Hombre 47 Años
Uno de los elementos a resaltar dentro de la carrera laboral es el manejo de conflictos y estrés del personal, garantizando siempre la motivación del equipo y el enfoque al logro de los objetivos de la organización. En tal sentido, he de destacar el momento en que un grupo de empleados bajo presión decidió abandonar las labores, para lo cual tuve que hacer uso de herramientas de manejo de conflictos y motivación, enfocando la motivación en que el equipo es primero y que sus acciones lejos de afectar a la empresa afectaba a sus compañeros. Les propuse culminar la tarea en tiempo y calidad, y al día siguiente propiciar una reunión con los gerentes a fin de dar solución al clima que se estaba creando, donde la carga de trabajo y presión estaba incidiendo en la salud de los empleados. El trabajo se realizó correctamente en clima de tranquilidad, y seguidamente la empresa dio solución a la situación por la que el equipo estaba inconforme.
Formado como auditor interno ISO 9001:2015
Conocimientos en el manejo de la metodología de Planificación Estratégica de Cuadro de Mando Integral o BSC
Técnicas para el manejo de equipo de alto rendimiento, bajo altos niveles de estrés.