Jefe De Operaciones Y Depositos para LOGISTICA SAN NICOLAS

• Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2020 hasta Julio 2021
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
• Remuneración (mensual): $120000
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: A cargo de la gestión de las operaciones de logística tradicional, alojamiento, preparación, despacho y distribución de nuestros clientes en el rubro Calzado e Indumentaria Deportiva, Cosmética y Textil entre otros. Desarrollo del proyecto de distribución para el e-commerce de Calzado e Indumentaria Deportiva, su modalidad operativa e integración entre sistemas. Administracion de WMS y TMS
• Logros: Desarrollo e implementacion operativa del proyecto de e commerce en CABA y GBA para nuestro cliente retailer de articulos deportivos.

Jefe De Operaciones para BK LOGISTICA

• Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2019 hasta Agosto 2020
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
• Remuneración (mensual): $80000
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Responsable de la gestión operativa PepsiCo desde la recepción de PT, almacenaje, control FEFO, inventarios, preparación de pedidos, ruteo, despacho y devoluciones para CABA a canales minoristas, autoservicios, almacenes y kioscos, atendiendo unos 600 pdv. diarios. A cargo de las relaciones con el Cliente, Inventarios, Auditorías y Proyectos operativos. Gestión del personal operativo y proveedores de transporte. Logramos reducir las diferencias de inventario en un 99% (Enero-Febrero) y sostener a menos del 1% mensual, reducir el índice de pedidos rechazados de 25%(Enero) a 2,8% (Agosto), completar el 100% de preparación a horario y despachar más del 97% de los servicios a horario, sostenido desde Febrero. 25 personas a cargo.
• Logros: Reduccion de diferencias de Inventario, reduccion del indice de rechazos de pedidos, reducción de errores de preparacion, implementacion de controles y auditorías internas, incremento del indicador de pedidos despachados,
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Logìstica para ZANELLA HNOS. Y CIA.

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 2018 hasta Febrero 2019
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $1
• Empleados a cargo: 35
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Planificación y ejecución de la Distribucion de unidades desde 4 plantas productoras. Negociacion de tarifas y contratación de transporte.

Jefe De Operaciones para LA PAPELERA DEL PLATA SA

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2013 hasta Junio 2017
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Papelera
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Jefe de Operaciones - Centro de Distribución Tortuguitas. Estuve a cargo de la gestión del Centro de Distribución de 15.000 m2, especializado en la distribución AMBA y GBA, que opera en tres turnos con una dotación de 60 personas y un movimiento de más de 100 camiones diarios en Despacho y Recepción. Mis responsabilidades abarcaban: • La coordinación del transporte para el abastecimiento del CD y el despacho, • La preparación de pedidos y su despacho a plaza, • La gestión y control de los inventarios, • La administración del personal fuera de Convenio y bajo Convenio sindicalizado con delegado, • La administración del plantel de máquinas e instalaciones, • La gestión de servicios tercerizados de mantenimiento u operaciones temporales, • La gestión de SHI.
• Logros: La Operación logró la certificación del Sistema de Seguridad Corporativo (Holding) en 2014, revalidada anualmente, superó la Auditoría de Existencias y Riesgo Patrimonial (Holding + Auditor Externo) desde 2014 y creció 15 puntos en la encuesta GPTW entre 2012 y 2014. A su vez, incrementó un 30% el despacho en Tns. entre 2013 y 2017 y la capacidad de almacenaje, y redujo 100 veces la diferencia de inventario promedio (Enero 2013-Diciembre 2016) sin cambios significativos en su dotación.
• Referencia: Xxxx Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Operaciones para TRANSPORTES FURLONG

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2008 hasta Agosto 2012
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
• Empleados a cargo: 70
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gerente de Operaciones - Playas y Despacho. Me desempeñé como responsable operativo de las Playas Pacheco y Zárate, para 10.000 automóviles 0 Km. cada una, con una rotación diaria de más de 1.000 unidades, y de dos operaciones In House, en plantas VW y Ford. Mis responsabilidades incluían: • La recepción en planta a la salida de línea de la unidad 0km, el control de daños y aptitud. • El traslado desde las terminales a Playa propia o a Puerto Zarate para exportación. • Su estacionamiento, controles y acondicionamiento durante la estadía en Playa. • El Inventario de unidades en Playa y sus accesorios. • El proceso de liberación, carga de remitos y documentación correspondiente. • La preparación de embarques para el despacho de unidades a agencia o exportación, emisión de Cartas de Porte y demás documentación. • La coordinación con los clientes de operativos especiales como liberaciones de Aduana, reparaciones por granizo, exportaciones especiales, exhibiciones, etc. • Verificación y prefacturación de los servicios de Playa, control de operaciones y validación de cargos en Playas satélite. • Contacto y atención a los responsables de las distintas marcas como Ford, VW, Chrysler, Mercedes Benz, BMW, Iveco. • La seguridad patrimonial de ambos predios y su vigilancia y la integridad de las instalaciones. • La administración del personal y el trato con Delegados Sindicales. La dotación a mi cargo comprendía 4 Jefes de Playa, 7 Supervisores y unos 70 operarios en tres turnos bajo convenio sindical.
• Logros:  La operación consiguió Certificado ISO 9001 (2010/2012), ISO 14001 (2010/2012), y calificación A para VW Audit International (2010 y 2012). Ocupé por un año las coordinaciones vacantes de los comités de SHI e ISO, habiendo siendo también Representante de la Dirección ante el organismo certificador. Estuve interinamente a cargo de la Gerencia de Obras y Mantenimiento por el mismo lapso. Participé luego en todos los Comités mencionados.

Operacion Centros De Distribución

Programa de Formación Logística, ARLOG - 1997

Logistica Integral

Facultad de Ingeniería, UBA - 1995

English As Foreign Language

Warnborough College, Oxford - 1981

Logística Como Herramienta Competitiva

ALADI - 2017

Cursos In Company

Seguridad e Higiene. Liderazgo y Comunicación. Negociación.

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Otro

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio