Gerente De Compras Y Planificación Estratégica para ANTIGUA BODEGA

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2016 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: - Planificación y desarrollo de compras y producción. - Gestión de la cadena de abastecimiento y logística. - Implementación de normas BPM, HACCP, ISO y FOOD DEFENSE. - Desarrollo de KPI y tableros de gestión. - Administración de depósitos y auditoría de inventarios. - Gestión de compras de materia prima, vinos e insumos enológicos. - Implementación de ERP y código de barras. - Importación y exportación. - Gestión de proveedores.
• Logros: - Cumplimiento de objetivos. - Normas de Calidad BPM – HACCP – ISO 22000 - Programas de Gestión - Top ten en Bodegas Exportadoras

Jefe De Planificación Y Administración De Procesos para GRUPO PEÑAFLOR S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2006 hasta Diciembre 2015
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
• Empleados a cargo: 20
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Logística nacional e internacional. ? Administración de depósito de Producto Terminado, mercado interno y externo. ? Compra Estratégica de Materia Prima (Uva- Vino). ? Planificación y MasterPlan de Producción. ? Armado de Presupuestos. ? Evaluación de Proveedores. ? Desarrollo e implementación de Sistema Werehouse y Código de Barras. ? Análisis e Implementación de Procesos. ? Personal a cargo. ? Desarrollo de KPI. ? Cumplimiento de objetivos. ? Inventarios-Auditorias. ? Normas de Calidad BPM – HACCP – BRC
• Logros: - Implementación Sistemas de Gestión WhereHouse - Armados de nuevos depósitos en el interior del país

Responsable Control De Gestión Supply Chai para BEVANDE INDUSTRIAL S.A.

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Marzo 2003 hasta Febrero 2006
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: ? Compras y Planificación de Abastecimiento. ? Facturación y Planificación Logística. ? Administración de depósitos (insumos y producto terminado). ? Cumplimiento de normas BPM. ? Desarrollo de KPI. ? Cumplimientos de objetivos. ? Personal a cargo.

Junior De Gerencia Industrial para BODEGA ORFILA Y CAVAS DE SANTA MARÍA S.A.

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 2001 hasta Enero 2003
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: ? Compras de insumos secos. ? Control Gestión en Área Logística. ? Administración de Depósitos (insumos y producto terminado). ? Inventario y Auditorias. ? Cumplimiento de normas BPM. ? Personal a cargo.

Cursos /Posgrados

- BPM, BPA, HACCP e ISO. - Habilidades de Conducción, Negociación y Liderazgo de Equipos de Trabajo. - Trazabilidad y Logística, dictado por la Fundación Pro-Mendoza. - Planificación -Negociación Estratégica, Dictado por el Dr. Craig Hollingshead -

Mba

MBA: EXECUTIVE ¨Dirección Gerencial Estratégica” ADEN

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Tango

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado