Jerarquía: Director, desde Agosto 2015 hasta Marzo 2017
Area: Finanzas Corporativas / Banca Inversión
Sector > Rubro: Organizaciones No Gubernamentales / ONG
Empleados a cargo: 10
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Actividades:
• Venta corporativa a clientes como Santander Río, Panamerican Energy, Techint, entre otros.
• Capacitación de alumnos y docentes en comercialización y técnica de venta, principios básicos de economía, finanzas y sectores productivos.
• Diseño de manuales de clases prácticos y teóricos.
• Coordinación del trabajo de la Fundación con los diferentes actores del sistema de educación pública.
• Auditoría de gestión de proyectos y proyección de objetivos.
• Selección y financiación de los proyectos innovadores de los jóvenes de diferentes especialidades técnicas.
• Reuniones y presentaciones con los Patrocinadores y la Dirección de educación Técnica Provincial.
Coordinador De Negocios
para PROSEGUR
Jerarquía: Otro, desde Setiembre 2013 hasta Agosto 2015
Area: Comercial
Sector > Rubro: Servicios A Terceros / Seguridad
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: • Coordinador de Negocios (rol principal).
• Supervisor
• Project Leader
• Encargado del plan de capacitación
Periodo: septiembre 2013- agosto 2015
Mi actividad consistió principalmente en generar y coordinar las oportunidades de venta de nuestros servicios, asignar y prospectar potenciales clientes. Una vez que acordaba los negocios a realizar, derivaba las oportunidades a la fuerza de ventas de todo el país. A partir del dinámico trabajo del sector, adicionalmente desempeñaba tareas como líder de proyecto, supervisor del equipo, diseñador de nuevos procedimientos para un mejor acercamiento al cliente, colaboración con otros sectores, entre otros.
Actividades:
• Detección, coordinación y prospección de oportunidades de negocio.
• Asignación de potenciales clientes a la red de comercial de todo el país.
• Negociación de presupuestos y cotizaciones.
• Manejo de intereses cruzados de varios actores a la vez (cliente interno y externo).
• Auditoría de gestión comercial de todo el proceso desde preventa a post venta/ Manejo de indicadores comerciales y proyección de ventas.
• Armado de informes para gerencia.
• Colaboración en el departamento de IT y el departamento de Investigación y Desarrollo (análisis de mercado y manuales comerciales con implementación en Uruguay y Chile para el lanzamiento de nuevos servicios).
• Diseño e implementación de nuevas de metodologías comerciales estratégicas para mejorar los procesos de “customer experience” y eficiencia en las oportunidades de negocio.
• Análisis “problem solving” y seguimiento en el proceso de proyectos.
• Conducción de reuniones de capacitación y planeamiento comercial / presentaciones corporativas de planeamiento comercial a pares y jefes de área.
Logros: PROSEGUR
• Supervisor
• Project Leader en planificación estratégica comercial.
• Encargado del plan de capacitación en el diseño de metodologías comerciales estratégicas. Resultado: mejora en la calidad de los prospectos de negocio, y los porcentajes de efectividad totales de la gestión comercial de toda la unidad de negocias.
• Colaboración en el departamento de Tecnologías de la Información y el departamento de Investigación y Desarrollo, para la incursión al negocio de la Localización Satelital.
Team Leader Y Asesor Comercial
para METLIFE
Jerarquía: Empleado, desde Julio 2012 hasta Diciembre 2012
Area: Venta de Seguros
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Aseguradora
Empleados a cargo: 10
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Cargo: Asesor Comercial en MetLife “Investment”. (Planes de Inversión)
Periodo: Julio2012- Septiembre2012
Actividades:
• Ventas/Asesorías sobre planes de ahorro y capitalización.
• Seguimiento de clientes potenciales.
• Análisis de mercado de perfil de clientes.
• Liderazo del proyecto Recupero.
• Análisis de mercado de inversiones alternativas.
• Manejo y administración de base de datos.
Team Leader
Septiembre 2012- Diciembre 2012
• Capacitación en técnica de ventas y motivación del equipo a cargo.
• Auditoría de calidad de la gestión comercial
• Cumplimiento de objetivos y proyección de ventas.
Logros: • Primer Lugar en el ranking de ventas.
• Desarrollo y liderazgo del proyecto de “Recupero” de clientes.
• Diseñé e implementé manuales comerciales para el equipo de vendedores.