Sr. Analyst Team & People para WETCOM

• Jerarquía: Empleado, desde Agosto 2017 hasta Marzo 2018
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Administración de personal. Asistencia a la Dirección. Atención telefónica. Comunicación Interna. Organización de eventos institucionales. Reclutamiento & Selección. Capacitación & Desarrollo. Beneficios. Inducción de personal.
• Logros: Implementación de plataforma Vervoe (plataforma virtual de evaluación para reclutamiento de personal) – Creación de Micrositio dentro del portal de búsqueda laboral más utilizado según el rubro con el fin de ser mucho más atractivos, dar a conocer la Cía. y posicionar la marca –Definición y redacción de procesos administrativos básicos ausentes (armado de legajos, base de datos de personal – base de datos de candidatos – proceso de licencia por vacaciones – control de ausentismo).
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Team Leader Rrhh para WINERY

• Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2008 hasta Marzo 2017
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Administración de personal. Asesoramiento Gerencial. Comunicación Interna. Organización de eventos institucionales. Reclutamiento & Selección. Clima laboral. Capacitación & Desarrollo. Compensación & Beneficios. Inducción de personal. Liquidación de sueldos. Relaciones laborales. Gestión por desempeño
• Logros: Creación de área RRHH -Optimización de los recursos mediante análisis de puesto y división de tareas - Diseño e implementación de manual de procedimientos de Reclutamiento y Selección - Reducción de demandas laborales mediante implementación de políticas de desvinculaciones – negociación – acuerdos, formas y tipos de comunicación –Incorporación de sistema de gestión para control de ausentismo. Definición de objetivos, planificación e implementación de acciones para el alcance de metas – Planificación de estructura alta temporada Ad hoc – Incorporación del área como socio estratégico de la organización – Diseño de organigrama –Plan de Inducción – Evaluación de período a prueba - Coordinadora de reuniones de alineamiento organizacional – Incorporación del concepto y significancia del Clima organizacional
• Referencia: Xxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Adm. Generalista para CALZADOS GUANTE

• Jerarquía: Empleado, desde Setiembre 2006 hasta Agosto 2008
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Comercio / Ropa - Calzado
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Armado de Legajos- Búsqueda y Selección de Personal- Control de Ausentismo- Altas y Bajas (AFIP)- A.R.T- O. Sociales- Liq. De Sueldos y Jornales (2 convenios)- Apertura de cuenta sueldos- Transferencia Bancaria- Conciliación Bancaria.

Cajera & Atencion Al Publico para FARMACIA OTA

• Jerarquía: Empleado, desde Abril 2001 hasta Setiembre 2006
• Area: Farmacéutica
• Sector > Rubro: Comercio / Farmacia - Perfumería
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: At. Al público- Administrativa- Supervisora de CAJAS- Cobranza de Pago Fácil- Liq. De tarjetas de crédito- Liq. De Obras Sociales.

Taller De Planificación Estratégica De La Capacitación

Programa De Gestión Del Área De Rrhh

Liquidación De Sueldos Y Jornales E Impuestos

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Photoshop

• Nivel: Basico