos franceses. • En Marzo 2012, recibí un reconocimiento especial del director de la división por mi desempeño y liderazgo en el departamento de Travel Agent Service Fee durante el año 2011.
• Referencia: Xxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Tesorero para ROYAL BANK OF CANADA - MONTREAL, CANADA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 2005 hasta Octubre 2007
• Area: Tesorería
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: * Asegurar una gestión eficiente de los movimientos de numerario de la sucursal, minimizando riesgos. * Realizar arqueo de caja en dólares canadienses y divisas extranjeras. * Preparar reportes de cash-flow diarios. Estimar las necesidades de efectivo sobre un horizonte de 7 días. * Liderazgo del equipo de trabajo. * Efectuar las operaciones requeridas por los clientes de banca Empresas y VIP. * Proponer los productos y servicios adecuados a sus necesidades, y referirlos al equipo de directores de cuenta. Foco puesto en la fidelización del cliente mediante una experiencia de servicio de alto nivel, y la resolución eficaz de problemas. * Actuar como mentor para nuevos cajeros y dar soporte al área de Riesgo de la sucursal.
• Logros: • Con mi llegada a la sucursal, se cortó una larga racha negativa de diferencias en el arqueo de caja; en los dos años y medio que ocupé el cargo no se produjeron más diferencias de caja significativas. • Se redujo un 50% el tiempo diario de arqueo de la caja. El tiempo ahorrado se destinó a iniciativas en materia de prevención de riesgos, derivando en una reducción marcada de los ratios de fraude experimentados por la sucursal. • Se logró incrementar la tasa de fidelización de la clientela corporativa, y mejorar marcadamente el indicador clave ''probabilidad de recomendación de los servicios de Banca Empresas'' de la sucursal. • En 2006, el equipo que yo lideraba fue votado internamente como el más eficiente y confiable de toda la sucursal.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxx
  

Dale Carnegie Course

Programa sobre Comunicaciones Efectivas, Relaciones Interpersonales y Liderazgo. Rosario, Julio 2014.

Payment Card Industry Course

Curso sobre la industria del procesamiento y gestión de operaciones con tarjeta de crédito: funcionamiento, circuitos, riesgos, oportunidades, prevención de fraudes. Dictado por Peter Maeder, PCI DSS Program Manager, IATA. Miami, Estados Unidos. Jun 2012.

Foro Norteamericano Sobre Prevención De Riesgos De Fraude En Transacciones De Tarjeta De Crédito

Organizado por VISA Internacional. Toronto, Canada, Abril 2012.

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