Hombre 39 Años
Durante mi desempeño como encargado de la gestión y logística para el suministro de gas oíl para generación de energía a las centrales del EPEN tuve que buscar nuevos proveedores para aumentar la competencia y lograr mejores costos de abastecimiento. Cuando comencé con esta tarea habían solo dos proveedores, luego de un año y medio en esa función logré que hayan 9 proveedores activos. También fue necesario la comunicación fluida y clara con distintos sectores internos de la empresa, principalmente con el sector Tesorería para lograr cumplir con los plazos de pagos exigidos por los proveedores, y en caso que esto no fuera posible, mantener siempre informado a cada proveedor el estado de cada uno de los pagos pendientes. Lo que destaco como aprendizaje es la importancia que tiene la comunicación con cada sector involucrado y el manejo de la información, ya sea para generar datos como para registrarlos, ya que son de utilidad para toda la empresa.