Asesoria En Rr.Hh. para INTERMOBILI

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2017 hasta Diciembre 2017
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Comercio / Muebles De Hogar - Oficina
• Tamaño (dotación): 0-25

Jefa De Rr.Hh. para PROYECTOS Y SERVICIOS

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2016 hasta Junio 2017
• Area: Administración del Personal
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $38000
• Empleados a cargo: 680
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Reorganización en general del Dto. De RR.HH. 3 Colaboradores a Cargo en el Área ? Reorganización de la liquidación de haberes (CCT Uocra) definición de las políticas y procedimientos de liquidación de remuneraciones, respetando las normas legales y convencionales. ? Parametrización de conceptos en la liquidación de sueldos (jornales y mensuales). ? Actualización Libro ley. ? Atención de Inspecciones de diferentes organismos (AFIP, UOCRA,OSPECOM) ? Actualización recupero de ART, controlando la correcta liquidación. ? Capacitación al Personal Administrativo de cada Obra. (Ley de trabajo / CCT UOCRA, diferentes normativas). ? Higiene y Seguridad: Capacitación del grupo de apoyo de cada una de las Obras. ART / Medicina Laboral. Reducción de siniestros, implementación de planes de Higiene y Seguridad. ? Aplicación de nuevas normativas y cumplimiento de las mismas. ? Procedimientos de sanciones disciplinarias. Normativas internas y circuitos administrativos en general. ? Implementación del plan de Comunicación Interna. Intranet, mail, carteleras, desayunos de trabajo. ? Reclutamiento y Selección para diferentes Sectores. ? Constante interacción con diferentes Estudios Jurídicos por reclamos laborales, audiencias, demanda, etc. ? Negociación con delegados, reuniones llegando a una excelente comunicación y confianza, reducción de paros en las diferentes Obras.
• Logros: Eficiencia en la liquidación de sueldos Reduccion de siniestros Acuerdos con los delegados Beneficios al Personal
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Responsable De Administración Del Personal para LODISER SA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 2014 hasta Abril 2016
• Area: Administración del Personal
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Remuneración (mensual): $26000
• Empleados a cargo: 350
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable Administración del Personal (350 Colaboradores) ? Reorganización de la liquidación de haberes (cinco CCT) definición de las políticas y procedimientos de liquidación de remuneraciones, respetando las normas legales y convencionales. ? Control de la liquidación de haberes. Previsión de las liquidaciones según los Acuerdos que se homologuen o según lo requerido por la Dirección. Etc. ? Reorganización del pago de las Comisiones a los vendedores, definición de políticas y objetivos. ? Aplicación de nuevas normativas y cumplimiento de las mismas. ? Procedimientos de sanciones disciplinarias. ? Negociaciones con diferentes Sindicatos. Reuniones semanales con los delegados del Sindicato de Alimentación y Camioneros para lograr acuerdos de mejora. ? Control de las tareas Administrativas en general: AFIP, Recupero de ART, Informes de ausentismo logrando reducir los mismos en los diferentes sectores. ? Control de servicios terciarizados como Medicina Laboral, Agencias de Trabajo eventuales, Asesores legales, etc. ? Interacción con el Estudio Jurídico por diferentes casos, audiencias, demandas, desvinculaciones. ? Planificación de beneficios al Personal. ? Organización de eventos, fiesta de fin de año, reuniones con diferentes Áreas.
• Logros: Reorganizacion de la liquidación de sueldos Actualización del libro sueldo Creación de Normativas y reglamentos internos Beneficios al Personal Reducción del Ausentismo Acuerdos con delegados (camioneros y de Alimentación) evitando asambleas o paros.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

Gerenta Generalista De Rr.Hh. para COMI SALUD COOP LTDA

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 1999 hasta Diciembre 2013
• Area: Administración del Personal
• Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
• Remuneración (mensual): $20000
• Empleados a cargo: 85
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ? He reorganizado el Dto. De RR.HH, instauré el Reglamento interno de la Institución teniendo en cuenta tanto el convenio colectivo de Sanidad como el de Comercio. ? Definí e implementé la política, procedimientos y las estrategias de la empresa en materia de Recursos Humanos. ? Realicé descripciones de puestos y Evaluación de desempeño restableciendo algunos Departamentos y Áreas, efectuando los reclutamientos y selección del personal necesaria. ? Reclutamiento y Selección en forma masiva para formar un equipo comercial. ? Plasmé evaluaciones por competencia. Determinando las fortalezas y debilidades del personal para luego encausarlas con las jefaturas. ? Implementé cursos de Capacitación, realizando la detección de necesidades correspondientes. ? Efectué un plan de Comunicación interna. ? Realización de análisis, diagnóstico y diseño organizacional y la conducción de procesos de cambio. ? Normatización de circuitos administrativos para efectivizar el trabajo de cada sector de la organización. (en conjunto con las diferentes jefaturas). ? Reestructuración del personal. Cambios de sectores. ? Control de las tareas Administrativas en general: AFIP, ART, Informes de ausentismo, Medicina laboral, estadísticas, certificación de servicios etc. ? Control de servicios terciarizados como Medicina Laboral, Higiene y Seguridad, Asesores legales, etc. ? Definí las políticas y procedimientos de liquidación de remuneraciones, compensaciones y beneficios, respetando las normas legales y convencionales. ? Control de la liquidación de haberes. Previsión de las liquidaciones según los Acuerdos que se homologuen o según lo requerido por la Gerencia de Finanzas. ? Negociación por pagos efectuados fuera de término con Obras Sociales / Sindicatos, etc. ? (Personas a cargo: 85). En paralelo me desempeñe como encargada de RR.HH. en la Farmacia Tecnología Farmacéutica Cid (Perteneciente a dos de los dueños de la Cooperativa. (Julio de 2006 a Enero de 2011). Contaba con una dotación de 8 empleados: 1 Directora Farmacéutica, 1 encargado de perfumería y farmacia, atención en mostrador 4 personas, 1cajero y 1 cadete. Realizaba tareas de administración del personal, realicé reglamento interno, liquidación de sueldos, según convenio Nro. 414/05 (Adef), Control Medicina laboral, ART, ETC. Conflictos con empleados, negociaciones con el sindicato (tratados en conjunto con el estudio de legales terciarizado). Desvinculación del personal por cierre de la farmacia, acuerdos entre partes. Etc. En paralelo escribí notas para la revista Lexis Nexis: Revista de Derecho Laboral y Seguridad Social. Director: Dr. Julio A. Grisolia. 2007/ 2008 Autora de las publicaciones referentes a los RR.HH. Algunos de los artículos publicados: Comunicación Interna en las Organizaciones / Gestión por competencias /Cultura y Cambio Organizacional /Liderazgo para la calidad total.
• Logros: Reorganización en la liquidación de sueldos detectando errores, obteniendo óptimos resultados Reducción de ausentismo Reestructuración del personal en diferentes áreas logrado según descripciones de puestos, logrando excelentes resultados según los objetivos planteados. Circuitos administrativos, normatización de diferentes áreas, evitando errores.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Recursos Humanos

2005 Seminario de Bournout y Mobbing (el agotamiento de los que trabajan continuamente con personas) (acoso laboral externo). Universidad de la Marina Mercante. 2005 Seminario de motivación en el trabajo: Lic. Oscar Blacke. (Universidad de Belgrano).

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

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• Nivel: Avanzado

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