Consultora Y Asesora Empresarial
para PHARUS CONSULTING INC.
Jerarquía: Otro, desde Mayo 2017 hasta Actualidad
Area: Capacitación
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Guiar procesos de transformación integrales, a través de entrenamiento grupal e individual, implementando metodologías de alto impacto, creativas, dinámicas y lúdicas; Ayudando a generar cambios en el estilo de liderazgo.
• Elaborar el diagnóstico de la situación actual de la empresa antes del acompañamiento
• Realizar un plan de mejora que integre todas las áreas e involucre a todos los empleados de la organización
• Alinear procesos e infraestructura
• Proporcionar información través de análisis que ayude a lograr una mejora continua
• Mejorar la capacidad de la organización para evaluar y gestionar el rendimiento
• Apoyar la formulación de planes de negocios, estrategia, política y protocolo
• Guiar a la organización al logro de metas y obtener así una reestructuración que permita el crecimiento y fortalecimiento de la empresa.
Analista Administrativa Y Financiera De La Gerencia Nacional De Ventas
para INTERNEXA
Jerarquía: Analista, desde Enero 2013 hasta Julio 2013
Area: Análisis de Riesgos
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Empresa con presencia en: Argentina, Colombia, Brasil, Perú, Chile, Bolivia, Ecuador, Panamá y América Central.
Inicie mi trabajo desde ISA Colombia y los últimos meses los desarrolle en la sede INTERNEXA Argentina; desempeñando funciones como análisis de cifras de ingresos y egresos de las operaciones, indicadores de gestión, comités, informes a Junta directiva, entre otros.
• Análisis de cifras
• Creación de informes gerenciales
• Análisis de ingresos y egresos de las operaciones de la compañía
• Elaboración y análisis de los indicadores de gestión
• Presentación de informes y avances ante la junta directiva
Coordinadora Laboratorio Financiero, Asesora, Conferencista Empresarial Y Docente
para ESUMER- CEIPA- CATOLICA DEL NORTE -POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ENTRE OTRAS
Jerarquía: Otro, desde Julio 2010 hasta Actualidad
Area: Administración
Sector > Rubro: Educación / Posgrado - Negocios
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Desarrollo y dirección del proyecto del Laboratorio Financiero, al mismo tiempo me desempeñe en varias universidades como docente en el área financiera y administrativa tanto en Pregrado como en Postgrado y Asesore a más de 50 empresas
• Elaboración Proyecto laboratorio Financiero
• Dirigir y coordinar el proyecto interuniversitario conformado por más de 7 universidades de diferentes zonas del país
• Asesorar planes de negocio
• Docente de pregrado, especialización y maestrías
• Realización de conferencias
• Creación y ejecución talleres especializados en diferentes compañías
• Apoyo en procesos y cursos de virtualidad
Coordinadora Administrativa De La Facultad De Ingenierías.
para UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
Jerarquía: Director, desde Enero 2009 hasta Agosto 2009
Area: Administración
Sector > Rubro: Educación / Universidad
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Coordinar, administrar y dirigir procesos del programa semipresencial Ude@ de la facultad de Ingenierías de la Universidad de Antioquia.
• Encargada de dirigir todo el programa Ude@
• Responsable de un equipo de trabajo de más de 35 profesionales
• Presentación de Informes al Gerente Administrativo de la Universidad
• Velar por la correcta prestación del servicio de la facultad
Elaboración y análisis de informes de gestión
Dealer Management
para G4S
Jerarquía: Director, desde Agosto 2006 hasta Julio 2007
Area: Desarrollo de Negocios
Sector > Rubro: Servicios A Terceros / Seguridad
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Empresa con presencia en: Argentina, Colombia, Ecuador, Chile, México y Uruguay.
Como Gerente de Distribución, coordinar a los distribuidores Indirectos de la Compañía en el área de Monitoreo y Alarmas, donde cada distribuidor es una empresa y con ella se debe dirigir y liderar a sus vendedores, dando reportes por ventas y respondiendo por la parte comercial, velando por el cumplimiento las metas que la compañía exige.
• Coordinar, acompañar y dirigir a los distribuidores de la zona a cargo
• Acompañar y orientar a más de 50 personas
• Presentar informes de gestión a la gerencia nacional de ventas
• Cumplir con las metas propuestas de la compañía
• Realizar capacitaciones constantes al personal
• Elaboración de presupuestos y análisis constante de cumplimiento
• Liderar equipos de trabajo directos e indirectos de la organización
Gerente Y Coordinadora Administrativa-Financiera- Comercial
para COLPATRIA MULTIBANCA DEL GRUPO SCOTIABANK
Jerarquía: Director, desde Agosto 2005 hasta Mayo 2006
Area: Ventas
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Liderar a un grupo de asesores comerciales los cuales comercializan productos financieros tales como créditos de consumo y libre inversión, logrando el cumplimiento de las metas y excelentes puestos de ventas, lo que me hizo ser acreedora de diferentes bonos y premio por mi labor, gracias a un acompañamiento continuo y seguimiento a cada uno de ellos para lograr los propósitos y metas propuestos por el Banco.
• Cumplir con las metas pactadas
• Acompañar y orientar a las 30 personas a cargo para encaminar y lograr los objetivos propuestos
• Elaboración de informes de gestión
• Selección de personal
• Participación en las actividades y convenciones del banco
• Capacitación constante al personal
• Brindar apoyo y solucionar las inquietudes de los clientes
Indicadores De Gestion / Ejecutiva De Cuenta
para PROTECCION S.A PENSIONES Y CESANTIAS
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Mayo 2004 hasta Noviembre 2008
Area: Análisis de Riesgos
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: En la compañía, dirigía una de las más importantes cuentas que tiene la empresa, en todo lo relacionado al servicio al cliente, solución de inconsistencias, apoyo en las ventas y conocimiento total del cliente.
• Dirigir una de las más importantes cuentas de la empresa, en todo lo relacionado al servicio al cliente,
• Solucionar inconsistencias
• Validar y supervisar que los clientes no presentes problemas con su historia laboral y en caso tal dar soluciona al mismo.
• Presentar informes a la Gerencia General
• Elaborar indicadores de gestión
• Creación y validación de macro financiera para el control de ventas nacionales detallada por ciudad y sucursal
• Presentación de charlas a clientes y actividades de fidelización