Gerente De Mantenimiento
en GRUPO ALMAR
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(Pastas - Harinas)
Cargo: Gerente
Antigüedad: 12 meses
Area Laboral: Ingeniería Mecánica
Antigüedad: 12 meses
Area Laboral: Ingeniería Mecánica
Ubicación:
Argentina > Buenos Aires > Ituzaingo
Idiomas:
Inglés
Area de Estudio: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Aeronáutica
Hombre 56 Años
Gerente De Mantenimiento para GRUPO ALMAR
- Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2020 hasta Marzo 2021
- Area: Ingeniería Mecánica
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Pastas - Harinas
- Remuneración (mensual): $180000
- Empleados a cargo: 23
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: • Planeamiento de Mantenimiento. Según las necesidades de los equipos y sus principales causas de parada, tanto para los equipos productivos como para los de servicio (Compresores, Caldera, equipos de frio, tableros, etc.). • Reuniese con los distintos departamentos para fijar las prioridades de cada sector, establecer planes de acción, fijar criterios y tiempos. • Desarrollando el plan de mantenimiento para cada una de las líneas y sectores, generando la codificación de repuestos, generándolas ordenes de trabajo con los recursos humanos, tiempos y repuestos. • Generando los indicadores del sector.
- Logros: • Cambiar el esquema de Rotación para poder disponer de los equipos en sus horas no productivas, pasamos de disponer de 60 hs a 120hs semanales. • Aumentar la productividad de una línea en 25 %. • Restructuración del equipo de trabajo (está en proceso).
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Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
Gerente De Mantenimiento para ECOCARNES
- Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2018 hasta Marzo 2020
- Area: Ingeniería Mecánica
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Frigorífico
- Remuneración (mensual): $140000
- Empleados a cargo: 42
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: • Planeamiento de Mantenimiento. Según las necesidades de los equipos y sus principales causas de parada, tanto para los equipos productivos como para los de servicio (Compresores, Caldera, equipos de frio, tableros, etc.). • Reuniones entre los distintos departamentos involucrados en el proceso. A través de indicadores de seguridad, calidad, eficiencia de equipos, productividad y consumos. Realizando informes, estableciendo planes de acción para cada desvió o situación de mejora. • Llevando a delante todas las modificaciones solicitadas por SENASA, (Adecuar las distintas zonas de trabajo para temperatura inferior a los 10°, llevando la planta a las condiciones sanitarias solicitadas por el ente). • Reconstrucción de cámaras, levándolas de enfriado a congelado. Haciendo cámara nuevas. • Estudiando nuevas tecnologías en la generación de agua a distintas temperaturas, modificación de la estructura del agua mediante campo eléctrico (evitar el sarro en cañerías). • Desarrollando un nuevo proyecto para ampliar la capacidad de despostada en un 30 %, junto con la capacidad de congelado.
- Logros: • Formar equipo de trabajo que entienda las necesidades de planta, se comprometa con su trabajo solucionar los problemas de raíz. • Ordenar al personal a los nuevos estándares que necesita la planta.
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Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
Gerente De Planta para TECNOSCRAP (SOCIO)
- Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2017 hasta Junio 2018
- Area: Producción
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
- Tamaño (dotación): 0-25
- Responsabilidades: Principales tareas realizadas: Acondicionamiento edilicio de la fábrica (gestionar el tendido de redes eléctricas, hormigonado de pisos, reacondicionamiento del techo, etc). Compra e instalaciones de equipos (recuperadora, agrumadora, molino, lavadora, secadora, horno de secado). Selección y contratación de personal. Desarrollo de proveedores (Lesaffre, Mastellone, La Salteña, etc) y clientes. Controlar el proceso productivo en todas sus etapas, a través de indicadores.
Jefe De Mantenimiento para GENERAL MILLS (LA SALTEÑA)
- Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2015 hasta Febrero 2017
- Area: Ingeniería Mecánica
- Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
- Remuneración (mensual): $59000
- Empleados a cargo: 27
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: Personal a cargo: 3 supervisores, 20 mecánicos y eléctricos, 3 pañoleros, un planificador (Ingeniero), total 27. Principales Responsabilidades: • Planeamiento de Mantenimiento. Según las necesidades de los equipos y sus principales causas de parada, tanto para los equipos productivos como para los de servicio (Compresores, Caldera, equipos de frio, tableros, etc.). • Reuniones entre los distintos departamentos involucrados en el proceso. A través de indicadores de seguridad, calidad, eficiencia de equipos, productividad y consumos. Realizando informes, estableciendo planes de acción para cada desvió o situación de mejora. • Gestionando los indicadores del sector: tiempo medio entre falla, tiempo medio de reparación, eficiencia y productividad de mantenimiento. Logrando cumplir con los objetivos del sector. • Presupuesto Anual: Para repuestos y trabajos de terceros U$S 912.400. • Nacionalización de repuesto bajo especificaciones de plano y materia, bajando costos y tiempos de entrega (Pasando los costos de Euro a pesos).
- Logros: • Logre aumentar la capacidad de la planta de efluentes en un 30 %, trabajando con la empresa Buckman, agregando nuevos productos que ayudan a precipitar los barros, llevar el caudal de 5 m3 a 7 m3. • Lidere el equipo de trabajo que posicionar a la empresa en temas de seguridad industrial con una puntuación de 86 cuando el resto de las plantas a nivel mundial tiene una puntuación media de 66, con este resultado se bajaron los costos de seguros y ART. • Implemente el plan nos cuidamos en el área de mantenimiento y servicios generales de la planta, logrando en el área 438 días sin accidentes.
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Referencia: Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
Jefe De Mantenimiento E Ingenieria para BAFIR S.A.
- Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2010 hasta Diciembre 2015
- Area: Ingeniería Mecánica
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
- Remuneración (mensual): $45000
- Empleados a cargo: 16
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: • Gestione las habilitaciones y requerimientos que tiene que presentar la empresa ante las distintas entidades, teniendo la colaboración de un Ingeniero en seguridad e higiene externo. • Realice los estudios de los puestos de trabajo, generando los mapas de riesgo para cada sector. • Implementación de seguridades adaptadas para cada equipo y sus distintas funciones • Presupuesto Anual: Para repuestos U$S 120.000.
- Logros: • Logre bajar los tiempos de mantenimiento en 30 %, incorporando al operario de producción en este rol. Realizando estudios en el circuito refrigeración, se incorporo una nueva torre de refrigeración, haciendo la instalación del nuevo circuito, alargando la vida útil de las bombas hidráulicas, se incorpora los análisis predictivos de aceites con la empresa Total. • Desarrolle equipos, metodologías de trabajo para la fabricación un nuevo producto solicitado por la empresa Carrier, pasando a ser el 30 % de la facturación mensual.
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Referencia: Xxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
Jefe De Mantenimiento Línea De Envasado para ECO DE LOS ANDES
- Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2008 hasta Junio 2010
- Area: Ingeniería Mecánica
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Agua - Gaseosas
- Empleados a cargo: 28
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: • Control de producción. A través de indicadores, que miden seguridad, calidad, eficiencia de línea, productividad y consumos. Realizando informes, reuniones diarias de los mismos, donde se analizan los equipos con más paradas y sus causas, generando planes de acción para revertir estas fallas. • Lleve a cabo la implementación de mantenimiento autónomo y su seguimiento a trabes de SAP. PM. Logrando el cumplimiento del mismo en un 100%.
- Logros: Reduje los tiempos de mantenimiento en 25 %, de esta forma aumentando la productividad de la línea en un 5%. • Realice la modificaciones tanto en el proceso como en los equipos para bajar el scrap del 2.7 % al 0.73 % siendo la meta del 1 %. • Lidere la modificación del sistema de lubricación, bajando consumos del 3 % al 0.5 siendo la meta de 0.8 %. • Lidere la modificación en los tiempos de sanitización, junto a la empresa ecolab, reduciéndolo en un 50 %, significando un aumento de performas en un 10 %.
Jefe De Planta para LUIS DIÉGUEZ
- Jerarquía: Jefe, desde Enero 2006 hasta Febrero 2008
- Area: Producción
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Maderera - Muebles
- Empleados a cargo: 54
- Tamaño (dotación): 26-100
- Responsabilidades: • Programación de producción. Planeamiento y control de producción. A través de insumos y materias primas disponibles, coordinado con las ventas y la rotación de stock.
- Logros: • Realice cambios en los insumos utilizados, reduciendo en un 15 % el costo de las Lacas y un 20 % en los tiempos del proceso. • Incorpore un horno de secado, el cual nos permitió bajar los costos de la madera un 20 % e independizarnos de los aserraderos.
Encargado De Planta para GRUPO SATUR FABRICA DULCYPAS S.A
- Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2000 hasta Abril 2003
- Area: Producción
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
- Empleados a cargo: 35
- Tamaño (dotación): 26-100
- Logros: • Lleve a cabo toda la padronización de todos los procedimientos e ítems de control para asegurar la calidad del producto. Bajando los reclamos de mercado de un 32 % a un 10 %.
Supervisor De Producción para CERVECERA BRAHMA S.A.
- Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Enero 1997 hasta Marzo 2000
- Area: Producción
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cervecera
- Empleados a cargo: 15
- Tamaño (dotación): 101-500
- Logros: • Logre bajar los indicadores de bajo nivel de llenado de 1.75 % a 0,70 %, siendo la meta de 1%. • Lidere la modificación del layout, en el transporte de cajas significando un 3 % de ahorro en el costo de mantenimiento, replicándose esta modificación en las otras líneas de envasado en la Argentina y Brasil.
Especialización En Seguridad E Higiene En El Trabajo
- Nivel: Posgrado
- Area: Ingenieria Y Tecnicaturas > Higiene Y Seguridad
- Estado: Graduado (Abril 2011 hasta Mayo 2013)
- Materias Aprobadas: 28 de 28
- Promedio: 8,75
- Institución: Universidad Tecnológica Nacional (UTN)
Ingeniero Aeronautico
- Nivel: Universitario
- Area: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Aeronáutica
- Estado: Graduado (Abril 1991 hasta Mayo 2010)
- Materias Aprobadas: 55 de 55
- Promedio: 6,20
- Institución: Universidad Tecnológica Nacional (UTN) (Morón)
Inglés
- Nivel Oral: Intermedio
- Nivel Escrito: Intermedio
Herramientas De Oficina > Excel
- Nivel: Intermedio
Herramientas De Oficina > Powerpoint
- Nivel: Intermedio
Herrameintas De Gestión > Sap
- Nivel: Intermedio
Herramientas De Oficina > Project
- Nivel: Intermedio
Herramientas De Oficina > Word
- Nivel: Intermedio
Herrameintas De Gestión > Tango
- Nivel: Intermedio
Herramientas De Internet > Correo Electrónico
- Nivel: Intermedio
Herramientas De Internet > Navegador De Internet
- Nivel: Intermedio
- Puesto pretendido
- Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: No
- Horario de trabajo deseado: Full Time -
- Hobbies/Pasatiempos:
- Política: Desarrollo Profesional
- Tamaño Empresa (dotación): 101-500
- Ambiente laboral: Formal
- Beneficios: Medicina Prepaga - Comedor / Vales De Almuerzo - Capacitación -
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Valores:
Respeto -
Responsabilidad -
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Rubros:
- Industria Y Manufactura > Cervecera
- Industria Y Manufactura > Agua - Gaseosas
- Industria Y Manufactura > Alimentos
- Ubicación: Argentina > Buenos Aires > Ituzaingo
4 Abril 2021 18:55 Hay una empresa interesada! C&R CONSULTORES - C&R Consultores
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Monserrat.
27 Marzo 2018 14:22 Fecha de Registración en Postularse.com
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Monserrat.
27 Marzo 2018 14:22 Fecha de Registración en Postularse.com
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