Hombre 42 Años
Cuando estaba creando el nuevo departamento estaba solo en el sector, y las tareas a cumplir eran muchas. MI jefa tenía conocimiento del sector pero en otro contexto y había cuestiones que no comprendía. Estaba trabajando un promedio de 12 horas diarias y a fin de mes no llegaba con el trabajo. Todos los meses mantenía una reunión en la que le recordaba que eran muchas tareas para una sola persona. Si bien armé planillas y utilicé las herramientas que tenía a mi disposición para lograr más eficacia se me ocurrió registrar todo lo que hacía diariamente para mostrarlo, con cantidad de tiempo. Luego presenté esquemas de trabajos y propuestas para llevar a cabo las tareas a desarrollar. A los 12 meses obtuve una compensación económica y varias personas trabajando en el departamento nuevas. Lo más importante de esta situación, pienso, que fue la tolerancia, la perseverancia, el respeto y la creatividad. Tolerancia para hablar todos los meses y plantear la situación con respeto.
Seminario cuatrimestral sobre educación y capacitación en contextos de encierro, vulnerables y con características específicas. Pedagogías críticas. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Filosofía y Letras
Seminario cuatrimestral Universidad de Buenos Aires. Facultad de Filosofía y Letras.
Capacitación. Universidad de Buenos Aires. Facultas de Ciencias Económicas.
Seminario cuatrimestral. Elaboración de material didáctico para capacitaciones. Facultad de Filosofía y Letras. Universidad de Buenos Aires.