Responsable Operativa para CONSULTORIO DR. BRONFMAN

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Mayo 2011 hasta Enero 2017
• Area: Salud
• Sector > Rubro: Salud / Hospital - Clínica
• Remuneración (mensual): $20000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Operatividad general del Centro médico. Responsable de Sistemas. Atención de pacientes. Manejo de agenda. Pagos a proveedores. Habilitaciones. Coordinación con estudio legal.
• Logros: Implementación de nuevos Sistemas. Regulación de la situación laboral del personal.

Consultora Independiente para ASESORES-PYMES

• Jerarquía: Otro, desde Abril 2008 hasta Actualidad
• Area: Consultoría
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
• Tamaño (dotación): 0-25

Responsable Operativa para AUDITRON S.A.

• Jerarquía: Director, desde Agosto 2004 hasta Marzo 2008
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Salud / Hospital - Clínica
• Remuneración (mensual): $4000
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: • Coordinación de todas las àreas. Comercio exterior. Vínculo con Proveedores de Europa y USA. Manejo de personal. Control de sucursal en Chile, y cadena de distrubuidores en Argentina. Reingeniería administrativa de la Empresa. Contratación de Personal. Interrelación con Proveedores del exterior para la comercialización de sus productos en Argentina. Interrelación con ANMAT para el Registro de los Productos a comercializar. Vínculo con APE y Obras Sociales para la tramitación de cirugías de Implantes Cocleares y de Oído medio. Asesoramiento a Otorrinolaringólogos especializados en Implantología. Acompañamiento en Quirófano para los primeros procedimientos. Vínculo con los pacientes y sus familiares. Supervisión de Asesores Externos: Equipo Contable y Equipo Legal. Contratación de Personal, Desvinculaciones. Reorganización del Área Comercial y sus estrategias. Organización de participación en Congresos y Seminarios. Búsqueda y contratación de nuevos Distribuidores. Asesoramiento a los mismos para la implementación de estrategias de venta conjuntas. Soporte a la Sucursal de Chile en todos los temas relacionados a los Proveedores del exterior. • 25 empleados a cargo, 30 distribuidores en todo el territorio nacional. • Manejo Sistema de Gestión propio de la Empresa – Entorno windows.
• Logros: Incremento, en un año, de la rentabilidad neta anual, a un 25%, partiendo de rentabilidad negativa. Aumento de la red de Distribuidores en el Interior del País
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Analista Senior para INTERLOG S.A.

• Jerarquía: Analista, desde Agosto 2001 hasta Abril 2004
• Area: Ventas Internacionales/Exportación
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Despachante De Aduana
• Remuneración (mensual): $3000
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Responsable de Back Office . Exportación/ Importación hidrocarburos y minerales A cargo de las exportaciones de petróleo y sus derivados, de todas las compañías petroleras ubicadas en el País, con excepción de Shell (YPF, Total Austral, Pan American, Petrobras, entre otras). Operadora de A cargo de importaciones de fertilizantes (Profértil), y Minerales (Minera Alumbrera). Habilitación de llaves de paso fronterizas para la exportación/importación de Gas Natural. Relación con autoridades aduaneras de todo el País. Vínculo con Despachantes Aduaneros del interior del País, representantes de nuestra Empresa. Coordinación del personal asignado a los diferentes Puertos para la concreción de las operaciones a mi cargo. Back office: control de la documentación correspondiente a cada una de las operaciones para su posterior facturación y cobro. Responsable de la Implementación de las Normas ISO 9000, redacción de la normativa, implementación, control de incidentes y su resolución. • Manejo de Sistema de Gestión propio de la Empresa – Sistema María – Entorno Windows
• Logros: Implementación Normas ISO
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Analista Senior para TELEFONICA DE ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Analista, desde Abril 1992 hasta Noviembre 1998
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • TELEFONICA COMUNICACIONES PERSONALES S. A. • Dirección de Administración y Finanzas - Supervisora de Cuentas Corrientes • Conciliación de Cuentas. Elaboración de Procedimientos Administrativos. Regularización de la deuda existente de los Distribuidores,al momento de iniciar mi gestión. Vínculo com los responsables administrativos de cada Distribuidor. Resorganización de archivo de documentación respaldatoria de las diferentes operaciones de venta asignadas a los mismos. • TELEFONICA DE ARGENTINA S. A. • Dirección General Área Corporativa de Administración y RRHH • Staff del Director General - Analista Sr. Liquidación de Honorarios de Presidencia y Directorio. Liquidación de Haberes Confidenciales del Personal Superior y de los Funcionarios españoles. Liquidación de Impuestos personales de los integrantes del Directorio. Liquidación de Dividendos al fin del ciclo anual. Confección del Presupuesto de la Dirección, control de su desarrollo y desvíos. Informes de Gestión. A cargo del Fondo Fijo de Presidencia. Emisión de órdenes de pago. Resolución de diferentes temas a pedido del Director General. Organización de eventos promovidos por la Dirección General. • Dirección de Normas y Procedimientos • Supervisora de Sistema- Reingeniería de la Normativa Interna de la Empresa. Reingeiería de la Normativa para llevarla al cumplimiento de normas ISO. Evaluación in situ de las diferentes funciones dentro de la cadena de las telecomunicaciones. Redacción de la Normativa actualizada. Implementación del Nuevo Sistema de Normas y Procedimientos. Instalación del mismo en todas las oficinas de la Empresa, AMBA e Interior del País. Instrucción a los usuarios sobre el manejo del nuevo Sistema.A cargo de 8 pasantes. • Dirección de Facturación y Cobros • Staff del Director de Área - Asistente de Dirección Jr. Confección de la línea de trabajo para el proceso de facturación. Control y Seguimiento del cumplimiento de los plazos establecidos. Relevamiento de retrasos, evaluación de los motivos que los provocaban, implementación de soluciones para evitar que se reiteren. Confección del Informe de Gestión Mensual, para ser elevado a la Dirección General. Tareas varias a pedido del Director del Área. • Manejo de Sistema de Gestión propio de la Empresa – Entorno Windows
• Logros: Implementación nuevo Sistema de Normativa interna digitalizado.

Analista Junio Jr. para TECHINT S.A.C.I.

• Jerarquía: Analista, desde Enero 1987 hasta Diciembre 1991
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Dirección de Relaciones Industriales - Supervisora de Mesa de Control Liquidación de haberes para el personal jornalizado. Implementación, control y seguimiento, del nuevo programa de Seguridad e Higiene de la Empresa. Responsable de Back up. • Dirección Operativa - Secretaria del Gerente de RRHH de la Dirección Creación y ABM de la Base de Datos del Personal Operativo para el control de sus desplazamientos a diferentes Obras de la Empresa. Creación y ABM del Sistema de control de Vacaciones del Personal Operativo. Creación de la Base de Datos de Obras de la Empresa (sector Construcciones) para la unificación de la Currícula del Personal. Asistencia al Director del área en todos los temas requeridos. • Manejo de Sistema de Gestión propio de la Empresa – DOS – Multimate-Lotus 123. DBase III

Gestion De Pymes – 2010 (30 Horas/ Cátedra)

U.T.N. – Fac. Reg. Bs.As. – Sec.de Cultura y Extensión Universitaria Cámara Argentina de Comercio

Gestion De Proyectos

U.T.N. – Fac. Reg. Bs.As. – Sec.de Cultura y Extensión Universitaria Cámara Argentina de Comercio

Introduccion A La P.N.L.

Instituto Argentino de Formación e Investigación – Axel Persello

Balance Scorecard – Indicadores No Financieros – 2008

Cooperar – Club de Tablero de Comando

Costo Laboral – Cómo Alcanzar Su Reducción Efectiva - 2007

Cámara Argentino-Armenia

Empresas De Familia, El Recambio Generacional – 2006

Cámara Argentino-Armenia Dr. Kaplan

Manejo Y Control Financiero

Dra. Patricia Holzman Ciclo de Conferencias Revista PYMES

Pea – Programa De Excelencia Para Administrativos, 1997

Telefónica de Argentina S.A. – Gerencia de Capacitación

Diseño Organizacional – 1996

Universidad Católica Argentina – Facultad de Ingeniería

Cosmetología

Asociación Internacional de Cosmetología y Estética - C.A.B.A. 2015

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado