Mujer 34 Años
Cambios post reestructuración: Luego de la incertidumbre que produce una restauración de área y fusión de gerencia, la gerencia contaba con menos colaboradores y empezamos a cargarnos de trabajo, la solución viable a este inconveniente era quedarme más horas y participar un sábado al mes trabajar hasta el mediodía. Ayudar y comprometerse era la única manera de seguir con la cadena de procesos sin inconvenientes. Descartar las tareas no relevantes y mejorar una pequeña parte de las tareas diarias, era la solución para no correr contra reloj y como consecuencia pagar en tiempo y forma a los proveedores que llevaban mas de dos semanas sin poder cobrar una factura. Detectamos un problema recurrente y que ayudaba la demora de ingresos y pagos de documentos al sistema. Propuse una idea en la manera de rechazar al proveedor la documentación mal emitida e involucrarnos todos como un mismo sector.
El objetivo de este curso era ser creativos e innovadores en las actividades y tareas cotidianas en el ámbito laboral y profesional.
realizada en Universidad de Buenos Aires
Galimi & Alcón
Tecnologico Monterrey
Procesos, ingresos y egresos de carritos de compras
Imagén, atención al cliente, Operaciones seguras