Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Diciembre 2014 hasta Diciembre 2017
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Medios Y Comunicación / Televisión
Empleados a cargo: 15
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: A cargo del diseño y ejecución de la estrategia general del Grupo, compuesto por 5 canales de TV, la coordinación de todos sus equipos, materiales y medios logísticos, una plantilla de 1500 personas y la administración de un presupuesto anual de u$u 150 MM
Logros: •Lideré un equipo de 15 gerentes y administré un presupuesto de u$u 150 MM en combinación de la ejecucion de una reingeniería profunda sobre la organización que nos permitió mayor sinergia, producción y optimización manteniendo el cumplimiento de los objetivos (HC 1500 a 600 en tres años, un ahorro operativo de u$u 16 MM e incremento de utilidades en un 12%).
•Con el equipo de Adm & Fin y RRHH implementamos por primera vez el planeamiento y ejecución del “Presupuesto Base Cero”, “Análisis de Puestos” y conformación de la “Estructura Salarial” para todas las áreas logrando el equilibrio de la organización con una reducción del 11% sobre los gastos del presupuesto consolidado respecto años anteriores.
•Planifiqué y coordiné el desarrollo de las acciones de RSE y Valor Compartido con Unicef, Teletón, Operación Sonrisa y Olimpíadas Especiales, logrando varios reconocimientos a nivel político – social y triplicando la presencia de marca respecto a años anteriores.
•Determiné la estrategia y coordine las acciones de negociación con los sindicatos internos, logrando al cabo de un año reorganizar y armonizar la estructura sin ellos.
•Restablecí e incrementé las relaciones políticas al mas alto nivel (Presidencia).
Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxx
Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxx -
Tel: Xxxxxxx X
Gerente Regional / Director
para GRUPO SNT
Jerarquía: Director, desde Diciembre 2010 hasta Enero 2015
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Medios Y Comunicación / Televisión
Empleados a cargo: 25
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Responsable de implementar, supervisar y controlar las políticas, estructura y estrategias operativas impuestas por el CEO de la Red Albavisión / Accionista, sobre la base de una nueva administración corporativa, en los diferentes países de LATAM y Caribe.
Logros: •Planifiqué, implementé y supervisé las bases de una nueva estructura corporativa para 12 países de LATAM / Caribe compuesta por 20 canales TV, 12 radios, 2 medios gráficos y otras empresas; una plantilla de 9.000 personas y diversidad medios logísticos, reorganizándolos estructural, administrativa y logísticamente, en coordinación con Directores locales.
•Conformando un equipo con el Dir Fin y el Dir Comercial duplicamos la estructura de la operación local manteniendo los costos iniciales e incrementando la proyección de ventas.
•Localmente lideré un equipo de 7 gerentes y administré un presupuesto de u$u 60 MM, compuesto por 4 Un de negocio, una plantilla de 500 personas y complejos medios logísticos.
Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxx
Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxx -
Tel: Xxxxxxx X
Instructor Internacional - Coach
para NACIONES UNIDAS - CAECOPAZ - SANTA CRUZ DE LA SIERRA
Jerarquía: Gerente, desde Enero 2010 hasta Diciembre 2010
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
Empleados a cargo: 10
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable de planificar, desarrollar y supervisar los Planes de Educación y Entrenamiento según las características locales y conforme a lo dispuesto por ONU para cada Misión.
Logros: Instruí, capacité, formé y seleccioné 6 contingentes de cascos blancos / peacekeepers, observadores y autoridades civíles para participar en Misiones de Paz de ONU.
Chief Of Company
para NACIONES UNIDAS - HAITI
Jerarquía: Gerente, desde Enero 2008 hasta Diciembre 2008
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Gobierno / Gobierno
Empleados a cargo: 15
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable del entrenamiento, formación, administración y conducción de una Compañía Multinacional de peacekeepers de ONU en la reconstrucción de Haití post Guerra Civíl y terremoto.
Logros: • Lideré un equipo de 15 teams leaders y una organización multinacional de 250 peacekeepers / cascos blancos, junto con la coordinación y administración de todos sus medios logísticos, en situaciones críticas y lugares adversos, cumpliendo los objetivos impuestos de mantenimiento de la paz, ayuda humanitaria y reconstrucción del norte de la Isla.
Condecoración “A la Estabilización de la Paz en Haití”.
Capitan Del Arma De Infanteria
para MINISTERIO DE DEFENSA
Jerarquía: Jefe, desde Enero 1997 hasta Diciembre 2007
Area: Capacitación
Sector > Rubro: Gobierno / Gobierno
Tamaño (dotación): 500+
Logros: Lideré, capacité e integré teams de Fuerzas Especiales y Comandos en diferentes paÍses.
• Planifiqué, desarrollé y supervisé la formación operacional de un Regimiento de Alta Montaña para ir a Haití.
Puesto pretendido Gerencia General / Alta Dirección
Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: Si
Horario de trabajo deseado:
Full Time -
Hobbies/Pasatiempos: Practicante de deportes extremos, jugador de rugby desde pequeño, corredor de Ultramaratones y desde hace unos años triatletha participante de Ironmans.