Mujer 73 Años
- REINGENIERÍA DE CELULOSA ARGENTINA SA para su traspaso al Citibank Group: Conformar y liderar un equipo de profesionales de diferentes áreas para lograr: Reducción de Plantas (4 de 5) y personal (aprox. 60% de una dotación de 5.000); Outplacement y reubicación laboral del personal saliente; Redefinición de y Capacitación en los nuevos puestos; Negociaciones con referentes sindicales y gremiales; Reformulación de Salarios y Beneficios; etc. RESULTADOS: traspaso sin conflictos y alta reducción de pérdidas económicas. - CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE MANAGEMENT para todos los Mandos medios de ESSO SA: incluyó Análisis de cada ocupante de puesto y de los nuevos posibles ocupantes (por Evaluaciones de desempeño); Formulación de Programas de Capacitación más adecuados; Puesta en marcha, dictado y evaluación de resultados (incluyendo Selección de los capacitadores) ; Armado de las plantillas de posibles reubicaciones y traslados a nivel internacional. RESULTADOS: 85% de Reubicación exitosa