Mujer 39 Años
Dentro de mi trabajo anterior aprendí a sobrellevar las situaciones conflictivas y a adaptarme al cambio y la presión. Teniendo 190 personas a cargo se aprende que cada uno tiene necesidades diferentes y también tiempos diferentes. En situaciones conflictivas con mi cliente (Bco de la Pcia de Bs As) siempre buscaba la negociación, muchas veces el cliente quiere algo que no es beneficioso y era mi trabajo mostrarle esto y a su vez tratar de alcanzar lo que querían de diferentes maneras. Con los empleados creo fuertemente que funciona el dar para recibir y los reconocimientos, incluso con mi persona. Y siempre detrás de un "NO" tiene que haber un motivo válido. Eso me ayudó a que mis empleados confíen en mí y viceversa. Situaciones conflictivas en mi tarea tenía a diario, y a niveles menores y mayores, me ayudaba mucho a sobrellevarlas la buena relación que había logrado con las áreas que intervenían en la resolución y con el personal jerárquico.
Curso de 30hs de coaching y PNL para mandos medios. El mismo brindado por la consultora 5 escalones. El objetivo del curso era mejorar los coaching a empleados de menor rango y analizar sus respuestas al mismo mediante su comportamiento corporal.