Gerente De Operaciones para VOESTALPINE

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2018 hasta Actualidad
• Area: Ingeniería Industrial
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 35
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Gestionar el correcto funcionamiento del depósito de la planta, donde se desarrollaban tareas como: recepción y Control de materiales Despacho de materiales Control de inventarios a través de inventarios cíclicos. Responsable de los sectores de fraccionamiento de corte, mecanizado y servicios de tratamiento térmico Responsable de la programación y control de producción de los distintos sectores de planta, para garantizar el cumplimiento de entregas para la satisfacción de los clientes Liderar la mejora continua en el sector de operaciones, proponer mejoras de procesos, identificando puntos de optimización. Llevar adelante las oportunidades de mejora detectadas para mejorar rentabilidad y productividad.

Gerente De Produccion para LA FARMACO

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 2016 hasta Diciembre 2017
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gestión integral de la producción, de las tres plantas del predio, Jabonería, Talco y Líquidos, garantizando el eficiente cumplimiento del plan de producción, con un eficaz manejo de los recursos, priorizando la seguridad del personal y la calidad del producto terminado. Coordinación de actividades de mejora tanto de procesos, como para gestionar indicadores de planta, OEE y mermas cumpliendo con los estándares productivos Reportes: Directos 7 personas - Indirectos: 200 personas Negociaciones sindicales y resolución de conflictos

Facilitador Mejora Continua para TENARIA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 2014 hasta Abril 2016
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestionar y coordinar actividades de mejora de procesos en los sectores asignados, aplicando herramientas de la mejora continua y Lean Six Sigma. Identificar puntos de optimización de los procesos. Liderar las oportunidades de mejora detectadas para mejorar rentabilidad y productividad. Promover buenas prácticas de trabajo de cada área.

Jefe De Produccion Tabaco para NOBLEZA PICCARDO

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2008 hasta Diciembre 2013
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Tabacalera
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gestión integral de la producción de tabaco y el mantenimiento de los equipos del sector. Responsable del cumplimiento de volumen con los estándares de calidad establecidos garantizando eficiencia y cero accidentes Manejo de negociaciones sindicales. Production Supervisor: Nov 2008 – Oct 2012 Gestión de la producción de cigarrillos de acuerdo al plan de producción cumpliendo con los estándares de calidad establecidos y priorizando la seguridad del personal. Responsable del Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos a cargo. Personal a cargo: 60 personas. Project Analyst: Feb 2006 – Oct 2008 Liderazgo de proyectos de ingeniería, generales y de planta, análisis de factibilidad, implementación y seguimiento.

Cursos De Posgrado

Project Management Posgrado en gestion de RRHH Experto en Lean Six Sigma Green Belt

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado