Gerente De Ingeniaría - Lider De Proyectos para ITEC SA

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2016 hasta Enero 2018
• Area: Ingeniería Automotriz
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Remuneración (mensual): $45000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Líder de las áreas de Ingeniería de Producto, Ingeniería de Proceso e Ingeniería de Métodos. Industrializar nuevos productos y modificaciones de productos actuales, puesta en marcha de nuevos procesos y nuevos herramentales. Orientar la realización de reingeniería de procesos. Conducir cotizaciones técnicas de nuevos productos aportando sugerencia de rediseño. Cumplir la función de nexo técnico con el cliente
• Logros: - Rediseño con ecnomias técnicas en producto - Cambio metodologías de fabricacion

Gerente Calidad para ITEC SAN JUAN

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2015 hasta Octubre 2016
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $43000
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Líder de las áreas: Calidad de producto y Asistencia en cliente, Calidad de Proveedores, Metrología y ensayos, Mejora Continua Gestionar el Sistema de Calidad implementado y las auditorias de certificación bajo normas ISO/TS y requerimientos de clientes.
• Logros: Implementar Sistemas de Auditorias escalonadas, integrando la gestión de calidad en conjunto con el área productiva. Incorporar la cultura 5S como metodología para la optimización de desperdicios. Definir las actividades de proceso de atención de reclamos.

Lider De Proyectos para ITEC SAN JUAN

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Mayo 2015 hasta Enero 2018
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $43000
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Jefe de Proyecto de Productos nuevos y reingeniería de producto-proceso. Administrar tiempos y recursos utilizados en el desarrollo e implementación de un nuevo producto o modificación de producto. Identificar variables críticas que condicionan el éxito de los proyectos. Gestionar situaciones de riesgo e incertidumbre.
• Logros: - Mantener la confianza del cliente en la capacidad de desarrollo de planta

- Auditorías Internas De Sistema De Calidad Iso 9000

SETEC (ISO/TS 16949 – 2009)- 2011 IRAM (ISO 9001 – 2015) - 2018

Especialización En Gerenciamiento De Proyectos

Universidad de San Francisco - 2011 Cámara Argentina de Comercio – 2012

Desarrollo De Habilidades Directivas Y Gerenciales

ADEN Business school - 2011 Universidad Tecnológica Nacional (UTN ) - 2017

Tablero De Comando Y Control De Gestión

Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME) 2018

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Portugués

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Core Draw

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Audio Y Video > Adobe Premier Pro

• Nivel: Basico