Coordinador Programa Mendoza Audiovisual para MENDOZA FILM COMMISSION - MINISTERIO DE PRODUCCIÓN

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2023 hasta Actualidad
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Arte, Cultura Y Esparcimiento / Cine
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Coordinador del Programa Mendoza Audiovisual / Cash Rebate · Liderazgo operativo y estratégico del programa para el fomento de proyectos de inversión en la provincia. · Auditoría de rendición de gastos estructurales e implementación de procesos de mejora continua basados en indicadores de gestión. · Relacionamiento estratégico y articulación con empresas, proveedores y actores clave de la industria regional.
• Logros: Coordinar Programas de Cash Rebate de la Provincia de Mendoza, Control de Auditorías e implementación de mejoras continuas
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Recursos Humanos para HIGH THRIVE COACHING LLC

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2020 hasta Mayo 2021
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Empresa radicada en USA. Trabajo remoto como freelancer. El idioma es 100% en inglés. Coordinación del equipo de trabajo que se encuentra ubicado en distintos países (US, España, Colombia, Georgia, Nicaragua, Filipinas, entro otros). Procesos de búsqueda y selección de personal (utilizando plataformas como Indeed, computrabajo, linkedin, upwork, freelancer, workana, entre otras) Proceso de onboarding (inducción) de los nuevos empleados Mejorar los procesos existentes Mantener actualizados los legajos de los empleados Coordinar con las distintas áreas las capacitaciones necesarias
• Logros: Mejorando la comunicación interna he mejorado la interacción y coordinación entre las distintas áreas de trabajo que se encuentra en diversos países. He formalizado los proceso de búsqueda y selección de personal y actualizado el proceso de inducción del nuevo empleado. He contratado 15 empleados nuevos He implementado un acuerdo de confidencialidad empleado-empresa Las búsquedas son internacionales. He trabajado en la implementación de indicadores del área, cambios en el plan de inducción y mejora en la comunicación interna. Me focalizo en la Mejora Continua y el Ciclo de Deming PDCA o PDSA.
• Referencia: Xxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Consultor para ECONCG

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2012 hasta Actualidad
• Area: Consultoría
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: - En el área Consultoria he realizado diagnósticos de gestión en distintas empresas realizando informes cuyo contenido está relacionado con la situación actual de la empresa –atendiendo distintos enfoques – y una propuesta de medidas y cambios a implementar con el objeto de mejorar la situación de la empresa. Coordinando equipos de trabajo para lograr objetivos establecidos. Poniendo el foco en la Mejora Continua, se ha trabajado tanto en el análisis y mejora de los procesos como en la puesta en práctica de trabajar con indicadores en las distintas áreas de las empresas (Compras, Administración, RRHH, Producción, etc) y atendiendo a las cuatro perspectivas principales del cuadro de mando integral (CMI), trabajando también en el análisis y presentación de los mismos. - En el área Recursos Humanos experiencia desarrollada en el armado de procesos de búsqueda y selección de personal, implementación de indicadores del área de RRHH, desarrollando equipos de trabajo mediante una correcta comunicación, clarificando roles, responsabilidades y los objetivos (SMART) no sólo individuales sino también como equipo logrando así una sinergia positiva entre los distintos equipos afectados al trabajo. Asimismo se trabajó en buscar la mejor política de incentivos. - En el área Capacitación experiencia desarrollada realizando Diplomados y Capacitaciones In Company en temas relacionados con las competencias de gestión. - En el área Desarrollo de Negocios desarrollando oportunidades de negocios B2B dentro de la provincia de Mendoza (rubros Neumáticos, GPS, Capacitación, Programas Ejecutivos, Consultoría, Vinos, Productos Gourmet) Contable: Alta de Sociedades, Balances, Análisis de Balances Riesgo Crediticio, IIBB, IVA, Liquidación de sueldos, Monotributo, DDJJ informativas, Autónomos, Manifestación de Bienes, Aplicativos AFIP, Bancos (locales e internacionales), Cash-Flow, Gestión de Cobranzas, Presupuestos, Control de pago a proveedores, Control facturación. Presentación de carpetas en entidades bancarias y de Garantía, Control de Gestión mediante KPI’s. Compras: Desarrollo de proveedores locales y del exterior. Industrias Oil & Gas, Marina, Ferrocarriles y Minería (ORVIN), Servicios Generales, Industria Vitivinícola (proveedores de diferentes productos).
• Logros: desarrollo de negocios B2B para empresas de diversos rubros: - Consultoría - Capacitación In Company - COMEX – Contratos de colaboración empresarial – Importaciones y Exportaciones - Desarrollo de Negocios B2B - Búsqueda y selección de personal
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Controller para EXXONMOBIL BSC ARGENTINA

• Jerarquía: Otro, desde Mayo 2005 hasta Agosto 2011
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Capacitación local en inglés Capacitación vía teleconferencia en inglés Líder de Proyectos de Mejora Continua Coordinador de BCP (Planeamiento de Continuidad del Negocio) Análisis de cobranzas Seguimiento de saldos vencidos Control de facturación Análisis de contratos Preparación y análisis de métricas Seguimiento y modificación de procesos de control Reporting a la Gerencia Comercial (USA.) Fire Warden (Líder de piso – evacuación de edificio responsable de 60 personas – RCP y DEA).
• Logros: Proceso de migración exitoso (2005), Cobranza mensual de ~us$ 2000M (dos mil millones de dólares), Introducción de cambios en el trabajo que permitieron mejorar: • Saldo Vencido mensual mejoró de un promedio del ~ 10% al 1% • Reducción de las cobranzas tardías del 11% al 3% Mejoras en el Control y Seguimiento de Procesos, Asistencia a auditoría externa, Excelente relación con clientes externos (USA y México) e internos, Implementación de “premios y castigos”, Manuales de Procesos, Cumplimiento de objetivos.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Analista Financiero para NEUMÁTICOS GOODYEAR

• Jerarquía: Analista, desde Octubre 2000 hasta Octubre 2005
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Análisis del desarrollo comercial distribuidores Presupuestos de Ventas (Profit & Loss) Control de cuentas de Argentina – Paraguay – Uruguay – Bolivia ) Auditoría de Inventario Análisis del riesgo crediticio Índices de gestión Proyección y Seguimiento de cobranzas Reporting al Gerente de Ventas para Argentina, al Controller Global y Casa Matriz (Akron – USA.) Negociación de valores Cuentas bancarias locales y del exterior Pago a Proveedores Cash-Flow
• Logros: Mejora en el proceso del manejo de la cartera de valores, Regularización de cuentas corrientes conflictivas, Excelente relación con Distribuidores y Analistas de Negocios
• Referencia: Xxxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx
  

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Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

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• Nivel: Avanzado

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