Jefe De Recursos Humanos para GRUPO ARCOR

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 2015 hasta Actualidad
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Implementar los procesos de reclutamiento y selección definidos para el negocio, logrando sinergia y alineamiento corporativo, respondiendo a las necesidades cuantitativas y cualitativas de la Planta San Martín (600 personas), Centro de Distribución San Martín (50 personas), Planta San Rafael (60 personas) y 4 Fincas en Tunuyán y San Martín (150 personas). • Implementar procesos de formación sistemáticos e integrales para dar soporte a las necesidades de conocimientos y habilidades de los recursos humanos de las Plantas, CD y Fincas, con el fin de asegurar el desarrollo de talentos y resguardo del know how. • Implementar los procesos de gestión del desempeño (mensuales y jornales), dando soporte al cliente interno en dichos procesos, con el fin de orientar el comportamiento y las acciones hacia el logro de los objetivos del negocio. • Desarrollar y mantener relaciones transparentes y de fluida comunicación con comisión interna de delegados y representantes sindicales, a fin de lograr accionar predecible de sus miembros y posturas favorables en instancias de negociación • Liderar el equipo de RRHH a cargo, definiendo y proponiendo la estructura necesaria, revisando perfiles de puesto y alcanzando un nivel de motivación y eficiencia en los colaboradores, de manera de superar los objetivos definidos. • Gestionar el plan de sucesiones a efectos de la retención de talentos, como la cobertura de puestos clave. • Implementación y seguimiento las acciones de RSE definidas por la compañía en los ámbitos de la planta y gestión agrícola. • Coordinar los procesos administrativos destinados a cumplir con las obligaciones legales de la empresa por la contraprestación al trabajo recibido de su personal. Dar seguimiento a los circuitos de control que permiten un adecuado desarrollo de estos procesos de Planta, CD y Fincas (CCT 244/94, CCT 320/99 y UATRE). • Promover una adecuada equidad salarial basada en el mérito y en el aporte de cada puesto a los objetivos organizacionales, desarrollando las políticas salariales de la compañía dentro de las operaciones de las Bases (Plantas, CD y Fincas). • Promover la salud de los colaboradores gestionando un servicio médico laboral adecuado que permita reducir los costos caídos derivados del ausentismo y facilitar una mayor calidad de vida para el personal de las operaciones de la bases. • Diagnosticar el clima laboral y la moral de los trabajadores y prevenir los conflictos que puedan desencadenarse en el ámbito de trabajo. Coordinar la implementación de los planes de acción que aseguren acciones orientadas a la gestión del clima de las operaciones de la Base. • Implementar los procesos de Seguridad Patrimonial, conforme lineamientos corporativos, a efectos de preservar el patrimonio de la compañía, como la integridad de los colaboradores y terceros que operen en la Base. • Actuar como referente de los distintos programas dentro y fuera de la planta, en lo relativo a RRHH (Pilar de Gestión de Personas, Comité de SGI, Comité de Relaciones con la Comunidad, Gestión Temprana, Planificación de Recursos Estratégicos del Grupo, Subsecretaría de Trabajo, Sede Judicial, iniciativas locales y regionales) • Elaboración y seguimiento del Presupuesto de RRHH de las bases y de las cuentas que se le asignen como responsable. • Brindar soporte en el diseño y la Implementación de procesos de Cambio Organizacional, en el marco de la estrategia del negocio. Colaboradores a cargo: • 1 Supervisor Seguridad Patrimonial • 4 Analistas de RRHH • 1 Asistente RRHH • 1 Médico Laboral • 3 Enfermeros

Analista De Gestión De Recursos Humanos para ARCOR

• Jerarquía: Analista, desde Setiembre 2013 hasta Marzo 2015
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: *Reclutamiento y Selección (asistentes, analistas, supervisores, jefes) *Plan Anual de Capacitación (detección de necesidades, diseño del plan, ejecución y seguimiento) *Desarrollo (trayectoria profesional, estimación de potencial, round table) *Sistema de Gestión de Desempeño Jornales y Mensuales *Clima Laboral (encuentros de comunicación y planes de acción) *Comunicaciones Internas *Relaciones Laborales (STIA) *Matrices de habilidades líneas de producción y sectores de apoyo. *Compensaciones *Calidad (5 S de Kaizen, creación y publicación de procedimientos en LOYAL ISO) *Atención Cliente Interno *Sistemas: People Soft, JD Edwards, Loyal ISO, Citrixx, * Líder Pilar Gestión de Personas

Zone Training Coordinator/Administrator para BOART LONGYEAR

• Jerarquía: Analista, desde Febrero 2013 hasta Agosto 2013
• Area: Capacitación
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Servicios Mineros
• Remuneración (mensual): $6500
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Evaluación de desempeño por competencias. Detección de Necesidades de Capacitación. Planificación, Coordinación y Ejecución del Plan Anual Entrenamiento Interno/Externo. Creación y elaboración de presupuesto de programas de formación. Contacto con proveedores de formación. Alineación entre políticas globales y necesidades locales de entrenamiento. Administración y actualización de sistema de información (LMS).
• Logros: Crear de los procedimientos del sector. Crear formularios (solicitud de capacitación, registro de entrenamiento, evaluación de proveedores e instructores, planillas de registro). Relevar necesidades de capacitación mediante reunión con gerentes, jefes y, teniendo en cuenta la estrategia global con la compañía. Diseñar e implementar el Plan Anual de Capacitación. Designar entrenadores por sector y capacitar a los mismos sobre las formas de evaluar, los procedimientos del sector Entrenamiento y Desarrollo y las ventajas de ser un coach. Crear 12 capacitaciones en Operaciones e Higiene y Seguridad junto a especialistas en perforación y prevencionistas de EHS. Crear un calendario de capacitación para 2013. Crear un programa de inducción teórico – práctico de 40 hs para ayudantes de perforación. Reducir costos de entrenamiento mediante la obtención de capacitaciones por parte de los proveedores. Renovar de licencias de manejo defensivo y 4x4 de 70 puestos clave en la empresa Cargar registros históricos de capacitación de los últimos 5 años en el sistema Learning Management System. Diseñar las herramientas de evaluación de desempeño por competencias para el personal operativo en el 2013. Traducir videos enviados desde Estados Unidos (inglés – español) respecto de entrenamientos en Higiene y Seguridad para Argentina, Chile, Colombia, Perú, y México. Reestablecer la conexión con el departamento de Training and Development llevando a cabo reportes semanales a la gerente global de entrenamiento (EEUU) sobre los avances en Argentina. Presentar informes mensuales al gerente general y la corporación sobre las horas de capacitación, los aspectos
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxx
  

Asistente De Recursos Humanos para BOART LONGYEAR

• Jerarquía: Empleado, desde Marzo 2012 hasta Marzo 2013
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Servicios Mineros
• Remuneración (mensual): $4500
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Reclutamiento y Selección. Capacitación y Desarrollo, Evaluación de Desempeño. Ingresos de empleados. Altas y Bajas. Contratos. Legales. Tareas administrativas. Atención de reclamos y consultas del cliente interno.
• Logros: Archivar y sistematizar documentación histórica (legajos, libros de sueldos, recibos, nominativos, 931, etc.) de las empresas que adquirió Boart Longyear los últimos 10 años (Patagonia Drill y Connors). Crear de formularios de ingreso Crear el manual de inducción para nuevos empleados Diseñar y presentar informes de horas extras y reclamos legales al gerente general. Coordinar, Relevar y procesar información de 285 evaluaciones de desempeño para personal operativo en diferentes proyectos mineros a lo largo del país (Salta, San Juan, Mendoza, Santa Cruz y Catamarca). Asesorar a todo el personal sobre la declaración de impuesto a las ganancias (F. 572) y cargar la información en planillas TMF antes de Diciembre 2012. Renovar Llevar a cabo la logística de entrega de cajas de navidad antes del 20 de Diciembre de 2012. Entregar en tiempo y forma la documentación de personal requerida por los clientes (Xstratta Copper, Minas Argentinas, Patagonia Gold, Barrick Gold, Goldcorp, etc) durante el 2012. Coordinar la renovación de los exámenes médicos periódicos del personal (de todas las provincias).
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxx
  

Neonat2000 - Hospital Militar para NEONAT2000

• Jerarquía: Empleado, desde Diciembre 2009 hasta Julio 2010
• Area: Atención al Cliente
• Sector > Rubro: Salud / Hospital - Clínica
• Remuneración (mensual): $1000
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Me desempeñé en funciones de archivo, recepción de turnos, confección de planillas de pacientes, recibo de correspondencia y atención al público.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Pasante Administrativo para OBRA SOCIAL DE EMPLEADOS PÚBLICOS

• Jerarquía: Pasante, desde Octubre 2007 hasta Diciembre 2007
• Area: Medicina
• Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Me desempeñé en funciones de archivo, control de mercaderías, atención al público (vía personal y telefónica), despacho de expedientes y recibo de correspondencia
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Global Gap

Precertificación de Global Gap en Fincas Propias de Tunuyán y San Martín

Iso 9001

Certificación ISO 9001 (DNV) La Campagnola San Martín (Planta, Fincas Propias y Centro de Distribución)

Haccp

Precertificación HACCP La Campagnola San Martín (Planta y Centro de Distribución)

Ohsas 18001

Curso DNV Precertificación en La Campagnola San Martín (Planta)

Iso 14001

Curso DNV

Auditor Interno 5 "S"

Auditor Interno de 5S de la Campagnola San Martín (Planta y CD)

Auditor Interno De Tpm

Auditor de líneas productivas y aprobación de los pasos de TPM de La Campagnola San Martín (Pasos TPM).

Líder Y Auditor De Grupos De Mejoras

Líder de grupo de mejora "Reducción Horas Extras 100%". Jurado de Reconocimiento de Grupos de Mejora de La Campagnola San Martín. Coordinador de procesos de generación, formación y comunicación de grupos de mejora bajo la metodología TSP (7 pasos)

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Oracle

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Avanzado