Consultor De Competitividad Empresarial para INDEPENDIENTE / FRELANCE

• Jerarquía: Otro, desde Marzo 2018 hasta Actualidad
• Area: Ingeniería Industrial
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Suministrar servicios de consultoria técnica y capacitación para el mejoramiento de la competitividad empresarial (Calidad, productividad, Agilidad, flexibilidad y Moral organizacional)
• Logros: Mejorar la Competitividad de las Empresas intervenidas
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Gerente para CEDIC (CENTRO DE DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL)

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2011 hasta Abril 2018
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Calidad - Medio Ambiente
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Dirigir y controlar las operaciones de consultoría – asesoría – capacitación de Empresas.. http://youtu.be/krLcY3lr3i8

Director Academico para IESI (INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE INGENIERIA)

• Jerarquía: Director, desde Enero 2009 hasta Julio 2013
• Area: Dirección
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Diseño, desarrollo y coordinación de Diplomados, Programas, talleres y cursos en las áreas de Ingeniería Dura y Blanda

Consultor Integral De Competitividad para CONINDUSTRIA - BID (BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO).

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 2000 hasta Enero 2009
• Area: Calidad
• Sector > Rubro:  /
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Ejecutar los programas de competitividad empresarial en la región central del país

Gerente De Plantas para GRUPO EMPRESARIAL COROVEN- NIPODENSO. EMBRELEC.

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 1991 hasta Diciembre 1999
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gerencial los procesos operativos y administrativos de planta (Producción, Mantenimiento, Procesos, Planeación y control de la producción, manufactura, etc.)

Especialista De Produccion para GOODYEAR VENEZUELA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Abril 1985 hasta Diciembre 1989
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 500+
• Logros: Desarrollar e implantar sistemas operacionales y administrativos de planta / Supervisar las operaciones de la división de vulcanizacion

Gerencia De Operaciones

Programa Desarrollo de Gerencia de Operaciones en IESA. Venezuela

Gestión De Calidad

(Manuales / Auditorias) (KPMG Total Quality Commitment). Kaizen como estrategia Competitiva (Kaizen Inst, American) / QS 9000- Sistema de Auditoria / Quality System Req (General Physics Corporation) / Auditor de Producción (Gooyear México). CEP, APQP,PPA

Facilitador De Calidad

Programa deFormacion de Facilitadores en Calidad. Tecnología Humana. 1997

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio