Supervisor De Ventas para TODO GOMA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Mayo 2019 hasta Actualidad
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Comercio / Casa De Repuestos - Neumáticos
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Cajero, Ventas de articulos de goma para automotor, agroindustria y empresas mineras (mangueras, correas, alfombras, cintas transportadoras, etc.), pago a proveedores, pago semanal a vendedores/empleados, gestion de la fuerza de venta.

Analista para TOYOTA TSUSHO CORPORATION

• Jerarquía: Analista, desde Marzo 2019 hasta Mayo 2019
• Area: Exploración Minera y Petroquímica
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Minería
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Soporte al area de venta de Carbonato de Litio en el mercado Asiatico. Toyota posee el 100% de los derechos de compra de la produccion de Carbonto de Litio producido por la empresa Sales de Jujuy (proyecto de mineria). Este carbonato de litio se utiliza para la fabricacion de baterias de automoviles en Asia principalmente. Mi tarea fue colaborar con la auditoria interna de Sales de Jujuy a favor de Toyota, ya que Toyota posee el 25% de las acciones de la empresa y es el garante de la inversion mediante un banco Japones. Se respondió a los reclamos de los clientes (fabricantes de cátodos como Panasonic y Tesla) mediante mails diarios con el equipo de Toyota en Japón y se comunico a la fabrica para lograr una tracción fluida entre el mercado y la produccion.

Pasante para CAR CLINIC

• Jerarquía: Pasante, desde Octubre 2017 hasta Diciembre 2017
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Realice la tesis de mi Magister en una empresa Italiana llamada Car Clinic. Ellos me proporcionaron informacion de todos sus procesos operativos y junto con la Doctora Elisa Ughetto realizamos un estudio y posibles intervenciones a favor de la empresa.
• Logros: Entre esos estudios se hicieron: análisis de datos financieros, análisis de los sistemas de información y el flujo de información, análisis del ciclo operativo activo y los puntos críticos, análisis de mercado, establecimiento de indicadores de rendimiento y se propusieron cuadros de mandos para controlar los costes y aumentar las ventas, realización de indicadores en tiempo real de: el porcentaje de sustitución, un indicador de productividad para analizar la saturación y un indicador para visualizar el porcentaje de la facturación que está relacionado con el reemplazo de partes en orden de reducir y controlar los costos en los centros de reparación, un indicador de la tasa de conversión de clientes para el departamento de Call Center para comprender cuáles son los principales clientes y el rendimiento de cada empleado en la forma en que atrae a los clientes. Estos indicadores se aplicaron para controlar los costos en los centros de reparación y mejorar las ventas en el departamento de Call Center y así incrementar el ingreso neto de la compañía.

Manejo De Idiomas - Ingles/Italiano

9 años de estudio en una Institución Privada dedicada a la enseñanza del idioma Ingles desde el nivel A1 hasta el nivel C1. Pearson Test of English General Level 3 (upper intermediate communication) pasado con meritos. IELTS objective 7: voto 7.5

Italiano

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Intermedio

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado